Hoe te interviewen

Om een ​​interview uit te voeren, moet worden voorbereid, improvisatie hier is geen plaats. Ontworpen aan het werk van de verkeerde persoon, je zult een potentieel probleem creëren, waarvan de oplossing duur kan kosten. Daarom moet het interview worden uitgevoerd om onmiddellijk af te sluiten. Na de kandidaat vooraf te hebben bestudeerd door een vriendelijke sfeer te creëren en de juiste vragen te stellen, kunt u bepalen met een grotere nauwkeurigheid, of u nu geschikt bent voor een kandidaat. Lees verder en u leert hoe u met succes een interview kunt uitvoeren.

Stappen

Methode 1 van 3:
Wees voorbereid om de kandidaat te waarderen
  1. Titel afbeelding Interview Iemand Stap 1
een. Pre-examen het verleden van de kandidaat. Je hebt een cv en motiverende brief met informatie die waar moet zijn. Controleer zorgvuldig of het zelfs voordat de kandidaat naar uw kantoor gaat. Competitie op de arbeidsmarkt is stijf, dus het is heel goed mogelijk dat iemand misschien probeert hun kansen op goed werk te vergroten, om je CV om te omhelzen. Bovendien, het kennen van het verleden van de kandidaat, kunt u niet alleen spreken over algemene onderwerpen, maar stel directe en nauwkeurige vragen.
  • Bel vorige werkgevers van de kandidaat. Specificeer vragen over samenvattende en motiverende brief.
  • Controleer de internetkandidaat. Google het en als zijn profiel open is, controleer dan LinkedIn.
  • Als je een algemene kennis hebt met een kandidaat, vraag je niet naar zijn arbeidsbiografie.
  • Verken de bedrijven waarin de kandidaat eerder werkte. Dit zal je helpen veel te kennen.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 2
    2. Het is belangrijk om het duidelijk voor te stellen wat je precies op zoek bent in de kandidaat. Interviews worden gehouden om meer te weten te komen over de identiteit van de kandidaat en bepalen of hij in het werk van het bedrijf past. Het is jouw kans om iets te leren behalve wat hij op papier schreef. Misschien moet je vijf kandidaten interviewen met ongeveer een niveau van onderwijs en werkervaring, zodat er tijd is om na te denken over welke werknemer je nodig hebt. Welke kwaliteiten worden de sleutel tot succesvol werk? Wat staat deze persoon toe om op te vallen tegen de rest van de rest?
  • Ben je op zoek naar een persoon met een personage dat "beheerste nieuwe gebieden"? Heeft u een serieuze en verantwoordelijke medewerker nodig die alleen zijn taken zou nakomen? Bepaal welk type kandidaat u geïnteresseerd bent.
  • Heeft u een wijd ingerichte werknemer of iemand gedetailleerd georiënteerd nodig.
  • Denk aan degenen die eerder op deze plek werkten. Wat werkte? Er is iets fout gegaan?
  • Denk eraan, wederzijdse sympathie is niet de reden om een ​​persoon aan het werk te nemen, je moet ook zeker zijn dat een persoon zijn werk kwalitatief kan uitvoeren. Veel mensen produceren een mooie eerste indruk, maar als werknemers teleurstellen.
    • Methode 2 van 3:
    Interview
    1. Titel afbeelding Interview Iemand Stap 3
    een. Begin met verschillende gemeenschappelijke vragen. Nadat u de uitwisseling van beleefdheden hebt ingevoerd en afgerond, vraagt ​​u een kandidaat verschillende gemeenschappelijke kwesties om de informatie die is opgegeven in de samenvatting en de motiveringsbrief van informatie te verifiëren. Dit zal u helpen, en de kandidaat afstemmen en zich voorbereiden op meer complexe problemen. Zorg ervoor dat de antwoorden van de kandidaat samenvallen met wat je over hem hebt geleerd.
    • Vraag hoe oud de kandidaat werkte op de laatste werkplek en wat zorgde voor zorg.
    • Vraag de kandidaat om mijn voormalige werkplek te beschrijven.
    • Vraag de kandidaat hoe zijn vorige werkervaring wordt herdacht op zijn werkplek.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 4
    2. Stel een paar vragen over gedrag in bepaalde situaties. Vraag de kandidaat om te vertellen hoe de vaardigheden en vaardigheden waarin je geïnteresseerd bent om hem wat problemen op te lossen. Laten we voorbeelden geven. Antwoorden op soortgelijke vragen helpen u veel te leren over de kenmerken en vaardigheden van een persoon. Bovendien worden de vragen over de gedragskandidaten meestal beantwoord door waarheidsgetrouw - tenslotte zijn de antwoorden gebaseerd op specifieke situaties.
  • Specificeer vragen over specifieke vaardigheden. Vraag bijvoorbeeld: "Vertel ons alsjeblieft over een soort van geval wanneer een creatieve aanpak je heeft geholpen om wat marketingprobleem op te lossen." Als je het gewoon vraagt: "Jij bent creatief?", Krijg dan waarschijnlijk geen informatie waarin u geïnteresseerd bent.
  • Vragen over gedrag helpen veel leren over de persoonlijke kwaliteiten van de kandidaat. Vragen om te vertellen over een soort van geval wanneer de kandidaat een moreel dilemma tegenkomt, kun je iets heel interessants leren.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 5
    3. Zet een kandidaat voor een voorspellule. Sommige specialisten bij het uitvoeren van een interview Love om een ​​kandidaat ongemakkelijke vragen te stellen, het helpt om te leren hoe de kandidaat-omgaat met stress. Als dergelijke stressvolle situaties in het werk mogelijk zijn, is het beter om erachter te komen dat een persoon kan vallen.
  • "Waarom denk je dat we je moeten nemen om te werken?" - Klassieke vraag van dit type. Veel kandidaten bereiden het antwoord van tevoren voor, dus het is mogelijk om als sluw te fungeren, bijvoorbeeld: "Dus ... ik kijk, je hebt geen ervaring met het schrijven van persberichten. En waarom denk je dat die benadering om public relations te leveren?"
  • Vragen over waarom de kandidaat links van de vorige werkplek ook hem een ​​kans geeft om zichzelf te laten zien of onder lage druk te vallen.
  • Ongemakkelijke hypothetische vragen zoals "Wat zou je doen als we getuige waren van het onethische gedrag van collega`s?" kan ook nuttig zijn.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 6
    4. Laat de kandidaat en jezelf een paar vragen stellen. Velen bereiden lijsten van vragen voor de interviewer, dus wees voorbereid om antwoorden te geven. Als de kandidaat zegt "geen vragen", Dit onthult op zichzelf. Hier kunt u zich afvragen of deze persoon echt in ons bedrijf wil werken?
  • Wees voorbereid om de kandidaat met accurate informatie te verstrekken. Werkuren, voordelen, salaris, specifieke verplichtingen en t.NS. Bereid de antwoorden van tevoren voor, zelfs als het zoiets is "We zullen er later over praten".
  • Als de kandidaat een vraag als vraagt "Wat zijn mijn kansen?", Laat me het antwoord niet misleiden, alleen als u zeker 99% bent, die hem aan het werk bieden.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 7
    vijf. Vertel de kandidaat over de volgende stadia. Vertel me, wat neemt al enkele dagen of koppels weken contact op, afhankelijk van de zaak. Bedankt kandidaat voor het bezoek, opstaan ​​en zijn hand schudden. Het zal een signaal zijn dat het interview is voltooid.
    • Methode 3 van 3:
    Gebruik van effectieve strategieën
    1. Titel afbeelding Interview Iemand Stap 8
    een. Alles moet legaal zijn. Discriminatie tegen de kandidaat voor de reden van zijn geslacht, huidkleur, religie, leeftijd, zwangerschap, beperkte fysieke vaardigheden, nationaliteit en t.NS. - In ontwikkelde landen illegaal. Stel geen vragen om informatie over zoiets te verkrijgen. Hier zijn enkele vragen die interviewers worden gevraagd, hoewel we niet moeten:
    • Het is onmogelijk om een ​​vrouw een vraag te stellen, is het niet zwanger als ze niet van plan is om de komende jaren een gezin te creëren.
    • Vraag de kandidaat niet of hij naar de kerk gaat en wat gelooft.
    • Vraag niet een kandidaat over zijn leeftijd.
    • Vraag niet of de kandidaat geen gezondheidsproblemen heeft, zullen ze de uitvoering van het werk beïnvloeden.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 9
    2. Spreek niet te veel. Als het in het gehele interview over jezelf of bedrijf, zal de kandidaat het woord niet kunnen invoegen. Het lijkt je misschien dat het interview perfect is geslaagd, en dan ben je ervan bewust dat niets over de kandidaat en het niet wist. Geef de vragen van de gidsen op en laat de kandidaat in principe zeggen.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 10
    3. Maak een vriendelijke aangename sfeer. Dit maakt meer informatie over de kandidaat. Een strakke aanpak kan een kandidaat maken om op en beantwoordt vragen zeer zorgvuldig te beantwoorden. Glimlach, knik, druk de vriendelijkheid en sympathie uit, als de kandidaat beschaamd of vergist of niet herstelt n Wrijf niet.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 11
    4. Klaar om je bedrijf voor te stellen. Onthoud, nadat u een voorstel hebt gedaan, beslist de kandidaat of het nu eens is of niet. Als het bedrijf geen goede indruk maakt, als de kandidaat zelf lijkt dat u geen coole baas zult zijn, is de kandidaat het daar mogelijk niet mee eens. Je bent niet allemaal overtroeven in je handen, dus speel niet te agressief.
  • Titel afbeelding Interview Iemand Stap 12
    vijf. Maak opnames en controleer antwoorden opnieuw. Tijdens het interview schrijft u belangrijke informatie uit, zal deze later worden herwerkt. Als de kandidaat vertelt over de details van een groot project op de vorige werkplek, kunt u bellen en controleren, het zal geen kwaad zijn.

    • Tips

    • Sommigen zijn niet erg goed. Eerste indruk. Als de kandidaat de indruk geeft van een stille en timide persoon, vraag hem vragen die hem in staat zullen stellen om het vertrouwen te voelen en te openen - deze persoon is misschien wel het meest intelligente en gekwalificeerd. Als je te maken hebt met een heel charmant persoon, laat hem dan in grappen en grappen komen - laat het spreken over specifieke werksituaties en problemen.
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar