Hoe kan ik opschieten met de baas die vaak en onvoorspelbaar de stemming veranderen

Het hoofd dat de stemming verandert bij de snelheid van het licht, kan een serieus probleem zijn voor het team, omdat niemand ooit weet wat het vandaag of morgen zal zijn. Hoewel het onmogelijk is om alle redenen te bepalen waarom de baas zich onvoorspelbaar gedraagt ​​en het niet nodig acht om in de ondergeschikten te bedwingen, zijn er enkele dingen die u zullen helpen bij het bereiken van harmonie in relaties met zo`n persoon.

Geef toe dat u de andere persoon niet kunt wijzigen, en dan zult u zien dat de communicatie met een dergelijke manager niet moet worden gebouwd op hoe u reageert op zijn gedrag, en wat grenst aan u als gevolg van de tegenzin van zekering (binnen redelijke limieten, zeker ). Hoewel het je lijkt dat het zijn van een onschuldig slachtoffer van de stemming van het hoofd van het hoofd heel moeilijk is om rustig deel te nemen aan hun werk, moet je leren om jezelf te waarderen en te beschermen tegen inconsistente acties van je hoofd.

Stappen

  1. Titel afbeelding Kies een cadeau voor een verjaardagsfeest Stap 1
een. Bepaal wat u kunt veranderen in uw werkomgeving, en wat niet. Elke dag worden we gedwongen om te communiceren met mensen die nauwelijks zouden worden uitgenodigd voor het avondeten en met wie ze niet oprechte gesprekken zouden moeten voeren. De werkplek is een microkosmos bestaande uit een verscheidenheid aan mensen met verschillende levens en persoonlijke kenmerken. Het hoofd met een veranderlijke stemming is niet ongebruikelijk, omdat er een grote verantwoordelijkheid op een leider is. Verander de baas zelf of zijn humeur die je niet kunt - de baas kan zichzelf veranderen, en misschien niet veranderen, dus het is het niet waard. U kunt echter uw reactie wijzigen op het gedrag van de chef en hoe zijn acties u beïnvloeden. Als het je lijkt dat zijn gedrag een impact heeft, zul je veel moeilijker zijn om samen te werken dan als het hoofd kwaad had op een persoon die bij de hand zal vallen. Geef toe dat het onmogelijk is om iemand te veranderen, maar je kunt de situatie nuchter beoordelen, en het zal je eerste stap naar de overwinning zijn.
  • Titel afbeelding om niet verlegen te zijn bij een nieuwe school Stap 10
    2. Bepaal wat je bedoelt onder de stemmingswisselingen. Dit is een vrij wazig concept dat gemakkelijk in spraak te gebruiken is, maar het is moeilijk uit te leggen. Probeer zelf te begrijpen dat het in het gedrag is van de baas die niet bij u past, en dankzij dit kunt u het probleem veel efficiënter maken. Stemmingswisselingen zijn geassocieerd met veel verschijnselen, waaronder depressie, woede, manipulativiteit, onzekerheid, de angst voor een crisis van middelbare leeftijd, arrogantie, verdriet, enzovoort. Natuurlijk betreft u niet de redenen waarom de manager zichzelf leidt, maar u zou gedrag moeten onderscheiden dat een manifestatie van persoonlijke kenmerken van karakter is, en gedrag dat bedoeld is om u te manipuleren en te intimideren. Als het hoofd van de Hamski zich gedraagt ​​en het aan u geeft, raadpleeg dan de upstream-gids voor hulp. In alle andere gevallen moet je een benadering van het hoofd vinden.
  • Overweeg deze situatie niet als een kans om de pijn van een andere persoon over te nemen. De werkplek is hiervoor niet bedoeld en u bent niet verantwoordelijk voor de pijn van iemand anders. Bovendien, evalueer het gedrag van anderen objectief. Noem geen man tiran als iets niet wordt gedaan zoals je wilt.
  • Titel afbeelding Wees een betere student Stap 5
    3. Benijd niet degenen die boven de werkende hiërarchie zijn. Het grootste probleem op veel werkplekken is dat sommige mensen altijd hierboven zijn ingesteld. Een dergelijke structuur leidt tot het uiterlijk van vooroordelen. Mensen die op de onderste stadium van de hiërarchie staan, zullen altijd opkijken op hun baas en denken dat de baas dit zou moeten doen of wat de baas het beste weet wat de baas verplicht is om iedereen te helpen. Denk aan waar je deze overtuigingen krijgt. Als je nog nooit de leider bent geweest, heb je geen ideeën over hoe dingen zijn gemaakt vanuit het oogpunt van het management, om nog maar te zwijgen van de technische implementatie en creatieve kant van het proces. Alle bazen zijn tussen twee lichten: aan de ene kant, ondergeschikten die ongelukkig zijn met iets, en met een ander topmanagement dat resultaten vereist. Begrijp dat door het hiërarchische systeem en ongelooflijke druk, het hoofd soms ophoudt om te controleren. Hiermee kunt u kritiek op constructief en tegelijkertijd om te kijken naar de situatie in de mens, zonder dat u in hun rechten bent.
  • Titel afbeelding Reguleer uw menstruatiecyclus Stap 4
    4. Zorg voor de gezondheid. Communiceer met mensen is veel moeilijker als je honger hebt, sliep slecht, doneer niet en speel geen sport. Je wereld kan heel snel worden beperkt tot het werk, vanwege wat werknemers zullen worden Alle In je leven, niet alleen een van de onderdelen. Het belang van regelmatige fysieke inspanning, goede slaap en voeding wordt duidelijk als je met complexe mensen moet werken, want voor dergelijke communicatie heb je veel spirituele en fysieke krachten nodig. Inland, vermoeidheid en kwalen kunnen ongerechtvaardigde angsten veroorzaken die alleen maar interfereren.
  • Titel afbeelding Wees comfortabel en zelfverzekerd met jezelf Stap 11
    vijf. Wees geen gebeten persoon en wees niet bang om individualiteit te tonen. Word geen jongen op gelukzaligheid en probeer niet aan te passen aan een stemming van het opperhoofd. Aan het begin kan de wens om te vervullen, maar het probleem zal niet worden opgelost, en je zult de belediging, bitterheid en verlangen om te klagen voelen. Wees voorbereid om de baas te bezwaar wanneer het geschikt is. Gezonde omgekeerde reactie en efficiënte conflictoplossing vormen een belangrijk onderdeel van het bereiken van resultaten op het werk, evenals het creëren van een comfortabele sfeer in het team. Als het u lijkt dat u niet al uw creatieve vaardigheden en vaardigheden gebruikt of zelfs uw identiteit voor communicatie met de baas remt, is het tijd om te handelen!
  • Verberg je niet alleen voor de baas om te verstoppen voor zijn aanvallen van een slecht humeur. Dit zal genoegen nemen met je angst, maakt zich verbergen in de hinderlaag en veroorzaakt zorgen over het plotselinge uiterlijk van de baas in de buurt van je werkplek. Wees voorbereid om altijd op te staan ​​voor jezelf, deed je standpunt beleefd je standpunt uit en geeft aan dat alle benodigde feiten (hieronder zullen vertellen hoe we moeten opnemen).
  • Verontschuldig me niet voor de baas voor mensen die het slachtoffer zijn geweest van zijn plotselinge flitsen van woede. Het zal alleen het probleem verergeren, omdat een persoon die zijn kalmte heeft verloren, moet gaan zitten en na te denken over wat hij deed, vooral als het gebeurde in de ogen van jongere ondergeschikten (en in het algemeen).
  • Titel afbeelding Handvat plagen stap 3
    6. Luister goed. Soms wordt een persoon zelf de ergste vijand, omdat onopmalig luistert. Hij begint onredelijke conclusies te trekken, anderen te onderbreken, over te schakelen naar nieuwe zaken en bouwt zijn eigen plannen, en de baas beweegt op dit moment in een andere richting. Als je hoofd geneigd is tot stemmingsdruppels, moet je heel erg doen, omdat dergelijke mensen graag allereerste informatie geven, en vraag dan veel vragen. Het onvermogen van de ondergeschikte om de vragen te beantwoorden, zal een ander uitbreken van woede veroorzaken. Nee, je bent niet verantwoordelijk voor de sfeer van het hoofd, en ja, je baas moet worden gecontroleerd door de stemming. Maar jij, en je baas moet zorgvuldig luisteren en kunnen reageren op gezegd.
  • Titel afbeelding Deal met een humeurige baas Stap 7
    7. Repareer alles. Stemmingswisselingen betekenen onvoorspelbaarheid, dus je moet leren hoe je jezelf verdedigt en reageert op hechtingen aan je adres. Vedi Zeer accuraat Records van alle verzoeken van het hoofd, inclusief verzoek om iets te verduidelijken, fixeren, uitbreiden en t.NS. Dus je kunt altijd bewijzen dat je gelijk hebt als de chef besluit om woede op je te breken. Je kunt een uitbraak van Rage niet belemmeren, maar je kunt uitleggen dat je een aantal vereisten had die je hebt voltooid.
  • Houd alle hand geschreven en afgedrukt papier met instructies. Als de instructie oraal werd gegeven, noteer alle informatie in de notebook zodat u alles in nauwkeurigheid kunt reproduceren. Sommige werknemers nadat de vergadering naar de baas wordt gestuurd, had ik een lijst met acties die ze gaan nemen om het probleem met discussie op te lossen. De voordelen van bevestigingsbestellingen is dat elke taak een datum en een gedetailleerde beschrijving heeft. Als je baas je brieven niet leest - is hij erger en zal je geweten schoon zijn.
  • Titel afbeelding Glimlach zoals jij bedoelt het Stap 2
    acht. In het communiceren met de baas, wees volhardend. U hebt het recht om uw persoonlijke grenzen op de werkplek te beschermen. Dit betekent dat je erop moet wijzen dat je niet tevreden bent met de gemeenschap met de baas, beleefd, maar duidelijk. Als je baas bijvoorbeeld naar je schreeuwt vanwege de pick-up van je werk, vertel me in plaats van te schreeuwen in reactie, vertel me dat je terugkeert naar deze discussie wanneer jullie allebei kalmeren en redeneren. Als je het gevoel hebt dat je verplicht bent om te bedekken tot het einde van de spraak, dank de baas voor opmerkingen, beloof ze te denken aan hen en een schriftelijk antwoord te geven. Wat een schreeuw nam niet naar buiten, en het feit dat je zo serieus bent over de vraag die je klaar bent om schriftelijk te reageren, zou je baas moeten laten denken over je gedrag. Zelfs als dit niet gebeurt, kun je kalm zijn omdat je zei dat je van plan bent te doen, inclusief het verslag van alle aanbevelingen en taken, en je viel niet naar het niveau van Hysterià «.
  • Begin met het bestrijden van het probleem, en niet met een persoon (bij het hoofd, collega`s, klanten en t.NS.).
  • Versterk je woorden met bewijs en logica, als het hoofd besluit om het kwaad op je te breken.
  • Zet geen beschuldigingen en ultimatums uit, maak geen ongeteste uitlijningen. Dergelijke acties zullen door een persoon van streek zijn, zowel gebalanceerd als rusteloos. Als je baas dit maakt, neem dan geen slecht voorbeeld.
  • Maak geen ruzie met de baas totdat het bewijs is verschenen. Hoewel het buitengewoon belangrijk voor jezelf is, moet je geen schandaal regelen, zonder de juiste feiten te hebben - je zult alleen als je baas zijn!
  • Titel afbeelding om niet verlegen te zijn bij een nieuwe school Stap 7
    negen. Maak de zwakte van de baas niet met zijn zwakheden. De baas, onzeker, die voortdurend een bewijs van zijn betekenis nodig heeft, kan ondraaglijk zijn, maar er zijn veel dergelijke mensen op het werk, dus je moet leren hoe je met iedereen kunt rondgaan. Zo`n baas kan een fout vinden aan een persoon die in zijn mening hem beledigde of met gebrek aan respect heeft gehaald, zelfs als het bij toeval werd gedaan. Gevaar is dat je de zwakheden van het hoofd kunt aannemen. Om dit te voorkomen, stelt u vragen, vraag de uitleg en laat de manager het begrijpen dat u alles mogelijk hebt gedaan en dat u altijd open bent voor nieuwe mogelijkheden om iets te leren, maar geeft aan dat het eindresultaat afhankelijk is van het werk van het team, dus niet alleen dat u moet controleren. Laat de baas niet, niet zeker in zijn vaardigheden, om uw verdiensten in twijfel te trekken.
  • Als je manager te ver gaat en je begint met het draaien van je vaardigheden, vind je de dure training en vertel de baas dat deze cursus je in staat zal stellen om hiaten in kennis te elimineren. Als je erin slaagt om de baas op te vangen - heb je gewonnen.
  • Titel afbeelding Stop Passief agressief gedrag op de werkplek Stap 1
    10. Het analyseren van de conflictsituatie, wees eerlijk tegen u en denk of u niet bijdraagt ​​aan de verergering van het probleem. Hoewel dergelijke gedachten geschokt kunnen zijn, denk dan waarom de jouwe Perceptie De baas wordt oncontroleerbaar. Collega`s zijn het met je eens of geven ze je alleen op? Respecteer je jezelf? Gelooft u dat uw werk goed is, en uw vaardigheden zijn afgunst verdiend? Of denk je dat je hulpeloos bent en niet in staat bent om de werktaken te beheersen, met als gevolg dat je een slecht humeur op anderen projecteert? Wees eerlijk. Probeer deze waarschijnlijkheid op zijn minst te beschouwen voordat je deze gedachte volledig in de steek laat.
  • Titel afbeelding hebben goede communicatievaardigheden Stap 2
    elf. Investeer in jezelf. Zijn er dingen over waarvan je niet alles weet of waarmee je het niet kunt omgaan? Zo ja, maak zelf onderwijs, leer hoe u iets op een nieuwe manier moet doen, uw aanpak van het werk verbeteren. Bereken of uw werk zal kosten. Hoewel dit de aard van je baas niet aanpast, verandert de wens om aan zichzelf te werken, ten goede te komen en de overwinning te verbeteren voor zijn respect, zelfs als hij niet gelukkig zal zijn. En het zal je volledig nauwkeurig toestaan ​​om een ​​toename te krijgen als je wilt.
  • 12. Ga verder. Je baas moet aan mezelf werken, maar het proces kost tijd, en het is mogelijk dat het zal gebeuren nadat je de werkplek verandert. Je hebt een keuze: accepteren met je lot of iets doen dat de kwaliteit van je leven zal verbeteren. Als de voorstellen die we hierboven hebben geleid, zijn geschikt, is het erg goed. Maar soms zijn de omstandigheden niet op de beste manier, en de kwaliteit van het werk en de staat van de persoon beginnen snel te verslechteren. In dit geval is het beter om het werk te veranderen of zelfs uw eigen bedrijf te organiseren. Dit is een moeilijke beslissing, en het is mogelijk dat het u zal schrikken. Maak kleine stappen om de situatie te veranderen en wees niet bang om alle opties te overwegen. Denk altijd na over wat je wilt in dit leven, en niet over wat je misschien van je wilt nemen, je werkgever.
  • 13. Verberg je gevoel voor humor niet. Zelfs de meest onaangename chef houdt soms van lachen. Hiermee kunt u de situatie afvoeren en de spanning verwijderen, en bewijst ook zo veel dat hun leider niet zo verschrikkelijk en ontoegankelijk is.
  • Tips

    • In de werkomgeving, onbeschoft en inkomend gedrag besmettelijk. Als de handleiding dit doet, zullen ze de ondergeschikten doen. Realiseer je dit, je bent een stap dichter bij het oplossen van het probleem. Als u besluit om te weigeren te doen als alles, jij kan de situatie ten goede veranderen, zelfs niet snel.
    • Iedereen houdt van als de vriendelijke sfeer van samenwerking op het werk regeert, maar het is belangrijk om te onthouden dat om harmonie op de werkplek te bereiken, sommige acties moeten worden beperkt. Het is vaak gemakkelijker om een ​​toezichthoudende positie te maken dan om deel te nemen aan geschillen.
    • Soms bij een ontmoeting met de baas met beter om iemand met je mee te nemen, vooral wanneer je op het gebied van werkproblemen wordt besproken. Het kan de chef dwingen om emoties vast te houden, omdat zijn gedrag een andere persoon zal zien, maar misschien niet helpt. In ieder geval, zelfs als het hoofd boos is, hoeft u er niet alleen naar te luisteren.
    • Soms introduceert de onderneming een horizontale managementstructuur waarin elke medewerker het recht heeft om te stemmen. U kunt een bedrijf met een dergelijke structuur krijgen en u kunt een voorstel voorstellen om een ​​dergelijke reorganisatie uit te voeren op de huidige werkplek. Dergelijke acties zullen u helpen het eerste doel te onthouden.

    Waarschuwingen

    • Sommige mensen zullen u adviseren om de situatie eenvoudig te accepteren en de overtreding te slikken om de relaties niet te bederven. Maar als u dit advies volgt, bevindt u zich in een zwakke positie. Om een ​​gevoel van harmonie te bereiken, gehoorzaam de autoriteiten alleen voor zover dat uw gevoel van eigen betekenis niet aanraakt. Zodra de relatie met de leider zal beginnen met een negatieve impact op de kwaliteit van uw werk, zoekt u hulp in overeenstemming met de vastgestelde regels die aan uw onderneming zijn aangenomen. Vergeet niet dat de werkruimte een openbare plaats is, dus er is geen plaats voor scherpe manifestaties van karakter.
    • Vergeet niet dat je vaak een verlangen hebt om te stoppen. Klim over dit verlangen, en je zult het gevoel hebben dat je de situatie opnieuw kunt beheren.

    Wat je nodig hebt

    • Inzendingen
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar