Hoe te gedragen met het hoofd dat een favoriet kiest

Wat gebeurt er als je ziet dat iemand op het werk op een special is en de rest hierboven is geplaatst? Als het erop lijkt dat de manager een echt evenement maakt van een goede zaak die een collega maakt en zijn misses systematisch opmerkt? Als dit in uw werkplek gebeurt, is het belangrijk om dit aan het begin uit te roeien, voordat het de rest niet werd gedemoraliseerd en hun interesse in het werk niet heeft gedood.

Stappen

  1. Titel afbeelding Deal met een baas met een favorietstap 1
een. Analyseer de situatie. Analyseer de situaties wanneer het u leek dat deze persoon beter was gerelateerd dan aan anderen - wat zijn de redenen voor uw beoordeling? Een andere collega`s hadden ook zo`n bevoorrechte houding in dergelijke situaties? Welke factoren geven de favoritis van je hoofd aan deze medewerker aan?
  • Titel afbeelding Deal met een baas met een favorietstap 2
    2. Praat met andere collega`s. Wat denken ze van deze situatie? Vraag of ze getuige waren van dergelijke situaties. Maar vragen, niet Toon een negatieve houding ten opzichte van een collega en de manager - verzamel gewoon feiten, leg de situatie uit en oordeel niet meteen.
  • Titel afbeelding Deal met een baas met een favoriet Stap 3
    3. Als uw zorgen gerechtvaardigd zijn, is het tijd om persoonlijk met het hoofd te praten. Vergeet niet te vertellen hoe jij Zie de situatie en geef specifieke voorbeelden van situaties wanneer het u leek dat een specifieke werknemer op anderen is ingesteld en in een special wordt behandeld. Als je kunt, neem dan een andere collega mee, die klaar is om mijn perceptie van de situatie en meer feiten te presenteren - dit zal de manager laten zien dat dit een serieuze vraag is die het hele team heeft opgemerkt.
  • Titel afbeelding Deal met een baas met een favorietstap 4
    4. Wacht de veranderingen. Het gesprek met de manager moet leiden tot positieve veranderingen. Je dacht dat het hoofd zou kunnen verbeteren, Voordat Wat begon je dit gesprek? Het is de moeite waard, omdat het hoofd waarschijnlijk zal vragen wat je wilt veranderen. Het gesprek moet worden gehandhaafd in een positieve lijn over de toekomst, u moet niet wachten op excuses voor de reeds eerdere situaties.
  • Titel afbeelding Deal met een baas met een favorietstap 5
    vijf. Ga naar de HR-manager als de manager niets heeft gewijzigd. Nogmaals, breng concrete feiten mee en vat het gesprek samen met het hoofd.

    • Tips

    • Begin niet met de vervolging van de werknemer wanneer de bevoorrechte houding ten opzichte van het eindigde. Hoogstwaarschijnlijk ken je het hele verhaal niet en als je onjuiste conclusies doet, kun je "op dunne mensen" zijn en zelfs betrokken raken bij laster. Manifesteer het vertrouwen in deze werknemer en bekijk de situatie als de nodige maatregelen om het team te genezen en te drogen.

    Wat je nodig hebt

    • Feiten
    • Oplossingen
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar