Hoe maak je een collega-stop met het opgeven van je hoe je je werk doet
Heeft een van de collega`s het recht om het werk van andere werknemers volledig te beheersen? Vanwege de power-collega, kan een gedachte van het werk beangstigend en smerig worden, vooral als hij constant probeert elk van uw stap te beheersen en klimt in elk van uw project. Neem de situatie in uw handen, nadat hij bepaalde grenzen heeft aangeduid en de communicatiestijl te veranderen met een persoon die u bekritiseert en bij elke stap nastreeft. Om te beginnen, praat gewoon met hem en vertel me over wat je voelt. Vergeet niet dat u altijd hulp kunt zoeken bij de autoriteiten of andere toezichthoudende instantie.
Stappen
Methode 1 van 3:
Antwoordeen. Volledig kalm zijn. Natuurlijk is het erg onaangenaam en teleurstellend wanneer iemand probeert bepaalde acties en stadia van het werk te beheersen dat u zelf volledig in staat bent om uit te voeren. Maar zelfs als je vreselijk boos of irriteert, probeer dan kalm te blijven. Spreek niet en doe niets waar je spijt van kunt hebben, omdat sommige acties en woorden ons in een absoluut domme positie voor de rest van het team plaatsen.
- Als je het gevoel hebt dat je een beetje moet rusten, ga gewoon naar een ander kantoor en Maak een diepe ademhalingen. Zodra je je klaar voelt - kom terug en beslis dit probleem!

2. Kruis de grenzen van werkrelaties niet over. Neem geen eigen kosten en acties van deze persoon aan. Hoogstwaarschijnlijk heeft dit gedrag niets met jou te maken, en meer gesprekken over de wens om te helpen of zijn eigen belang te voelen of te voelen. Begrijp dat dit geen belediging is voor uw adres, dus u probeert de situatie niet mee te nemen.

3. Probeer de situatie vanuit een ander gezichtspunt te bekijken. Denk aan het gedrag van je collega en suggereert waarmee het kan zijn aan welke oorzaak. Het is bijvoorbeeld heel goed mogelijk dat eerder dit werk werd uitgevoerd door uw collega (voordat het uw plicht werd), misschien heeft hij haar een beetje anders uitgevoerd. Als u nieuw bent in deze organisatie of in het algemeen in dit professionele gebied, betaalt u tijd om kennis te maken met het team en kijk hoe uw collega`s werken.Sommige mensen zijn erg nerveus, vooral als het gaat om groepsprojecten, sommige, integendeel, ze willen indruk maken op de autoriteiten van het prachtige teamwork. Ongeacht hoe dingen worden genomen, brengen geduld en proberen deze situatie met begrip te behandelen.

4. Negeer ongepast gedrag. Er zijn verschillende gevallen bij het negeren van dergelijk gedrag is de beste strategie. Als uw collega probeert zich slechts een bepaald deel van uw werk te beheersen (bijvoorbeeld die verantwoordelijkheden voor de uitvoering waarvan hij eerder had geantwoord), maar in de meeste gevallen laat het u alleen, misschien zal de beste optie eenvoudigweg tot voorwaarden komen Dergelijk gedrag en negeer het in gevallen waarin een collega probeert in te grijpen in uw werk. Als het gedrag van uw collega u niet veroorzaakt en uw werk bijzonder beschadigd is, laat deze situatie gewoon los.
Methode 2 van 3:
Communiceer met deze collegaeen. Luister naar de mens. Soms zijn mensen gewoon nodig om naar hen te luisteren. U kunt proberen te luisteren naar het advies, zonder een olifant van vlieg te maken en zonder dit naar uw account te nemen. Wanneer een persoon met je begint te praten, kijk dan gewoon in zijn ogen en luister je aandachtig. Onderbreek het niet. Geef een persoon de mogelijkheid om uit te spreken en aan u over te brengen wat hij het nodig acht, en vervolgens beantwoord dan in gemeenschappelijke woorden, maar zodat uw collega begrijpt dat u zijn oogpunt hoorde en begrepen. Laat geen onnodige opmerkingen en niet beweren, laat gewoon de persoon zien die je naar hem hebt geluisterd.
- U kunt bijvoorbeeld zeggen: "Ik realiseerde me dat je zou profiteren van deze situatie met andere materialen," - of: "Goed. Bedankt voor het advies".

2. Wees niet bang om uit te spreken. Als iemand van medewerkers zich op een ongepaste manier op de werkplek gedraagt, is het heel normaal om hierover te praten. Kalme zakelijke toon maakt een man kort en laconic opmerking. Doe het niet van het drama, wees beleefd.

3. Deel je gevoelens. Misschien wil je een collega vertellen, hoe zijn gedrag je beïnvloedt. Als je nog steeds besluit om openlijk tegen hem te praten, probeer hem niet te beschuldigen en je spraak te bouwen met behulp van I-statements. Vertel ons hoe zijn gedrag van invloed is op uw gezondheid, vertel me wat u zou willen dat dit niet langer herhaalde.

4. Set met collega`s duidelijke grenzen. En wees stevig, verdedig ze op de werkplek. Als iemand van collega`s probeert aan u te dicteren, reageert u op ongeveer één toon en formaat elke keer zodat een persoon begrijpt dat u alles onder controle hebt en dat u dit of die taak zelfstandig zult hanteren. Wees niet bang om voor jezelf op te staan en je grenzen duidelijk aan te wijzen, zodat de persoon ze niet overstikt.

vijf. Start het voorbeeld. Als iemand van collega`s constant proberen je een waardevol advies op je werk te geven, blijf gewoon bij een beetje andere strategie, het bespreken van zijn werk. Laat een persoon een alternatief voorbeeld zien van hoe om te communiceren met collega`s als het gaat om hun werk. Probeer met deze medewerker in dezelfde ader te communiceren, in wat je wilt, zodat hij met jou communiceert. Hetzelfde gedrag is beter om zich te houden aan het gesprek met andere collega`s, waarvan er een is die u vaak advies geeft over uw werk.
Methode 3 van 3:
Maak enkele wijzigingen aan het werkeen. Bepaal met uw taken. Het is noodzakelijk om duidelijk te weten wat je precies zou moeten doen, die nog steeds betrokken is bij een bepaald project. Mee eens over een vergadering met de autoriteiten of het personeelspersoon (afhankelijk van waar u werkt en welke positie doet) en ontdek wat specifiek u nodig hebt. Spreek dan uit welk deel van het werk je jezelf zult uitvoeren. Dit zal helpen om misverstanden te voorkomen, en stelt u ook in staat om de rollen en verantwoordelijkheden van werknemers duidelijk en duidelijk te verspreiden.
- Dus je hebt een gemakkelijke manier om onaangename situaties met collega te voorkomen. Zeg gewoon: "Voor dit deel van het project ligt de verantwoordelijkheid op mij, en niet op u".
- Denk aan om een ontmoeting met collega`s te organiseren en de taken te bespreken om de rol van elke medewerker specifiek te markeren. Dit zal helpen de situatie te verduidelijken en duidelijk te beslissen over officiële taken (de jouwe en uw collega`s).

2. In een vergadering of vergadering, drukken je mening uit. Praat met de autoriteiten (of door het personeel van de Personeel) Of hij (IT) een paar minuten zal hebben om te bespreken met medewerkers van het ene of een ander deel van het project. Gedurende deze tijd kunt u in het kort doen alsof ze collega`s die wijzigingen hebben die u heeft bijgedragen aan het project. Dus je kunt collega`s informeren over wat je precies werkt. Laat wat tijd om collega`s te vragen om je vragen te stellen om beter te vinden wat je doet.

3. Praat met de baas. Als je al het allerlei methoden hebt geprobeerd, zodat een persoon je alleen verlaat, maar ze werkten niet, praat met de baas. Vertel me wat er gebeurt, en vergeet ook niet het belangrijkste - vertel ons hoe moeilijk het je werk beïnvloedt. Vraag een persoon om u te adviseren, omdat het in een dergelijke situatie moet worden gedaan en hoe u verder kunt werken. Vraag indien nodig de autoriteiten om in te grijpen en de situatie te verduidelijken.
Tips
- Het is mogelijk dat uw overzeese collega zich niet bewust is van welk effect zijn gedrag op u heeft. Misschien heeft hij zich herhaaldelijk op dezelfde manier gedragen tegenover andere werknemers.
- Voordat u deze vraag verhoogt en conflicten verergeren, overweeg dan de regels van uw organisatie met betrekking tot zakelijke relaties in het team.
Deel in het sociale netwerk: