Hoe stoppen met werken voor een luie collega: 10 stappen

Ongeacht de oorzaak, die de luie collega bedekt, heb je het vaakst uitputting en belediging aan deze persoon. Helaas, zodra u begint met het bedekken van uw geklaagde collega, creëert u een vicieuze cirkel waarin uw werk in gevaar loopt, terwijl u probeert in alles te slagen. Als u stopt met het betalen van de vereiste hoeveelheid aandacht een stapel van uw werk, overbelast u uzelf en onderworpen aan risico`s. Zelfs als je begon met het doen van je collega om hem te laten zien dat je nuttig en vriendelijk bent, moet je stoppen. In dit artikel vindt u verschillende tips om u te helpen stoppen met het bedekken van een luie werknemer.

Stappen

een. Denk aan wat je precies je collega bedekt. Er is een verschil tussen om het lid van je team te ondersteunen en laat hem lui zijn.Als u constant de werknemer bedekt, kan het zo veel gaan dat u niet merkt wat u doet. Hier heb je een paar tekens dat je je luie collega overmatig helpt:

U voltooit onvoltooide projecten waarvoor het verantwoordelijk is voor uw team ziet er niet slecht uit. Natuurlijk beloofde hij de taak te voltooien tijdens, maar zoals de deadlines benaderd, werd duidelijk dat dit niet zou gebeuren.
U voltooit projecten omdat de prestaties van invloed zijn op uw eigen werk. Uw collega wordt gekoeld, maar het onvermogen of weigering om het werk uit te voeren, heeft een directe impact op uw resultaat.
Je moet je verontschuldigen voor de werknemer, als hij niet in de tijd voldeed. In plaats van de daadwerkelijke oorzaak van vertraging en onvolledig project uit te leggen (uw collega voldeedde de belofte niet), begin u het tekort aan verf in de printer de schuld te geven, de moeilijk bereikbare informatie die zich in de ander einde van de stad. Dit gedrag schaadt niet alleen voor jou, maar ook het hele team.
U begrijpt dat u de hele tijd uw collega moet aanpassen, zodat hij de taak vervult. Beginnend met het volgen van zijn schema van prestaties en eindigend met constante herinneringen aan belangrijke vergaderingen. Je wordt zijn assistent zonder het aanvragen van dit werk. En wat zou je denken? Hij houdt echt van hem.
Je vals speelt je baas en verberg je de locatie van de collega toen het aan het werk ging. Ondanks de kleine hoeveelheid tijd die u een verhaal over zijn verblijfplaats wilt uitvinden (u zegt de baas die uw collega op weg is van het ene kantoor naar het andere, wanneer hij in feite rust op de lunch, het drinken van Martini), breekt u de Vertrouwenzone, die u binnenkort meeneemt. Vrolijk je baas, je wordt net zo veel schuldig als je collega, waardoor een bedreiging is voor je carrière.

Titel afbeelding Stopbedekking voor een luie collega Stap 2

2. Beoordeel hoe je een collega hebt gedekt, je beïnvloedt je werk en het persoonlijke leven. Als je een extra horloge werkt, probeert je het en je werk te maken, mijn excuses voor hem en leugen, heb je al negatieve gevolgen ondergaan, die de werknemer bedekt. Sommige tekenen die je collega die je verliest:

De tijd die met het gezin heeft doorgebracht, wordt merkbaar tot het minimum beperkt, vanwege het feit dat u extra uren voor uzelf en uw collega moet werken. En als je in twee werken werkt, is dat, de waarschijnlijkheid dat je gewoon niet genoeg tijd hebt op het gezin en het persoonlijke leven.

Je voelt je uitgeput en gealarmeerd. Zonder rusten is erg uitgeput. Bovendien, als u bedriegt vanwege uw collega, kunt u constant een gevoel van schaamte voelen. Vanwege ladingen, stress en gevoel schaamte, verslechtert je gezondheid.

Je effectiviteit begon te lijden. Als je bij één baan werkt, heb je tijd om creatieve ideeën en brainstorming te verzinnen. Maar als je heel weinig tijd hebt, slaagt je erin alleen met de nodige dingen om te gaan.

Je baas begon te klagen over de kwaliteit van het werk dat je uitvoert. Wees waakzaam als je baas je vertelt: "Je was veel voorzichtiger dan nu ...", of "Ik ben verrast dat je zo`n fout hebt gedaan, ik had dit niet eerder ..." Enzovoort. En u weet dat lagere prestaties verband houden met opnieuw opstarten.

Titel afbeelding Stopbedekking voor een luie collega Stap 3

3. Begrijp dat stress de kwaliteit van je werk en het persoonlijke leven beïnvloedt. Op basis van een eerlijke beoordeling van de situatie, accepteer het besluit om te stoppen met het bedekken van uw collega en er voor te werken. Het is tijd om deze persoon te spannen of iets anders te vinden dat hij tijd zal doorbrengen. Er zijn verschillende dingen waarmee u rekening moet houden voordat u uw collega uitdrukt:

Waarom werk je voor deze medewerker? Voor sommigen is het gewoon geassocieerd met perfectionisme. Het begint allemaal met het feit dat je collega slecht werkt, maar je weet dat je het gemakkelijk naar een hoog niveau kunt brengen. En je doet het, in plaats van hem te vertellen dat dit werk opnieuw zou moeten worden. Deze situatie begint te herhalen, maar de complexiteit van het werk groeit, en je werknemer raakt gewend aan het feit dat je alles voor hem voltooit. Klinkt bekend? Zo ja, moet u uw perfectionisme naar de zijkant duwen.

Een andere reden kan een gebrek aan vertrouwen op zichzelf zijn, vooral als je net bij het team bent gewerkt toen het begon. Luie-medewerker prees je hardwerkende en profiteer hiervan om je te laden, en je kon niet zeggen "nee". Na het feitelijk instemmen met het uitvoeren van het werk van de collega, werd het een routine en je kunt niet zeggen "nee", alles wordt veel slechter. In dit geval moet u zich concentreren op werk aan zelfvertrouwen.

Een andere reden is angst. Als deze medewerker schaamteloos is en u bedreigt voor het hele team of de baas, bent u misschien eng om hem te vertellen "Nee". In dit geval, hoe hard het ook was, je moet moedig zijn en de situatie aan de autoriteiten uitleggen, of in de personeelsafdeling. Als u wordt bedreigd en geïntimideerd, dan is uw bedrijf tijd om maatregelen te nemen om deze situatie op te lossen. Maak je geen zorgen over deze medewerker, hij had beter nodig om na te denken over zijn gedrag.

Titel afbeelding Stopbedekking voor een luie collega Stap 4

4. Probeer vanaf nu te praten met de werknemer recht, maar beleefd. De volgende keer, wanneer hij bij u aankomt met de helft uitgevoerde werken, wachtend op u om het af te maken, wijzen het met een hand op een stoel of nodigt u uit voor de vergaderruimte en vertel het mij: "Side. We moeten praten."

Titel afbeelding Stop Covering voor een Lazy Coworker Stap 5

vijf. Vertel hem dat je een belangrijk gesprek tegenover Hem hebt en je zou hem zorgvuldig willen zien. Praat niet over vriendschap en soortgelijke dingen. Dit is een formeel gesprek en u moet het belangrijkste zo snel mogelijk bespreken.

Leg hun collega uit als de noodzaak om te dekken, het is voortdurend van invloed op jou. Presenteer hem een paar echte feiten, zodat hij zich realiseert dat je niet zomaar generaliseert.

Voeg een aantal lovende opmerkingen toe aan het gesprek met betrekking tot het werk dat het goed blijkt. Gebruik het om een collega te bewijzen aan wat hij daadwerkelijk in staat is en wat het goed zou zijn voor het team als hij zijn sterke punten gebruikte tijdens het werken.

Vraag hem over het bestaan van de redenen die voorkomen dat hij werk met hoge kwaliteit en tijdens. Wees zachter met hem en laat me spreken over eventuele problemen die voorkomen dat hij beter werkt. Ben het niet eens met zijn verklaringen, leg gewoon uit dat er verschillende ernstige onderzoeken zijn.

U kunt hem aanbieden om samen oplossingen te vinden die deze werknemer in staat zal stellen productiever te worden, bijvoorbeeld de autoriteiten om speciale trainingen voor hem te houden, of deze op een rustigste plaats enzovoort. Maar niet nodig om met hem te verzorgen, er zijn bepaalde dingen waarvoor elk van de werknemers om hulp bij de prestaties kan vragen.

Als uw collega weigert de redenen te onthullen die voorkomen dat het effectief werkt, drukt u niet op hem. Accepteer gewoon zijn standpunt, maar ga niet weg van je verhaal over de gevaren die je zwakke productiviteit. Hiermee kunt u doorgaan met zoeken naar oplossingen, in plaats van zich te concentreren op zijn persoonlijke problemen.

Probeer tijdens het gesprek niet agressief en grofweg te spreken. Zeg niet: "Vanwege jou moest ik liegen tegen mijn baas," of "ik moest al het werk voor je afmaken."In plaats daarvan laat hem duidelijk begrijpen dat je dit helemaal niet had moeten doen, en dat is het nu niet toegestaan.

Titel afbeelding Stopbedekking voor een luie collega Stap 6

6. Vertel hem dat je de lage productiviteit en inefficiëntie niet meer kunt bedekken. Probeer zijn gedrag te beoordelen en gebruik de voorbeelden van schade aan u om de reden voor uw weigering uit te leggen om ervoor te zorgen. Je kunt zeggen: "Vanwege het feit dat je geen tijd hebt gehad met het werk, kon ik niet naar de begrafenis van mijn grootmoeder gaan. Dit hoeft nooit met mij te herhalen."Ga dan verder naar de discussie.

Vermijd het bespreken van persoonlijke problemen collega`s zoals problemen met het huwelijk of het verhogen van kinderen. Voed zijn productiviteit op het werk van het persoonlijke leven.

Laat hem duidelijk begrijpen vanaf vandaag zul je er niet voor worden verfijnd. Dit betekent dat als uw collega vroeg wil vertrekken, dan zal alle onvoltooide werk de volgende ochtend moeten worden voltooid.

Titel afbeelding Stopbedekking voor een luie collega Stap 7

7. Weigeren om voor uw werknemer en in de toekomst te werken. Nu moet je je beloften bewaren. Het kan in het begin moeilijk zijn, omdat je zou kunnen wennen, maar als je niet alleen bent, wordt je weer gebruikt.

Moet stoppen met vals spelen als hij je vragen over je collega stelt. Maar, in plaats van het vóór de bazen te gaan, antwoord alsof je niet weet waar hij en hoeveel klanten gedurende de dag accepteerden. Vertel me bijvoorbeeld: "Sorry de baas, ik weet bijvoorbeeld dat het rapport klaar moet zijn op 5, en nu 3, maar ik weet echt niet waar hij nu is. Ik zag hem om 10 uur in een rustruimte, dus ik weet niet dat het vandaag werkt, of niet."

Probeer geen werk voor uw collega uit te voeren, zelfs als het slechts een paar minuten duurt. Na een keer optredende zijn werk, leidt tot het volgende verzoek en dan zal alles opnieuw beginnen (onthoud hoe het allemaal begon in het begin). Blijf onverschillig en staan alleen, ongeacht wat.

Titel afbeelding Stop Covering voor een luie collega Stap 8

acht. Besteed geen aandacht aan mogelijke mislukkingen in dit proces, die hoogstwaarschijnlijk gebeuren. Het betekent dat je je collega moet laten falen, zelfs als het je werk beïnvloedt. Dit is de enige manier om je baas te laten leren over de werknemer met slechte prestaties. Als je in een creatief team werkt, en je luie collega verantwoordelijk is voor de uitstaande ideeën, maar vóór dat moment voerde je het uit om de projecten te voltooien, de afwezigheid van abstracte deze keer te voltooien. Wanneer uw baas of klant hem zal eisen, zorg er dan voor dat ze weten wie er verantwoordelijk voor was.

Als het je moeilijk lijkt, probeer dan alleen met je supervisor te praten. Leg hem uit wat er gebeurt, vertel me hoe je zo`n niet-constructief gedrag in het team hebt ontwikkeld en hoe je nu probeert het probleem te verhelpen door het distribueren van taken te verdelen. Je baas wordt hierover op de hoogte gebracht en hij kan zelfs leuk vinden wat je eerlijk bent en verantwoordelijkheid neemt voor deze situatie. Zo niet, dan blijft je eerlijkheid onaangeroerd.

Titel afbeelding Stopbedekking voor een luie collega Stap 9

negen. Als u tijd en ervaring heeft, bied dan een werknemer aan om te helpen met wat hij niet werkt. Hoogstwaarschijnlijk dekt hij zijn onvermogen of angst. Het aanbieden van hulp bij het leren, herkent u zijn waarde zonder een speciale verdieping in zijn onzekerheid en verhoogt zijn verlangen naar leren.

Denk niet dat uw werknemer uw hulp nodig heeft. Vraag hem eerst.

Je kunt hem advies en tips geven als je denkt nodig. Overdrijf het niet. Wees vriendelijk, niet de baas. Pas op voor zijn reactie. Soms zul je meteen begrijpen dat je het hebt verhoogd in plaats van geholpen te zijn. Wees voorbereid om zich te verontschuldigen als ze over het toegestane kader stapten.

Stuur uw collega-links naar verschillende internetbronnen die hem kunnen helpen iets te begrijpen. Meestal is zelflerend echt effectief en vereist geen interventie.

Speel geen psycholoog. Inefficiëntie en persoonlijke problemen van de werknemer zijn niet uw persoonlijke taken. Probeer niet een zorgzame tante of oom voor hem te zijn. Je kunt hem helpen met werk gerelateerd aan het werk, en niet om zijn dokter te worden, dus probeer het niet.

Titel afbeelding Stop Covering voor een luie collega Stap 10

10. Keer terug naar het verbeteren van uw productiviteit en organisatie. Als u een wens voelt om uw collega te helpen, moet u onthoud wat het kan leiden en een duidelijke regels voor dergelijke situaties kunnen vaststellen. Natuurlijk, werken voor een collega, die ziek is, is een noodzaak, maar om de lui te bedekken, zal nu nooit deel uitmaken van je werk.

Tips

Vertel je collega dat de volgende keer dat je baas de volgende keer naar hem zal vragen, je zult eerlijk zijn.
Gebruik de doelen en dromen van je collega om het te beïnvloeden. Als hij een verhoging of beter werk wil krijgen, en dan de werkplek in 3 verlaat.30 Elke dag zal hij niet bereiken.
Soms, nadat je hebt besproken met je collega, zijn onvermogen om werk uit te voeren dat je carrière beïnvloedt, en hem gaf om te begrijpen dat het niet meer zal zijn, kun je het gevoel hebben dat het nodig is om dit probleem met de baas te delen. Ga niet meteen naar je baas, als je niet probeerde de situatie zelf te regelen, maar ook niet zwijgt als je alles hebt gedaan wat ze konden en alleen de autoriteiten kunnen helpen.
Leg hem uit dat organisatorische technieken die je hebben geholpen. Tips kunnen eenvoudig zijn, zoals bijvoorbeeld niet voor een nieuw project nemen totdat ik klaar was met de huidige. Zorg ervoor dat uw tips van toepassing zijn op wat hij problemen heeft als u het resultaat wilt krijgen.
Als een situatie. Als een werknemer op tijd van het werk komt, maar niet overwerk blijft, en de lading op het hele team steeg met zo veel dat u na het einde van de werkdag moet werken, hoeft u niet onmiddellijk een opmerking te doen. Praat met de baas. Soms, een persoon die zijn principes volgt en weigert om onredelijke vereisten te vervullen, kan er lui uitzien tegen de rest van de rest. Luister hiermee wanneer je met hem praat, misschien is het. Vooral als het salaris is bevestigd, en je krijgt niet meer voor extra openingstijden.
Zorg ervoor dat tijdens het gesprek u goede kwaliteiten van collega`s prijzen die het bijzonder maken. Je wilt geen vijandige relatie, vooral als je in een hechte team werkt. Probeer een gesprek positief te leiden, concentreren zich op het probleem, en niet op zijn persoonlijkheid.

Waarschuwingen

Neem nooit de schuld op jezelf om de reputatie van je collega te behouden. Blijf gericht op je carrière, omdat hij waarschijnlijk niet hetzelfde voor je zal doen als je dat nodig hebt.

Deel in het sociale netwerk: