Hoe feedback te geven over de methode `sandwich`
Je leek ooit dat je mening ontbreekt door oren? Denk aan het veranderen van het om te voeden en feedback te geven met de "Sandbroke" -methode. Volgens deze methode moet u beginnen met een positieve, aanmoedigende goedkeuring. Nadat het een constructieve kritiek volgt, en dan een paar positievere woorden. Positieve uitspraken zijn "brood" zandwieler en kritiek - het is "vullen". Misschien is deze methode geschikt als u het hoofd bent, leraar of ouder! U kunt zich ook concentreren op hoe u effectieve feedback kunt geven in elke situatie.
Stappen
Methode 1 van 3:
Positieve uitspraken makeneen. Begin met een compliment. Begin het gesprek, zeg iets positiefs een persoon. Met andere woorden, begin met een positieve noot. De interlocutor zal dus niet beginnen met het nemen van een beschermende pose.
- Je kunt zeggen: "Het is geweldig dat je verkoop rose is in vergelijking met vorige maand".

2. Spreek specifiek. Laat niet vage complimenten los. Anders kan een persoon denken dat uw feedback niet op zijn persoon van toepassing is. DOWIGHEID VERKLARINGEN OVER HIS GEDRAG.

3. Wees eerlijk. Prijs geen persoon, alleen omdat je het moet doen. Je riskeert, lijkt pretender en ondermijn je autoriteit. Vind iets dat je echt goed werkt bij de interlocutor.

4. Maak een bemoedigende verklaring af. Vul je toespraak af door een paar positievere woorden toe te voegen. Dit is het tweede "stuk brood" in de "sandwic order" -methode. Dit zorgt ervoor dat het gesprek eindigt op een positieve noot.
Methode 2 van 3:
Specificeer manieren om beter te wordeneen. Geef constructieve kritiek. Niet genoeg om een persoon op te geven over wat hij verkeerd doet. Constructieve kritiek gaat ervan uit dat u ook ideeën moet geven over het corrigeren van de situatie. Geef een persoon op fouten op en informeer dan hoe u ze kunt verwijderen.
- U kunt zeggen: "Uw verkopen zijn bijna 20% lager dan het plan, en u hebt de doelen in de afgelopen drie maanden niet bereikt. Laten we samenwerken om uw klantnetwerk uit te breiden en de omzet te verhogen. ".

2. Goed spreken. Probeer het probleem niet te omzeilen. Meteen gaan. Na een positieve toepassing, geef feedback met duidelijke, rechtlijnige termen.

3. Spreek kort. Ga niet rond ja over. Uw aanvraag moet duidelijk en kort zijn. Het is mogelijk om later terug te keren naar het probleem. Na de methode "Sandwic Order", zeg dan kort, zodat uw bericht gemakkelijk kan worden begrepen.

4. Zorg voor duidelijke instructies. De betekenis van feedback is om een persoon te helpen slagen. Als je zegt, heb je van hem nodig, geen wazig en ontwijkend. Beter informeren specifieke doelen die belangrijk zijn om te bereiken.
Methode 3 van 3:
Geef effectieve feedbackeen. Objectief zijn. Gebruik geen uitdrukkingen van de eerste persoon. Bijvoorbeeld: "Ik hou niet van hoe je het deed," of: "Het lijkt mij dat je niet probeert te". Gebruik een beter specifieke feiten om uw opmerkingen te versterken. Vertel me: "Je hebt de laatste drie taken niet gepasseerd. Dit toont een onverantwoordelijke houding tegenover dit onderwerp ".

2. Focus op situaties, niet op een persoon. Laat persoonlijke gevoelens opzij. Natuurlijk heb je misschien wat negatieve gevoelens voor een persoon, of misschien kan je gewoon niet met elkaar opschieten. Ga echter niet van in uw kritiek.

3. Bieden voorstellen met specifieke taken. Probeer mistige suggesties te voorkomen om de prestaties te verbeteren. Zin in stijl "Je moet meer proberen" zal niet bijzonder helpen. Beter zeggen wat je echt moet oplossen.

4. Geef tijdige feedback. Probeer feedback te geven wanneer het nog nuttig kan zijn. Als je wacht tot je het kookpunt bereikt, heb je misschien niet genoeg tijd om de situatie te redden. Als je het probleem opmerkt, pak het dan snel. Als je alles goed doet, helpt je feedback een persoon om beter te worden.
Tips
- Installeer visueel contact. Het laat zien dat u geïnteresseerd bent in een gesprek.
- Probeer negatieve recensies in de privésfeer te geven.
- Toon gevoeligheid voor gevoelens van een andere persoon.
Deel in het sociale netwerk: