Hoe een goede leider te zijn

Deze supervisor moet een rolmodel zijn, een specialist in zijn vakgebied en een persoon verdient respect. Er zijn veel leiderschapsopties: van de stoel van het hoofd tot de kapitein van het sportteam. Hier zijn enkele tips om u te helpen bij het nemen van een leidende positie in elke situatie.

Stappen

Methode 1 van 4:
Zakelijke leiding
  1. Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 1
een. Word een rolmodel. Om respect te verdienen, is het belangrijk om te laten zien wat u in uw bedrijf begrijpt. Mensen zullen u respecteren en naar uw mening luisteren als u weet dat u een specialist bent in een bepaald veld.
  • Bespreek je ervaring.Je hoeft geen stof in de ogen te plaatsen, maar je moet een ondergeschikte geven om te begrijpen dat je lang genoeg bent in dit bedrijf en een bepaald succes hebt bereikt.In dit geval zullen uw ondergeschikten een specifiek idee hebben waarom u in de baasstoel zit, en zij zullen zich als leden van uw team voelen en u zullen bewonderen.
  • Act Professional. Zelfs als u een chef-kok bent, moet u het ondergeschikte begrijpen en voldoen aan de basisprincipes van professioneel gedrag: het overeenkomstige uiterlijk, tijdige aankomst op werk / zakelijke bijeenkomsten en professionele communicatie-manier.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 2
    2. Duidelijk uw vereisten en verwachtingen bepalen. Of u nu de president van het bedrijf bent of het team van vier personen beheren, het is erg belangrijk om vanaf het allereerste begin uw eisen te verduidelijken.
  • Start de gedragscode of regels om het voorbeeld van ondergeschikte aan uw acties te tonen.
  • Als u aan een project werkt, moeten uw doelen en verwachtingen van het begin worden begrepen om ondergeschikten te motiveren en dat ze niet verwarren. Betere bestandsdoelen schriftelijk.
  • Wijzig uw instructies niet in het midden van het project. Misschien zijn sommige installaties in de workflow en zijn nodig, maar het is erg belangrijk om niet alleen uw verwachtingen te specificeren, maar toont ook consistente acties. Als je een plotselinge gedachte hebt over de doelstellingen van het project halverwege de voltooiing, zullen je ondergeschikten je niet serieus ervaren.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 3
    3. Laat een plek achter voor bedrijfsaanbiedingen. Hoewel het belangrijk is om aanhoudend te zijn, moet je wat ruimte achterlaten voor anderen, om er niet zo uit te zien als een dictator. Je kunt ook veel leren van je ondergeschikten - het helpt bedrijven om te bloeien.
  • Dreig de interlocutor niet als u het antwoord wilt krijgen. Het is erg belangrijk om de meningen van de ondergeschikte in de laatste fase van het project te vragen. Tijdens de vergadering merk je je meest geldige acties op en besteed een liefdadigheidsevenement. Je kunt de meningen van ondergeschikten vragen om ze niet te schrikken, bijvoorbeeld, schrijf over deze electorische letter of voer een anonieme peiling uit.
  • Vraag de meningen van ondergeschikt aan het oog. Aan het einde van de vergadering kunt u vragen of iemand vragen of suggesties heeft. Ondergeschikten duren tijd om na te denken over het project waarover ze werken. U kunt ook enkele werknemers naar kant nemen of uitnodigen aan een vergadering op het kantoor om verder werk aan het project te bespreken. Vertel hen dat hun plannen aanzienlijk worden beïnvloed door uw succes.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 4
    4. Moedig werknemers aan voor goed gedrag. Om een ​​goede leider te zijn, moet je teamprincipes ondersteunen en medewerkers motiveren om de doelen te bereiken.Aanmoediging kan ook entertainment zijn!
  • Haal de gewoonte eenmaal per maand om het hele team te ontmoeten op een feestelijk diner ter ere van de voltooiing van het project.Het is niet alleen een heerlijke, maar ook een interessante manier om vrienden met collega`s te maken en ze te motiveren op de tijdige verwezenlijking van de doelen.
  • Verklaar indien nodig alles over de prestaties van de werknemers. Als een van uw ondergeschikten ongelooflijke hoogtes heeft bereikt, is er niets mis met het verklaren van zijn prestaties in een e-mail of bij vergadering. Zelfs als hij met je lof een medewerker in verf zal scheuren, zal hij begrijpen dat je zijn inspanningen waardeert.
  • Moedig workaholics aan met de onderscheidingen. Elke prijs is het laatste model van de gadget of filmtickets - kan de werknemer aanmoedigen voor werk van hoge kwaliteit. Tegelijkertijd zullen ze je een steile baas beschouwen.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 5
    vijf. Probeer je ondergeschikte te plezieren. Hoewel het respect van je werknemers allereerst, voorkomen ze niet het idee dat jij de persoon bent die de moeite waard is om zijn tijd door te brengen.Ze zullen aangenamer zijn om met je samen te werken, en je zult als leider worden beschouwd! Hier zijn enkele manieren om ervoor te zorgen dat je andere mensen leuk vindt:
  • Herken je fouten. Je bent geen perfectie en soms kun je laten zien dat de plannen niet samenvallen met de behaalde resultaten. Je zult in staat zijn om te laten zien dat je ook een persoon bent, en mensen zullen je zullen respecteren. Natuurlijk is het niet altijd de moeite waard om je fouten te herkennen omdat je wilt laten zien dat je een expert bent in jouw bedrijf.
  • Deel tijd tot tijd, deel verhalen van persoonlijke ervaring. Je hoeft niet de beste vrienden te zijn met ondergeschikten, maar praten over je familie en opleiding zal hen helpen de persoonlijkheid in jou te zien.
  • Consistent zijn in discussies. Als u zich vriendelijk op een groepsbijeenkomst gedraagt, maar erg coole pass van werknemers in de gang, hebben uw ondergeschikten gemengde gevoelens in relatie tot u, en u zult ze stoppen. Het is erg belangrijk om vriendelijk te blijven, maar niet tijdens belangrijke vergaderingen.
  • Tegelijkertijd is het onmogelijk om te spraakzaam of sociaal te zijn in relatie tot werknemers. Het is vrij acceptabel om vrienden te hebben voor werk, maar als al je acties worden gereduceerd tot roddel over iedereen in de pauze, zullen mensen denken dat je belangrijker bent om goedkeuring te krijgen dan een goede leider te krijgen.
  • Vermijd romantische relaties op het werk. Meestal eindigt het slecht, en je riskeert niet alleen respect voor collega`s, maar ook werk.
  • Methode 2 van 4:
    Leiderschap in sport
    1. Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 6
    een. Toon altijd fatsoen. Je kunt de kapitein zijn van het team of de opwaartse ster van sport, maar tegelijkertijd moet je nederig en beleefd blijven.
    • Als u in een team traint, inspireert u uw sportcollega`s. Maak niet kennis en griet niet als ze een fout hebben gemaakt. Toon in plaats daarvan hoe u het spel kunt verbeteren en indien nodig een compliment maakt.
    • Op de dag van het spel is het erg belangrijk om de tegenstanders in de ogen te bekijken, hun handen te schudden en op elke manier te demonstreren dat je geconcentreerd bent op het spel, en niet op het feit dat het eerste aantal van hun team een ​​jongen is.Zelfs als je weet dat iemand in het team van de tegenstander ten onrechte komt, bespreken afhankelijk van de situatie het met een coach of scheidsrechter, in geen geval belt u de namen en het vermijden van vloeken.
    • Waarneem de nederlaag met waardigheid. De leider wordt gezien als een redelijk persoon, geen kind. Als het team van de tegenstander voor de riem zwijgen, feliciteer ze ze zonder huivering. Als je optimistisch bent, de volgende keer dat je wint.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 7
    2. Herinner kameraden in het team over je vaardigheden. Je hoeft niet alle aandacht aan je persoon aan te trekken, maar wees niet bang om je voordelen te benadrukken, zodat de rest begrijpt waarom jij het Captain-team bent.
  • Help je coach, het demonstreren van je vaardigheden in training. Je teamgenoten zullen worden verrast door je flexibiliteit en willen helpen.
  • Op de dag van het gevecht demonstreer jezelf van de beste kant. Het is onmogelijk om veel te gaan, alleen maar omdat je de kapitein bent, integendeel, je moet op een compleet worden gelegd.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 8
    3. Demonstreer liefde voor teamwork. Je maakt deel uit van het team en moet samenwerken. Je werd door de leider gekozen, gedeeltelijk dankzij je vermogen om met verschillende mensen te werken.
  • Wanneer u een opdracht tegenkomt of instructies geeft, zorg er dan voor dat iedereen de mogelijkheid krijgt om deel te nemen aan het spel. Als u de voorwaarden dicteert, is het onmogelijk voor het hele spel om rond uw vaardigheden te draaien.
  • Help teamgenoten verder. Help de opdrachtapparatuur in de bus te downloaden, bezoek de andere teamleden of biedt de hulp van het achterblijvend. Dus je zult laten zien dat je voor teamwork en alle aspecten van het spel zorgt. Zelfs als je net een beginnende speler naar het coachingcentrum hebt gebracht, kan hij met je hulp deel uitmaken van het team.
  • Raad van de specialist

    "Mensen en hun groepen zijn goed om een ​​echte leider te hebben. De leider motiveert en inspireert mensen naar gezamenlijke dingen. ".

    Maureen Taylor

    Maureen Taylor

    Specialist in openbare speechesmorin Taylor - algemeen directeur en oprichter van SNP-communicatie, bedrijfscommunicatiebedrijven in San Francisco Bay. Meer dan 25 jaar helpt leiders, zakelijke oprichters en innovators in alle sectoren om de communicatie te verbeteren en feedback te ontvangen.
    Maureen Taylor
    Maureen Taylor
    Specialist in openbare toespraken
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 9
    4. Wees een goede vriend voor teamgenoten. Allereerst is respect belangrijk, maar toch is de post van Captain Team niet zo officieel als de plaats van het hoofd, en je moet inspanningen leveren om vrienden te maken met de rest. Dus je zult hard kunnen werken en tegelijkertijd plezier hebben.
  • Veel plezier op teamevenementen. Zorg ervoor dat je voor het eerst naar Team Community Events komt en de laatste verlaat. Laat zien wat je altijd leuk vond om een ​​teamleider te zijn. Bij openbare evenementen leer je beter dan je teamgenoten en vrienden met ze maken.
  • Vriendelijk behandelen alle teamleden. Markeer geen huisdieren. Werk aan het spel om iedereen in het team te kennen, variërend van een sterspeler en eindigend met de meest langzame onervaren atleet. Dus je zult je bezorgdheid laten zien voor iedereen die je team uniek en sterk maakt.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 10
    vijf. Combineer inspanningen met een trainer. Hoewel je teamgenoten de coach kunnen bekritiseren, is het erg belangrijk om niet af te dalen tot zo`n relatie om de cohesie van het team te behouden.
  • Kritiseer je coach niet in de aanwezigheid van teamgenoten. Hoewel je en het oneens bent met de acties van de coach, kun je erover praten. De discussie over de acties van je coach met het team zal hem alleen mopperen, en het team zal gedesintegreerd vanwege het ontbreken van een sterke leider.
  • Leg uit dat je coach geïnteresseerd is in teamsuccessen. Demonstreer je kameraden die de coach zijn werk kent en hij kan vertrouwen. Je team zal samenhangend zijn en je wordt gezien als een eerlijke leider.
  • Methode 3 van 4:
    Gave gids
    1. Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 11
    een. Demonstreer uw kennis in een bepaald gebied. Je discipelen zijn belangrijk om te weten dat ze je kunnen vertrouwen als een expert op een bepaald gebied van activiteit.
    • Wanneer u de klasse vertegenwoordigt, vertel het ons hoeveel tijd u in dit gebied werkte en wat u hebt bereikt. Dus studenten zullen je zeker weten dat je je onderwerp kent.
    • Vertel de klas hoe oud je je onderwerp les. Als u hetzelfde onderwerp gedurende twintig jaar onderwijst, vertel uw discipelen erover, zodat ze de indruk hebben dat u de beste cursus hebt gecreëerd die ooit bestond. Als je net bij het lesgeven bent, praat dan er niet over, anders wordt je als een zwak beschouwd.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 12
    2. Op de eerste dag, vestig je regels. Zodra de instructies klaar zijn, informeren uw studenten om uw verwachtingen te voorkomen en kunnen ze matchen.
  • Maak een schema van klassen om te demonstreren aan studenten, die ze van hen willen op elke les. Antwoord op alle volgende vragen om de situatie onmiddellijk te verduidelijken.
  • Ongeacht wie u leert, kinderen of volwassenen, het is erg belangrijk om een ​​duidelijke gedragscode te maken om niet alleen uw verwachtingen te demonstreren, maar ook het systeem van boetes te verduidelijken voor onvervulde taken. In de regel omvat de gedragscode een regel van wederzijds respect en elimineert de stoornis van discipline, inclusief een gesprek aan de telefoon, elektronische correspondentie of gesprek tijdens de les tijdens de les.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 13
    3. Redelijk evalueer de successen van studenten. Geeft u een vragenlijst of vragen van het eindexamen, het is erg belangrijk om ervoor te zorgen dat de evaluatie en de effectiviteit ervan voor studenten. Als je hard werkt, zal het succes in de klas verbeteren. Leerlingen zullen u bedanken voor het begrijpen en leiderschap in de klas.
  • Rapporteer discipelen Duidelijke vereisten. Vóór het examen, vertel de cursisten dat het ertoe neemt dat er geen onaangename verrassingen zijn op de dag van het testwerk.
  • Maak voorbeelden. Geef studenten de mogelijkheid om te trainen bij het oplossen van de taken, zodat het oplossingsalgoritme in hun geheugen per dag van de controle is.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 14
    4. Wees creatief. Om een ​​goede leider in de klas te zijn, moet je nieuwe manieren uitvinden om verouderd boor materiaal te bieden. Als je het niet verbetert, zal het saai zijn in de les, en studenten zullen stoppen met respecteren van jou.
  • Neem het laatste nieuws over de discussie van de klas. Zelfs als je geen verhaal leert, kun je een manier vinden om de nieuwste gebeurtenissen in de canvasles te gebruiken. Deze kunnen recente gebeurtenissen uit de wereld van sport of politiek. Je discipelen zullen voelen dat de discussie in de les gerelateerd is aan het echte leven.
  • Hebben unieke artikelen over reflectie en motivatie. Laat je discipelen onze eigen artikelen maken, werken in groepen, stel grappige verhalen samen en behandelen de soorten activiteiten die hen helpen de oude theorie in het nieuwe licht te zien.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 15
    vijf. Demonstreer de discipelen van hun zorg voor hen. Om een ​​goede klas te zijn, moet je bewijzen dat je geïnteresseerd bent in de prestaties van studenten. Ga naar suggesties, dan zullen studenten je respecteren en wees niet bang om vragen te stellen.
  • Evalueer zowel orale antwoorden als schriftelijke taken. Dus je zult een individuele benadering van elke student en interesse in hun succes demonstreren.
  • Dank-studenten voor een mooie les. Maak op de laatste dag van de lessen uw klas verrassen of schrijf een notitie om uw genot om samen te drukken. Dus, je ervaring op school zal eindigen op een positieve noot, en je kunt de vaardigheden van je leider demonstreren.
  • Methode 4 van 4:
    Primacy in het gezin
    1. Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 16
    een. Versterking van uw reputatie van een gerenommeerde persoon. Toon wat u de eigenaar in het huis bent, en de regels die u hebt geïnstalleerd, moeten worden waargenomen.
    • Demonstreer uw kinderen dat de oudere generatie respect vereist. Als ouders een belangrijke rol spelen in je leven, kun je je ouders in je eigen voorbeeld laten zien, hoe respecteer je je ouders, en ze respecteren je op hun beurt.
    • Vertel dat je kinderen je met respect behandelen. U bent een gerenommeerde persoon, en u moet contact opnemen met en beantwoorden gesteld vragen dienovereenkomstig, zelfs als er geen zeer aangename situatie is.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 17
    2. Wis de regels. Uw kinderen moeten uw vereisten adequaat begrijpen. Het is noodzakelijk om overtollig temperament of dubbelzinnigheid te voorkomen. Kinderen moeten begrijpen wat je wilt van hen.
  • Distribueer huis taken. Uw kinderen moeten weten dat ze in het hele huis moeten worden gedaan: de afwas, de tafel slepen of werk in de tuin. De afwisseling van taken helpt u deze op een zodanige manier correct te verspreiden dat onaangenaam werk niet op de schouders van slechts één familielid ligt (bijvoorbeeld, het wordt geraakt door een kitten).
  • Toon kinderen een voorbeeld van goed gedrag. Leg ze duidelijk uit dat ze moeten vermijden dat het eten van vloeken, dineren aan tafel en, indien mogelijk, een positieve houding ten opzichte van alles wat er gebeurt. Regelmatige herhaling van deze en andere regels toont uw kinderen die u duidelijk hebt ingesteld over het feit dat uw huis acceptabel is, en wat - nee.
  • Wees opeenvolgend. Hoewel bepaalde regels kunnen veranderen met de leeftijd van kinderen, zorg er dan voor dat de huishoudelijke taken hetzelfde blijven. Zorg ervoor dat de taken gelijk worden verdeeld onder de kinderen. Kan huisdieren niet aanmoedigen.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 18
    3. Maak een effectief systeem van promoties en straffen. Om het hoofd van het gezin te zijn, hebt u kinderen nodig die worden aangemoedigd voor goed gedrag en gestraft voor niet-nakoming van hun taken.
  • Komen om elk individueel geval aan te moedigen. Als het kind op school een goede beoordeling kreeg, scoorde ze rechts, scoorde het beslissende doel in een voetbalwedstrijd of bereikte een periode van zijn leven, je moet deze gebeurtenis vieren. Lunch in een restaurant voor het kiezen van een kind, een wandeling in het pretpark of een bioscoop of een reis zal uw zorg laten zien, en wat u geïnteresseerd bent in zijn successen.
  • Definieer duidelijk straf voor slecht gedrag. Het verbod op een vergadering met vrienden of een bezoek aan het evenement zal een lang effect opleveren. Je kind zal niet langer het vertrek overtreden in slaap of looplessen. Als de baby een schande is, neem dan een time-out. Hoogstwaarschijnlijk zal een verbod op het kijken naar een geliefde show de ernst van je intenties demonstreren als het gaat om de schending van de regels.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 19
    4. Combineer inspanningen met je partner. Als uw tweede helft ook een familiehoofdstuk is, moet u ervoor zorgen dat u vergelijkbare vereisten hebt.
  • Neem geen belangrijke beslissingen zonder uw echtgenoot / echtgenoot. Het kan bijvoorbeeld een belangrijke beslissing zijn over het nemen van de dochter voor een nachtfeest in haar huis van haar nieuwe vriend. Als uw partner / echtgenoot het niet eens is met uw keuze, zal uw beslissing negatief worden waargenomen.
  • Zijn beide vriendelijke en veeleisende ouders tegelijkertijd. Laat uw kinderen geen van jullie zien als een toegeeflijke persoon.U moet vergelijkbare vereisten hebben over wat u kunt doen, en wat - nee.
  • Titel afbeelding Wees een goede leider Stap 20
    vijf. Veel plezier met je familie! Het is onmogelijk om betrokken te raken bij een reeks regels om het kostbare gezamenlijke tijdverdrijf te offeren met nauwe mensen. Hier zijn enkele tips, hoe u ervoor te zorgen dat plezier in uw huis een groter belang heeft dan de regels van Codex.
  • Geef elke week tijd aan je familie. Het kan voorbereiding van de Italiaanse keuken, weergave van horrorfilm of bordspel. Het is erg belangrijk om tijd te schilderen voor alle leden van je familie.
  • Demonstreer je liefde en genegenheid door de echtgenoot / partner en kinderen. Hoewel je een autoritair persoon bent, ben je tegelijkertijd Moeder / Vader, en het is erg belangrijk om de kinderen te vertellen hoe je van ze houdt, knuffel ze en zeg elke dag dat ze speciaal zijn.
  • Tips

    • Probeer niet te irritant te zijn. Een goede leider wordt geleid door de regels, maar tegelijkertijd zal hij komen.
    • Om uw plan uit te voeren, maakt u vermeldingen en plaats doelen.

    Waarschuwingen

    • Verwacht niet dat iedereen je volgt.Er zijn mensen die niet leuk vinden. Het maakt niet uit hoeveel je hebt geprobeerd, je zult niet in staat zijn om iedereen aan te trekken.
    • Er is een risico dat u hard of agressief wordt genoemd, zelfs als u terecht handelt. Dit is een onvermijdelijk bijwerking.
  • HTTPS: // StrategicBusinessSteam.Com / succesvolle ondernemers / 12-beroemde ondernemers-en-business-rol-modellen-you-can-draw-inspiratie-van /
  • HTTPS: // HBR.Org / 2019/01 / Are-Your-High-Expectations-Hurting-Your-Team
  • HTTPS: // Forbes.Com / sites / womensmedia / 2018/08/28 / HOE-sterk-leiders-Ask-for-help / # 13905511467b
  • HTTPS: // zelfstandig ondernemer.Com / artikel / 75340
  • HTTPS: // Forbes.Com / sites / Jurgenappelo / 2015 / 09/25 / Betere manieren-to-beloning-werknemers-6-regels-for-incentives /
  • HTTPS: // Forbes.Com / sites / Williamarruru / 2014/07/15 / 8-manieren-to-make-your-medewerkers-love-you /
  • HTTPS: // Psychologytoday.COM / VS / BLOG / MEET-CONTAIN-EN-BEWAARD / 201502/9-vragen-Ask-Start-WorkPlace-Romance
  • http: // ddi.CS.Uni-Potsdam.DE / Lehre / Wissarbeitenhinweise / LeeringAssistant / Hand / Leider.HTML
  • HTTPS: // Goodmenproject.COM / HEEFTURED-INHOUD / 10-WANNOOD-FAMES-LEADER-JVINC /
  • HTTPS: // CDC.GOV / OUDERS / ESSENTIALS / STRUCTUUR / FAMILYRULES STAPPEN.HTML
  • HTTPS: // Therapistisch.Com / therapie-gids / ouderschap-rewars-straffen
  • Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar