Hoe wordt de leider van het bedrijf: 12 stappen

Het is onmogelijk om het hoofd van het bedrijf `s nachts te worden.Om helemaal naar de top van de carrièreladder te gaan, hebt u een combinatie van hard werken, doorzettingsvermogen en de beschikbaarheid van kwaliteiten die inherent zijn aan first-class business - leider. Lees het volgende, welke stappen moeten worden genomen om het hoofd van het bedrijf te worden, en wat moet worden gedaan aan het hoofd van het bedrijf om succesvol te blijven.

Stappen

Methode 1 van 2:

Krijg een diploma

een. Krijg onderwijs. Als je een leider wilt worden, moet je goed afmaken. Idealiter moet je zowel een bachelordiploma en een masterdiploma krijgen. Richt je opleiding over die onderwerpen die relevant zijn voor de industrie waarin je hoopt te werken, maar vergeet de algemene onderwerpen niet om het veld voor manoeuvre te verlaten, als je je droom niet onmiddellijk na het instituut van je droom over het werk implementeert.

Veel managers na het ontvangen van een bachelordiploma werken al enkele jaren als een ingehuurde medewerker, rijdt op de tap in de service en keren dan terug naar studie, voor de passage van het MBA-programma en het diploma van de Master. Je hoeft het startwerk niet alleen uit te stellen omdat je nog steeds geen hele opleiding hebt die je wilt.
Hoe groter het bedrijf waarin je hoopt, ooit naar de top klimt, hoe belangrijker je studeerde (en voltooide) school, die een onderscheidend teken heeft op hun naam. Het gebeurt dat sommige leiders het instituut niet eens hebben afgemaakt, maar volgens de mate van waarschijnlijkheid, zal meer kansen u een prestigieuze naam in uw certificaat geven. Overweeg de school Ivy League, maar vergeet tegelijkertijd ook ook over kleine humanitaire colleges met waargenomen bedrijfsprogramma`s.

2. Betaal extra tijd om financiën te studeren. Niets helpt het hoofd van het bedrijf om redelijke oplossingen meer te maken dan een sterke financiële kennisbasis. Ondanks het feit dat u kennis van financiën en economie kunt krijgen in een fase van uw leven, is de beste gelegenheid hiervoor uw studentenjaren. Als u zich niet bewust bent van boekhouding, economie of financiën, gaat u er een paar in deze gebieden rond - zelfs als u het niet erg belangrijk vindt.

Zodra u uw professionele carrière start, gebruik dan ook de mogelijkheid die uw bedrijf wordt verstrekt om uw financiële kennis te vergroten, deel te nemen aan seminars, speciale cursussen en andere evenementen. Uitstekende supervisor houdt nooit op om de kwalificaties te verhogen, op te frissen of aan te halen.

3. Vanaf het begin, de verbinding. Start vanaf het Instituut, indien mogelijk, bijwonen Business Seminars en Corporate Events. Breng een stageverwijzing aan op die plaatsen waar u uw leiderschapskwaliteiten en bereidheid hard aan het werk kunt laten zien, blijven indienen totdat u een plaats (of meerdere) ontvangt. Markeertijd om het goede doel en andere evenementen te bezoeken, waarmee u kunt chatten met andere toekomstige ondernemers. Handel in het algemeen, als je al bent begonnen met het beklimmen van de carrièreladder, zonder zelfs de professionele activiteiten te starten.

Wees niet verlegen. Nooit vroeg om de juiste indruk van jezelf te creëren van lokale zakenlieden en vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld. Je weet nooit wie je kan opmerken en de weg moest maken naar je eerste echte carrièrewerk, geeft een goede beoordeling of een goed woord over jou wanneer de tijd komt.

4. Een ster vangen. Zodra u een baan krijgt in een specialiteit verkregen bij het instituut (zelfs als u nog geen studies hebt voltooid), behandelen we het alsof u bij het eigendom van het hele bedrijf wilt bereiken. Zeer weinig werknemers die een slokje van frisse lucht brengen en serieus met het feit dat ze de motor van het bedrijf en het team van het team doen, en wees er zeker van. Neem een toewijding voor extra taken en zoek ze zelf wanneer het mogelijk is. Doe ons best om je bazen te laten zien dat je serieus bent over promotie door professionele trappen..

Doe alles mogelijk om in contact te komen en vrienden te maken met managers op hoog niveau in hun bedrijf, waar je ook bij je bent tijdens je carrière. Merk op hoe ze handelen en zeggen. Misschien vraag je zelfs iemand om je mentor te worden. Het ergste wat hij of zij kan doen is "Nee" zeggen, maar de leiders, in de regel, waarderen dit soort onvolledigheid hoe dan ook. Als je een manager kunt krijgen als je mentor, zal het een krachtige tool zijn voor snelle promotie in je carrière.

vijf. Flexibel zijn. Tegenwoordig gebeurt dit niet te vaak, maar gezonde ambities zijn erg handig (en in sommige gevallen zelfs vitale) kwaliteiten om een bedrijfsleider te zijn. Een deel van de ambitieuze en agressieve promotie van uw carrière is openheid bij het accepteren van voorstellen die u niet verwacht. Blijf op zijn minst open voor de aanbiedingen of locatie, als het uw promotie biedt. Als u profiteert van de mogelijkheid om ergens in een andere stad een filiaalmanager te worden, springt u waarschijnlijk over anderen die dit twijfelen.

Nadat u 1-2 jaar in het bedrijf 1-2 jaar hebt gewerkt, bekijkt u, als u het gevoel hebt dat u niet wordt gepromoot door de service, voeg normale taakvermeldingen te bekijken en aan te vragen voor alle posities die een serieuze stap naar de top zijn. Veel managers begonnen hun loopbaan als managers en junior vice-presidenten in twee of drie gerelateerde bedrijven, voordat ze het hoofd van hun eigen bedrijf werden.

Wees niet bang om deel te nemen aan ondernemersactiviteiten. Managers en ondernemers hebben veel gemeenschappelijke kwaliteiten, en een persoon die van plan is om een leider te worden, kan een geweldige start krijgen door een ondernemer te worden. Als u het vermogen ziet om uw eigen bedrijf te starten, en het lijkt op een betere vooruitgang op weg naar het leidende niveau dan uw huidige manier, niet bang zijn om uw carrière te veranderen. Het bouwen van een succesvol bedrijf uit zero-niveau is een indrukwekkend punt in elk bedrijfsoverzicht.

6. Lid worden van de raad. Word indien mogelijk lid van de Raad van Bestuur in een respectabel bedrijf. Dit geeft u een waardevolle ervaring die kan worden gebruikt om te communiceren met het advies van uw eigen bedrijf wanneer u de leider wordt. Het zal ook een uitstekend punt in je carrière zijn, omdat bijna de helft van alle bedrijfsleiders in de Verenigde Staten alvorens een leider werd, een lid van de Raad van Bestuur op enig moment in hun carrière aangehouden.

Methode 2 van 2:

Wees een geweldige leider

een. Bewust van de rol van het hoofd. Het hoofd van het bedrijf is niet noodzakelijk zijn oprichter of zelfs de eigenaar, het hoofd is niet precies hetzelfde als de ondernemer. Het hoofd is geen pure accountant of gewoon een kantoormedewerker, hoewel beide kwaliteiten aanwezig zijn. De verantwoordelijkheid van de manager is het bedrijf "leiden": om financiële beslissingen te nemen, gevallen van onevenwichtigheid op te lossen en ervoor te zorgen dat de activiteit elk jaar meer winst brengt. Dit betekent dat een geweldige leider een combinatie is van een generator van ideeën (als een ondernemer), klaar om risico`s te nemen en een groot opzettelijk te doen - opzettelijk voor alle persoon, vermindert krachtig geldproblemen en menselijke hulpbronnen, altijd klaar Duik in de details totdat alles perfect wordt ..

2. Vertrouw op ervaring. De meeste managers bereiken hun positie na vele jaren - soms tientallen jaren - werken in deze branche of zelfs in dit bedrijf. Zodra je de hoekpunten bereikt, vergeet je roots niet. Gebruik alles wat u weet over uw bedrijf (of bedrijfsgebieden) om het zo efficiënt mogelijk te leiden: de verschillen tussen het schriftelijke beleid en de praktische "basisregels" zijn verbindingen die u een idee van plaatsen kunnen geven waar u niet langer in de buurt bent banden - de houding en mening van werknemers die op een lager hiërarchisch niveau zijn over het bedrijf .

3. Geleid door een duidelijk doel te hebben. Om een echt geweldige leider te zijn, moet je je bedrijf beheersen door een werkomgeving te vormen, een uitgesproken en tastbare cultuur te hebben. Met andere woorden, de grote leider creëert een gevoel onder zijn werknemers, dat ze deel uitmaken van iets heel bijzonders, iets meer en belangrijker dan enig deel afzonderlijk. Je houding en acties naar je personeel zullen heel duidelijk een werkend ritme opzetten op elk bedrijfsniveau .

Vraag aan je werknemers, maar laat ze fouten maken. Laat ze zien dat het bedrijf in hen voldoende gelooft, en ze kunnen vrij maken en handelen, omdat ze het noodzakelijk achten en het beste, zolang ze het hoofd hebben. Moedig verhoogde productiviteit aan door risico- en persoonlijke initiatieven aan te moedigen. Je hebt altijd het laatste woord als iets slecht is voor het bedrijfsleven.

4. Duidelijk uw gedachten uiteengezet. Als bedrijfsmanager behaalt u alle activiteiten. Hoewel je veel alledaagse taken aan je ondergeschikten delegeert, moet je observeren van het uitzicht op het oogweergave van het bedrijf, omdat het voortdurend ademt en verandert. Als u dit in gedachten hebt, gebruikt u wat u ziet en weet, meld uw plannen en legt uw beslissingen duidelijk uit aan uw werknemers, duidelijk en openlijk. Als ze uw visie kennen van de ontwikkeling van het bedrijf, zullen ze veel gemakkelijker zijn om u te helpen deze plannen te implementeren.

vijf. in contact brengen. Geef nooit de illusie op dat het hoofd woont en werkt in de ivoortoren, terwijl de rest van het bedrijf hieronder is, geleid door externe instructies over. Effectieve supervisor is altijd in de dikte van de gebeurtenissen: een bezoek aan elke afdeling, om elke taak aan te kunnen, als het of het is heel gekwalificeerd om te helpen, spreken met werknemers en het luisteren naar hun suggesties. Een deel van uw tijd zal natuurlijk worden geassocieerd met veelbelovende planning en het ontwikkelen van een gemeenschappelijke visie, het aostale deel van uw tijd moet worden uitgevoerd in het epicentrum van de gebeurtenissen.

Voel je vrij om een voorbeeld van handleiding op een microniveau te tonen om te laten zien hoe je het liefst moet worden gedaan. Niet alleen schelden of "zeg" tegen hen dat ze in plaats daarvan onjuist zijn, opstaan in hun plaats en doe het zelf, wat de redenen voor elke stap en actie uit te leggen. De Great Manager leidt een persoonlijk voorbeeld en niet beledigd.

6. Implementeer een strategie voor het leven. Allereerst, zodra u de leider wordt, zal de toekomst van het bedrijf afhangen van uw activiteiten. Je moet in staat zijn om te denken aan zes bewegingen, zien dat in de volgende hoek, en om te voorspellen wat er in de toekomst zal gebeuren. Blijf op de hoogte van trends en denk altijd aan de plaats van uw bedrijf in de zakelijke wereld in het algemeen. Hoe kun je King van deze industrie blijven? Als je geen koning bent, zoals je door de top kunt breken? Als deze vragen aan het hoofd van uw bedrijf zijn - strategie, dan is u de meest efficiënte leider

Deel in het sociale netwerk:

Hoe wordt je het hoofd van het bedrijf

Stappen