Hoe te stoppen met gedrag
U wordt beschouwd als arrogant en buitensporig controlerend persoon? Niemand wil met je in een paar werken vanwege je gewoonte om alles en alles onder controle te nemen? Als je dit beu bent, dan is het tijd om de geweldige kunsten van zelfbeheersing en geloof in mensen om je heen te leren. Dus, wil je stoppen met gedragen zich krachtig te doen en te leren werken met mensen in een wederzijds voordelige sleutel? Lees dit artikel.
Stappen
Deel 1 van 3:
Hoe het beste is om met andere mensen te werkeneen. wees geduldig. De leider die gewend is aan de rol, kan moeilijk zijn om aan de zijkant te wonen en te wachten op de rest, en het zal vooral moeilijk zijn om naar de manier te kijken met wie je in een minuut in een toestand van de coma in een minuut zou hebben gedaan zijn aan de gang en het gebeurt ... denk er echter aan - en wat een haast? Is het mogelijk vanwege een kleine discrepantie met het schema dat het einde van de wereld zal komen? Kalmeer, adem diep en wacht. Als je geduld hebt, zul je verrast zijn om te ontdekken dat alles perfect bij alles is - zelfs zonder dat je vereisten sneller werkt.
- Als andere mensen begrijpen dat je ongeduldig bent, zullen ze zelf in een haast beginnen dat het bekend staat om de kwaliteit van het werk. Trek mensen uit of promoveer ze voorzichtig om te werken - het is, zoals ze zeggen, twee grote verschillen.
- Eis niet om een grote hoeveelheid werk in een laatste periode te maken, een redelijke deadline vast te stellen.

2. Vergeet het perfectionisme. Soms gedragen we alleen maar krachtig en in de primaire omdat we willen dat alles op de sterke vijf is. Ja, daar is niets mis mee. WAAR, er is één punt: een goed resultaat kan op verschillende manieren worden bereikt en op uw manier om iets te doen is niet noodzakelijk het beste. Suggereren dat op jouw manier het beste is, je bent gewoon op de wortelhak creativiteit van andere mensen, en in hun gevechtsgeest behoorlijk geslagen. Helaas, dit alles op de lange termijn gaat niet naar uw voordeel.

3. Investeer in mensen. Veel krachtmensen richten zich op de incompetentie van mensen, zonder te zien in de nadruk op hun potentieel en vooruitgang. Het is geen pad van wijsheid, zeg recht. Leer de prestaties van mensen te zien, laat ze een positieve reactie (en veel). Mensen - geen gereedschap, geen auto`s. Zodat mensen onafhankelijk denken, moeten ze leren en welke studie zonder fouten?! Vertrouw op mensen, geef ze een scope voor fouten. Laat mensen weten dat je bereid bent om bij de redding te komen - maar volg niet elke stap en niet om het werk te doen dat aan hen is toevertrouwd.

4. Leer communiceren. In de regel blijkt de kracht niet wat je zegt, maar hoe je zegt. Toon, bouw uitdrukking - Met de hulp van dit alles kun je een persoon laten voelen als een tandwiel, uitrusting. Het is echter ook mogelijk om een persoon te inspireren voor impactarbeid. Jij hebt dienovereenkomstig dat u moet leren communiceren met mensen - vooral in die momenten waarop u hen iets toevertrouwt of wanneer u feedback geeft over het werk van hen. Hoe beter je het allemaal hebt, hoe gemakkelijker je je eigen zult zoeken zonder dominantie, alleen een goed woord.

vijf. Streef naar consensus. Niets is zo cultiveren van het gevoel van accessoires voor het team, als het vermogen om consensus te zoeken. Wat is er, alle democratie (behalve, natuurlijk, allerlei soorten zak, soeverein en andere souvenir-democratieën). Als elk advies wordt gehoord, als de beslissing wordt genomen op basis van alle meningen, zullen mensen zich veel beter voelen, genieten van een vriendelijke sfeer rondom.

6. Vraag om u een eerlijke feedback te geven. Laat ze precies eerlijk zeggen, niet proberen indruk te maken. Leg uit dat je weet over je tekortkomingen en zou willen veranderen. Zeg, want dit heb je hun hulp nodig - laat het getuige zijn van je imperative-gedrag, breng het aan je aandacht een handige manier. Wees bescheiden en vraag om hulp - het zal laten zien dat u zich als persoon wilt ontwikkelen en uw gedrag niet kunt overwegen van de enige waar.
Deel 2 van 3:
Hoe denk je te verandereneen. Leer om dat toe te geven en je vergiste je soms. De wortel van het vermogensgedrag is een onvermurwbaar geloof in de absolute correctheid van zijn eigen acties. Dus je hebt het nodig? Rechts, herken je menselijke natuur en wat jij, net als elke andere persoon, soms vergist. Het zal je helpen om van andere mensen te leren - en andere mensen kunnen altijd iets leren! In ieder geval, wanneer je de volgende keer misbruikt - zullen we naar de keel komen en een vergissing toestaan. Ja, je wilde het beter, en het bleek - zoals altijd. Het belangrijkste is om je fout te herkennen, niet proberen om extreem te vinden. Mensen zullen opmerken en waarderen.
- Mensen respecteren degenen die weten hoe ze hun fouten moeten toegeven - waarschijnlijk omdat ze onbewust het gevoel hebben dat ze dergelijke mensen in de toekomst kunnen leren.
- Een fout maken, denk na over hoe je het in de toekomst kunt vermijden. Misschien is het de moeite waard om naar iemand te luisteren? Als trouwens de fout is opgetreden vanwege het feit dat je niet naar iemand luisterde, vertel me dan een persoon die je voorzichtig naar hem zult blijven luisteren. Ja, het is moeilijk, maar het zal je helpen om fouten in de toekomst te voorkomen.

2. Neem alles zoals het is. Voor krachtige mensen is het moeilijk, het is vreselijk moeilijk. Weer, collega`s, vrienden en al het andere dat u niet onder persoonlijke controle kunt nemen - dit alles moet worden genomen zoals het is. Ja, er kan iets worden gewijzigd, iets kan worden beïnvloed - maar ver van alles. En hoe eerder je dit begrijpt en neem het, hoe sneller je van macht in communicatie komt en vrede en rust in de douche kwijt.

3. Vergeet niet dat de overdracht van controle naar andere handen dezelfde prijs is om controle in uw eigen uric te ontvangen. Ja, het lijkt misschien dat de overdracht van controle de nederlaag, erkenning van het falen en onvolkomenheid van onze eigen opvattingen is. Het lijkt echter alleen maar, in feite is het erg, zeer nuttige ervaring. Nadat u op iemands last van verantwoordelijkheid hebt gebracht die u voor u hebt verantwoord, verbetert u niet alleen de relaties met anderen, maar kunt u ook van stress verwijderen, geef jezelf de tijd om te doen wat u wilt doen (maar mensen niet doen om iets te doen). Ja, eerst zal het onaangenaam en bitter zijn - maar dan raakt u betrokken.

4. Laat mensen degenen zijn die dat zijn. Power Mensen vereisen vaak dat mensen degenen worden die ze niet zijn. Bijvoorbeeld, meer ijverige, efficiënte en patiëntenmedewerkers. Het is echter niet zo eng, zoals het feit dat de machtsmensen ook proberen mensen met alle beschikbare middelen te veranderen. Ja, een persoon kan altijd veranderen en er zijn situaties waarin de wens om een persoon te veranderen, misschien wel gerechtvaardigd zijn. Maar het is onmogelijk om van een persoon te verwachten dat hij volledig zal veranderen - als je, natuurlijk, natuurlijk niet van teleurstellingen houden.

vijf. Werk aan je eigen zelfrespect. Vaak is de autoriteit van mensen het gevolg van het gebrek aan zelfrespect. Zulke mensen lijken te zijn dat ze niet van hen houden en respecteren als ze zich niet gedragen en ruw, herhaald honderd keer dat en hoe het moet worden gedaan. Nogmaals, niet het pad van wijsheid. Je moet je realiseren dat jij de persoon bent die de moeite waard is om naar je te luisteren, hoefden mensen niet naar je te laten luisteren. Werk aan jezelf, corrigeer je tekortkomingen en wen je aan wat je verdient om te worden gehoord.
Deel 3 van 3:
Hoe controle vrij te maken van de handeen. Flexibeler worden. Autoriteiten flexibiliteit alleen, wat begrijpelijk is - "geen willekeurige factoren!"," Geen plan b!"Maar als je minder krachtig wilt worden, dan moet je leren om niet te wachten dat alles strikt zal zijn zoals je wilt, maar wees flexibel. Stel dat u en vrienden in de bar zijn gekomen. Je wachtte echt op deze avond en wil ze een Mexicaanse keuken eten. Vrienden van het koor zeggen dat alleen Japanse keuken, alleen sushi en sashimi. Een andere optie is uw ondergeschikte verzoek een andere dag om het rapport voor te bereiden, omdat de omstandigheden die van nature in de laatste minuten zijn gewijzigd. In beide gevallen moet je wennen aan het feit dat het einde van de wereld niet optreedt wanneer je plannen vervormd zijn.
- Je kunt flexibeler worden als je minder begint te plannen. Zeg, een schema voor een week, geverfd per seconde, flexibel om nauwelijks te zijn, zal je slagen.

2. Vertraag opwinding. Velen gedragen zich krachtig, omdat ze de gedachte niet kunnen accepteren dat iets niet volgens plan zal gaan. Vanaf hier - de opwinding voor de gedachte die iemand laat gedurende maximaal vijf minuten, vandaar de opwinding voor de gedachte dat het project zou worden beschreven, niet de manier waarop u wilt, enzovoort. Als uw stroomgedrag voortvloeit uit de onrust vóór iets onverwachts, dat uw plannen taskeert, moet u leren om een onvoorwaardelijkheid te geven.

3. Laat anderen beslissingen nemen. Voor echt krachtige mensen is dit heel eng, er is geen geschil. Niettemin is het alleen tijd om iemand te geven om een beslissing te nemen om ervoor te zorgen dat er niets verschrikkelijk in is. Begin met een kleine - laat vrienden kiezen welke film jullie allemaal samengaan, of in welk restaurant een snack heeft, of iemand anders om je communicatiecirkel in te nemen. Wanneer u merkt dat er geen verschil is, verdwijnt het verlangen om alle oplossingen alleen te doen.

4. Meer spontaniteit! Power Mensen zijn net zo spontaan als spontane ... koelkast. Je moet uit de comfortzone komen, stop met leven in de manier waarop je gewend bent, ga verder dan het gebruikelijke beeld en het ritme van het leven! Bezoek plotseling vrienden, krijg een nieuwe hobby, die niet eens werd vermoed van een week geleden, een deel van de nieuwe dans, onverwacht bederft het liedje, doe wat er niet zou worden gedaan, en geniet van de nieuwheid! Binnenkort zul je begrijpen wat je krachtig moet zijn, levendbaar leven, niet waard.

vijf. Delegate Authority en taken. Een andere manier om minder krachtig te worden is om taken te delegeren die aan u zijn toevertrouwd, anderen. Besloot dat we smelten en onze eigen bruiloft zelf organiseren? Dan niet indie op iedereen in de buurt, en een vriend vraag om u te helpen met bloemen, de andere - met uitnodigingen, de derde - met een cake enzovoort. Sleep niet alles op jezelf, anders krijg je. Denk goed voorzichtig na over wat en van wie u wilt krijgen en wijs de overeenkomstige taken toe aan de relevante mensen.

6. Geef geen advies als je niet om vraagt. De krachtige mensen zeggen vaak anderen, wat en hoe te doen, helemaal niet in verlegenheid gebracht door het feit dat niemand hun advies vroeg. Je begrijpt jezelf, één ding - wanneer een vriend om iets vraagt om hem te adviseren, helemaal anders - wanneer je tegen een vriend zegt, hoe gaat het. Respecteer de behoeften van andere mensen, laat ze adviseren of wanneer u hierover wordt gevraagd, of wanneer ze echt hulp nodig hebben. Gedraag je als een leuk dat zijn beeld van actie beter beschouwt - niet het pad van wijsheid.
Tips
- Soms moet je gewoon diep inademen en tot 10 nemen. Ontspan en zorg ervoor dat je denkt aan iets om te zeggen of te maken.
- Power Mensen zijn niet noodzakelijk goede leiders.
- Denk aan anderen. Wanneer u deel uitmaakt van het team, onthoud dan dat andere mensen ook gevoelens hebben. Wees geduldig, probeer ze te begrijpen, luister naar mensen en denk na over welke ideeën ze houden. Als u het niet met hen akkoord gaat, laat het minimaal zien dat u hebt geluisterd en rekening hebt gehouden met hun mening.
Waarschuwingen
- Soms kan het gebeuren dat je krachtig moet zijn, dat sommige mensen die je al zo veel leuk vindt. Daarom, natuurlijk, dat je in iets verborgen bent geworden, alleen die mensen zijn niet langer bang, dus ze wendden zich met hun echte gezicht. Ontdoen van autoriteit in de aard van uw eigen risico.
Deel in het sociale netwerk: