Hoe zelfvertrouwen te tonen
Zelfverzekerd of, zoals psychologen zeggen, een assurance-gedrag is een gouden midden tussen passief en agressief gedrag. Als je passief bent, dan voel je nooit je verlangens en oordelen - als je agressief bent, hebt dan de neiging om je mening over anderen op te leggen en hun ontevredenheid mee te nemen. Als u echter inherent bent aan associate, dat wil zeggen, onafhankelijkheid, doorzettingsvermogen en zelfvertrouwen, dan kunt u uitdrukken wat u denkt en wat u wilt, met respect voor andere mensen, en dankzij dit heb je meer kansen om verdiend te worden gewenst.
Stappen
Deel 1 van 8:
Begrijp het verschil tussen vertrouwen, agressie en passiviteiteen. Begrijp wat is geassocieerd communicatiemiddel. In de associatiecommunicatie, respect voor gevoelens, behoeften, verlangens en meningen van anderen worden gelegd. De mens vermijdt het overtreden van andere mensenrechten, het verdedigen van zijn eigen, en in het proces is klaar om naar een compromis te zoeken. Met dergelijke communicatie worden het verlangen, de behoeften en bepaalde grenzen uitgedrukt door woorden en acties in een rustige, maar zelfverzekerde manier.

2. Onderzoek verbale tekenen van medewerkers. Verbale signalen wijzen op assertiviteit Express respect, oprechtheid en hardheid. Ze kunnen betrekking hebben op hen:

3. Onderzoek non-verbale tekenen van associatie. Net als verbale signalen kan non-verbaal op het zelfverzekerde gedrag aangeven en ook respect, oprechtheid en hardheid uiten. Ze kunnen betrekking hebben op hen:

4. Onderzoek wat gedachten zijn geassocieerd met gemiddelde communicatie. Assheritic Personality zal natuurlijk op een bepaalde manier van gedachten zijn die het vertrouwen en respect voor anderen aangeven. Voorbeelden van dergelijke gedachten:

vijf. Begrijp wat agressief communicatiemiddel betekent. Vertrouwen wordt vaak verward met agressie, maar er is geen respect voor andere mensen in agressie. Het is inherent volledige verwaarlozing van de behoeften, gevoelens, verlangens, meningen en soms zelfs persoonlijke veiligheid van anderen. Agressieve communicatie wordt meestal geassocieerd met woede, onnodig veeleisend gedrag, loopend op zijn eigen interesses of manipulatie.

6. Begrijp wat passieve communicatie betekent. Stilte en bereidheid in alle zijn het eens met anderen onderscheidende tekenen van passieve communicatie. Een persoon mist vaak zelfrespect, hij beschouwt onbeduidend zijn mening, gevoelens, behoeften en verlangens. De verlangens en behoeften van anderen van boven hun eigen. Passiva neemt de controle over de situatie bij mensen, en het laat anderen een beslissing nemen voor hem.:

7. Denk aan wat je hebt beïnvloed. Van de vroege jeugd past ons gedrag zich aan aan de vereisten en verwachtingen van onze omgeving, familie, leeftijdsgenoten, collega`s, bazen. Communicatiestijl - passief, geassocieerd of agressief - kan het gevolg zijn van de invloed van cultuur, generatie en bepaalde situaties.In de Society of the Western Sample wordt de associatie hierboven gewaardeerd.

acht. Geef jezelf de schuld niet voor je communicatiestijl. Het is belangrijk om jezelf niet de schuld te geven van het feit dat je niet begrijpt hoe je zelfverzekerd en aanhoudend bent. Andere soorten communicatie, zoals passiviteit en agressie, kunnen deel uitmaken van een vicieuze cirkel. Maar het is niet eeuwig: je kunt eraan ontsnappen, nadat ik het denken en gedrag heb geleerd.
Deel 2 van 8:
Doordringt de essentie van hun emotieseen. Begin een dagboek te leiden. Om de communicatie te leren associëren, is het belangrijk om uw emoties effectief te kunnen beheren. Enkele genoeg om hun emotionele processen uit te zoeken om de communicatiestijl te veranderen en hun gevoelens op een meer zelfverzekerde manier uit te drukken. Dagboekonderhoud - een geweldige manier om de essentie van de motieven van uw gedrag te bereiken, die situaties beschrijven en om enkele vragen met betrekking tot Associates te vragen.

2. Beschrijf de situatie alsof ze de scène uit de film schoten. Recordsituaties die je een sterke emotionele reactie hebben veroorzaakt. Blijf bij de feiten en probeer iets in de eerste fase te interpreteren. U kunt bijvoorbeeld alleen schrijven: "Ik nodigde mijn vriendin uit om te dineren, en ze zei "Nee".

3. Beschrijf de emoties die je in deze situatie hebt ervaren. Geef jezelf eerlijk toe dat je het voelde. Geef aan welke van deze emoties u op dat moment realiseerde, en waardeer hun kracht op een schaal van 0 tot 100 (van zeer zwak tot uitzonderlijk sterk). Geef gewoon een geschatte beoordeling, maar wees eerlijk tegen je.

4. Beschrijf uw gedrag in reactie op de situatie. Markeer fysieke sensaties die je op dat moment hebt meegemaakt. Vraag jezelf: "Wat heb ik gedaan?" en "Wat voelde mijn lichaam?"

vijf. Beschrijf de gedachten die je in deze situatie bezochten. Dit kunnen aannames, interpretatie, evaluatie, gissingen en dergelijke zijn. Vraag jezelf: "Wat ik dacht?" of "Welke gedachten kwamen bij mij?" U kunt bijvoorbeeld schrijven: "Ik stemde ermee in om met haar te dineren toen ze me belde, dus toen ik haar belde, moest ze het ook eens zijn", of "Om me te vertellen "Nee" Het was onbeleefd op haar", of "Misschien wil ze niet langer vrienden bij me zijn".

6. Evalueer de kracht van elke gedachte. Gebruik de schaal van 0 tot 100 opnieuw, dit keer om uw gedachten te evalueren. Neerzetten "0", Als je zo`n gedachte niet toegeven, en 100, als je dacht dat het absoluut zo is. Stel jezelf vervolgens een vraag: "Ik ruzie in een passieve, geassocieerde of agressieve manier?" Schrijf het antwoord op. Noteer dan voor elke gedachte de feiten die het bevestigen of weerleggen. Evalueer of het mogelijk is om de situatie op één manier te interpreteren.

7. Bepaal welke reactie op de situatie meer mogelijk is. Om naar een meer gebalanceerd en zelfverzekerde beeld van gedrag en gedachten te komen, vraag het jezelf af: "Wat een reactie meer provider zou zijn?"

acht. Beoordeel uw eerste emoties opnieuw. Nadat u de situatie hebt geanalyseerd, herzien u de kracht van de emoties en gedachten die erin zijn ervaren. Nogmaals, geef ze een schatting van 0 tot 100.

negen. Probeer regelmatig een dagboek te houden. Deze oefening helpt u waarschijnlijk de kracht van emoties te verminderen. Evalueer uw emoties, gedachten en reacties in een grote verscheidenheid aan levenssituaties. Als u dit systematisch doet, kunt u beginnen met praten en zich op een meer geassocieerde manier te gedragen, rustig en vol vertrouwen.
Deel 3 van 8:
Leer efficiënte communicatieeen. Realiseer de voordelen van Associates. Assurance is een ontwikkelde stijl van communicatie, waarmee je je gevoelens en behoeften met vertrouwen kunt uiten, maar tegelijkertijd attent bent voor meningen, verlangens, behoeften en gevoelens van andere mensen. Het is een alternatief voor passief of agressief gedrag. Hier zijn wat voordelen die u krijgt als u leert hoe u zich sociep te communiceren:
- Sterke en efficiënte communicatie
- Zelfvertrouwen
- Verbetering van het zelfrespect
- Verovering van respect voor anderen
- Verbetering van de besluitvormingsvaardigheden
- Het verminderen van stress vanwege angst voor niet-naleving andere vereisten
- Mogelijkheid om conflicten op te lossen
- Verhoogd zelfrespect
- Het verwijderen van het gevoel dat je je negeert of geforceerd - in ruil waarom je het gevoel hebt dat we het begrip ontmoeten en zelf beslissingen nemen
- Daling van depressie
- Minder waarschijnlijkheid van alcohol of drugsmisbruik

2. Inspraak "Nee", Wanneer het nodig is. Veel mensen zijn moeilijk te praten "Nee". Echter, als je moet weigeren, en je zegt "Ja", Dit kan leiden tot extra stress, zich overtreding en woede op anderen voelen. Wanneer je wilt zeggen "Nee", Profiteer van de volgende nuttige en eenvoudige begeleiding.

3. Blijf kalm en respases anderen. Praat met een persoon rustig en behandel hem met respect. Dit moedigt hem aan om zorgvuldig naar u te luisteren en geruststelling te tonen.

4. Spreek eenvoudige frases. Communicatie is de taak, op het eerste gezicht, eenvoudig, echter, veel van onze pogingen om een bericht over te brengen aan anderen (of, integendeel, hun pogingen om het aan ons over te brengen) worden niet begrepen. Het resultaat kan teleurstellend zijn of conflicten in relaties. Daarom, wanneer u communiceert met mensen, drukt u uw gevoelens, verlangens, meningen uit en heeft eenvoudige suggesties nodig. Het zal hen helpen duidelijk te begrijpen wat je bedoelt.

vijf. Gebruik maken van "I-statements", Bij het spreken van uw naam. "I-statements" Laat zien dat je klaar bent om je gedachten en gedrag te beantwoorden. Er zijn verschillende soorten dergelijke uitspraken, relevant in verschillende situaties.

6. Gebruik de lichaamstaal goed. Onthoud altijd dat non-verbale communicatie belangrijk is voor geassocieerd gedrag. Misschien denk je dat je er zeker van bent, maar de externe tekenen zullen praten over passiviteit of agressie, omdat je niet voor de stijl van non-verbale communicatie hebt gezorgd.

7. Los de tijd los om te oefenen in geassocieerde deelnemingen. Het ontwikkelen van zelfverzekerde gedrag kost tijd en oefen - alleen dan zal het je tweede natuur worden. Zorgvuldig praten voor een spiegel. Je kunt communicatievaardigheden ook uitwerken met je psychotherapeut of consultant.
Deel 4 van 8:
Leer om met stress om te gaaneen. Het bestaan van stress in je leven erkennen. Houd emoties onder controle is niet altijd gemakkelijk om onze communicatiestijl te beïnvloeden. Wanneer we gespannen of boos zijn, is ons lichaam onder stress, en wordt er een chemische en hormonale respons gelanceerd als een antwoord op een potentiële dreiging. Daarom denken we in een dergelijke staat anders dan wanneer onze geest schoon en kalm is en het lichaam niet intens is, en gebruik de bijbehorende technieken veel moeilijker voor ons.
- Wanneer u stress ervaart, geef dit toe. Maak een lijst met factoren die van invloed zijn op uw toestand.

2. Probeer meditatie te doen. Ontspannende technieken worden teruggebracht naar het lichaam in een evenwichtige fysiologische toestand. Meditatie heeft bijvoorbeeld een rustgevend effect op de hersenen dat voortduurt nadat de sessie is voltooid. Dit beïnvloedt direct het amandelvormige lichaam van de hersenen - het centrum dat verantwoordelijk is voor emotionele perceptie, agressie en angst. Probeer elke dag minstens 5-10 minuten te mediteren.

3. Probeer diep adem. Als je in een stressvolle situatie bent, kan diepe ademhaling helpen om stress te verminderen en duidelijkheid te krijgen van gedachten. Meerdere keren diep en langzaam ademen en uitademen.

4. Probeer consequent ontspannende spieren. Als de gedachte aan meditatie u of maakt of u geen tijd hebt om in alle regels te mediteren, kunt u de spanning verwijderen met consistente spierontspanning. Deze techniek lanceert het mechanisme van rust in het lichaam en keert het terug naar een evenwichtige staat met behulp van spanning en ontspanning van elke spiergroep op zijn beurt. Voer een oefening gedurende 15-20 minuten per dag als volgt uit.
Deel 5 van 8:
Daadwerkelijk beslissingen nemeneen. Gebruik het besluitvormingsmodel dat ideaal wordt genoemd. Besluitvorming maakt deel uit van zelfverzekerde gedrag. Je controleert je leven en maakt optimale oplossingen voor jezelf en sta niet toe dat iemand voor u beslist of om u te weigeren om in strijd te zijn met uw verlangen. Als u het probleem hebt om het probleem te beïnvloeden, kunt u de inspanningen sturen voor kritieke momenten en daardoor de juiste beslissing nemen. In het bijzonder is er een effectief model dat ideaal wordt genoemd (Engelse afkorting van vijf trefwoorden):
- Ik identificeer, "Wraak") - identificeer het probleem.
- D (Beschrijf, "Beschrijven") - Beschrijf alle mogelijke oplossingen, bijvoorbeeld om alleen te gaan, vraag iemand om in te grijpen of niets te doen.
- E (evalueren, "Evalueren") - Evalueer de gevolgen van elke manier, uw gevoelens en moet bepalen welke uitvoer het beste voor u is.
- A (ACT, "acteren") - ACT: selecteer de weg en probeer het. Gebruik maken van "I-statements" om hun zintuigen en behoeften uit te drukken.
- L (leer, "ontdekken") - Leer of uw oplossing heeft gewerkt en evalueer waarom dit gebeurde of niet gebeurde. Als het niet helpt, begin dan opnieuw met de compilatie van de lijst met mogelijke opties en het opnieuw werken.

2. Denk aan wie er moet deelnemen. Misschien zal uw beslissing van invloed zijn op verschillende kanten, maar het is niet nodig om allemaal betrokken te zijn bij het proces van goedkeuring. Krijg een reactie van degenen waarvan de mening moet worden overwogen.

3. Beseffen wat je beslissing je nodig hebt. Voor de goedkeuring van alle oplossingen duwen we de noodzaak om elke actie te kiezen. Denk en bepaal het doel dat ten grondslag ligt aan deze acties. Dit zal helpen bij het nemen van de juiste beslissing.

4. Neem een beslissing in de tijd. Uitstel kan een significant obstakel zijn voor een assurance-beslissing. Stel het pas uit tot het laatste moment, anders kunt u enkele manieren missen om het probleem op te lossen.
Deel 6 van 8:
Installeer gezonde grenzeneen. Bescherm je fysieke en emotionele ruimte. Onder de grenzen van de persoonlijkheid zijn de fysieke, emotionele en intellectuele belemmeringen die we installeren om onszelf te beschermen tegen schade. Gezonde grenzen bewaken op betrouwbare wijze onze persoonlijke ruimte en zelfrespect en helpen onze gevoelens van de gevoelens van anderen te scheiden. Ongezonde grenzen verhogen de waarschijnlijkheid om onder invloed te komen van de zintuigen, gedrag en overtuigingen van andere mensen die ons kunnen schaden.

2. Bepaal je grenzen. Voor het gesprek waarin u uw behoeften wilt bespreken, is het belangrijk om uw beperkingen van tevoren in te dienen. Als de grenzen duidelijk in je hoofd zijn geformuleerd, ga je niet naar de tegenstander en weiger je niet alleen in het midden van het gesprek omdat het gemakkelijker is of het conflict is.

3. Leer te zeggen "Nee". Als iets u verkeerd lijkt, doe het dan niet. Falen is normaal. Onthoud dat voor jou de belangrijkste persoon - jijzelf. Als je je eigen verlangens niet respecteert hoe je dit van anderen kunt verwachten?

4. Druk uw mening uit (niet vergeten over respect). Zwijg niet als je iets te zeggen hebt. Praat openlijk over je gevoelens: dit is jouw recht. Denk eraan: er is niets verwerpelijk in het hebben van uw mening. Zorg dat je alleen het juiste moment hebt gekozen om je te verklaren. Opmerking: wat u gaat zeggen is belangrijk en mag niet worden genegeerd.

vijf. Bepaal uw behoeften. Bepaal wat je gelukkig maakt en wat je nodig hebt. Het helpt je te achterhalen wat je van mensen verwacht en hoe je contact met je wilt opnemen. Stel je dergelijke situaties voor waar het je lijkt dat je geen reactie op je toont of wat je gevoelens niet worden overwogen. Denk dan dat het je misschien voelt dat je meer gerespecteerd bent.

6. Wees eerlijk tegen je over je verlangens. Je slagen niet zelfverzekerd als je nooit kunt beslissen wat je wilt, of ook proberen "om met de stroom te gaan". Mensen zullen alleen aan uw behoeften aanpassen als u duidelijk kunt zeggen wat deze behoeften zijn gesloten.

7. Zoek oplossingen die aan beide kanten voldoen. Goede aanpak - Denk aan de positie "wij" en vind beslissingen die beide zijden gelukkig zullen zijn als de situatie het toelaat. Op deze manier zal iedereen worden gehoord en in aanmerking genomen.
Deel 7 van 8:
Tonen vertrouweneen. Beoordeel je niveau van vertrouwen. Zelfvertrouwen wordt weerspiegeld in hoe u uzelf ziet. Dit omvat je zelfperceptie, evenals de plaats die je zelf toewijst in de sociale hiërarchie. Als je jezelf in negatief licht ziet, kun je enorme moeilijkheden ervaren met het verdedigen van je gedachten, overtuigingen, behoeften en gevoelens. Bovendien kun je angst of sterke onwil voelen om de verduidelijking van problemen te vragen, focus op hun negatieve kwaliteiten en gebrek aan zelfvertrouwen. Twijfels over zichzelf belemmeren assertieve communicatie. Bepaal uw vertrouwenspercentage door zelfrespect, reageert op de volgende vragen.
- U kunt het visuele contact met de interlocutor onderhouden?
- Je weet hoe je je stem moet beheren?
- Je zegt zelfverzekerd (zonder constant "Hm", "goed" of "Deze")?
- Je hebt een rechte houding en houd je open?
- U kunt vragen stellen wanneer uitgelegd?
- Je voelt je kalm onder andere mensen?
- je kunt zeggen "Nee", wanneer het nodig is?
- Je weet hoe je woede en ergert goed kunt uiten?
- U geeft uw mening uit wanneer u het niet eens bent met anderen?
- Je kunt voor jezelf opstaan als je niet de schuld hebt van een fout waarin je je beschuldigt?
- Als je antwoordde "Nee" voor 3 vragen of minder, dan, waarschijnlijk, je bent zelfverzekerde man. Als je antwoordde "Nee" 4-6 vragen, er is een significante kans dat u uzelf in negatief licht ziet. Als je antwoordde "Nee" Voor 7 of meer vragen lijkt het erop dat je enorme moeilijkheden met zelfvertrouwen ervaart: twijfel je vaak of je respect verdient en je plaats in de sociale hiërarchie brengt.

2. Gebruik de lichaamstaal die over vertrouwen is. Hoe je vasthoudt om veel over jou te vertellen, en lang voordat je je mond opent. Houd je schouders rechtgetrokken, kin - verhoogd. Beweeg niets in uw handen (als laatste redmiddel, verstop je in je zakken) en bedek je mond niet met de palm als je zegt. Bekijk mensen in de ogen om te laten zien: je zult je niet zomaar ontslaan.

3. Spreek duidelijk en niet in een haast. Als je in een haast spreekt, dan als je toegeven: je verwacht niet dat mensen tijd doorbrengen, naar jou luisteren. Slow speech, integendeel, zegt: Je verdient je om te wachten. De stem moet kalm en duidelijk zijn. Het is niet nodig om luid te zijn, maar je moet je horen.

4. Werk aan je uiterlijk. Het maakt niet uit hoe oppervlakkig, het is, maar mensen hebben de neiging om oordeel te doen op basis van uiterlijk. Degene die van de natuur is, is zelfverzekerd en charismatisch, kan de mening van anderen over zichzelf veranderen, maar de rest is niet zo geluk. Als je gekleed bent alsof je net uit het bed bent gekomen, of op jullie make-up en schoenen met veren op hoge hakken, is het onwaarschijnlijk dat je serieus neemt. Aan de andere kant, als je er verzameld en professioneel uitziet, hebben mensen de neiging om je meer te respecteren.

vijf. Opwarmen wat je wilt zeggen. Het klinkt misschien dom, maar als je ervoor wilt zorgen dat het vertrouwen, dan moeten je woorden op het juiste moment stevig en beslissend klinken. Wat zal je beter helpen dan oefenen? Je kunt voor de spiegel repeteren, je toespraak op de spraakrecorder schrijven, je kunt voor een goede vriend spreken, die hem vraagt om de rol van je chef, lieverd of andere persoon te spelen met wie je gaat praten.
Deel 8 van 8:
Neem contact op met extra hulpeen. Bezoek de psycholoog of consultant. Als u nog steeds hulp nodig hebt bij het vinden van vertrouwen, moet u zich tot een professional wenden. Consultants en psychologen hebben een speciaal onderwijs en ervaring om mensen te helpen gezonde en efficiënte communicatie vast te stellen.

2. Probeer naar de training te gaan. Bij universiteiten worden trainingen soms gehouden en helpen studenten zelfvertrouwen te ontwikkelen. Er zijn andere organisaties die trainingen aanbieden. Je kunt in staat zijn om te oefenen in de techniek van geassocieerd gedrag en verschillende situaties bespreken die vertrouwen nodig hebben, evenals leren hoe je stress kunt beheren.
3. Oefen met een betrouwbare vriend. Het vaststellen van verzekeringsgeleidingstijd. Vraag een vriend om je te helpen communicatievaardigheden toe te passen, verschillende scenario`s af te spelen. Hoe meer u aan de situaties voldoet, zelfs als het fictief, waarin de Associate vereist is, hoe zeker u zult worden.
Waarschuwingen
- In het geval van een botsing van de belangen van emoties, kunt u uit de hand lopen. Onthoud over respect voor de tegenstander en blijf cool.
Deel in het sociale netwerk: