Hoe een goede strateeg te worden

In brede zin is de strateeg een persoon die een strategie- of actieplan ontwikkelt en / of implementeert. De aanwezigheid van een strategie stelt u in staat om maximaal resultaat in een specifieke situatie te bereiken. Strategie - de basis van een succesvolle zaak. Om een ​​goede strateeg te worden, moet je je doelen definiëren, bepaalde methoden gebruiken om de efficiëntie te verbeteren en voortdurend te verbeteren.

Stappen

Methode 1 van 3:
Beslissen met doelen
  1. Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 1
een. Herken problemen. Strategieontwikkeling is gebaseerd op begrip. Om een ​​methode te maken waarmee u in dit gebied kunt slagen, moet u tekortkomingen herkennen en aanvaarden. Wanneer u begrijpt wat u moet werken, kunt u een duidelijk actieplan creëren voor het overwinnen van deze obstakels. Dit is hoe u deze tekortkomingen kunt bepalen:
  • Kies acties of taken die voortdurend uitstellen. Mensen vermijden vaak wat minder competent gevoel.
  • Let op de opmerkingen van anderen. Als je een vergelijkbare constructieve kritiek van je geliefde en de baas ontmoet, geeft dan misschien hun algehele positie gewoon je zwakke plaats aan.
  • Vraag de mening van een vriend aan wie je vertrouwt. Zoek een persoon die klaar is om eerlijk te praten en te vragen, wat je moet werken.
  • Overweeg zorgvuldig eerdere storingen. Als je in het verleden geen taak hebt aangespoord, welke obstakels, voornamelijk je succes voorkomen?
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 2
    2. Bepaal de beschikbare bronnen. De volgende stap naar het vaststellen van uw specifieke doel is om de beschikbare middelen te evalueren. Je hebt alles wat je nodig hebt om je doelen te bereiken? U krijgt maximaal deze middelen die ze het meest effectief gebruiken?
  • Vaak heeft de manager bijvoorbeeld een team van mensen die in het project kunnen helpen, maar betrekt slechts een paar. Gebruik alle beschikbare werknemers om maximaal succes te bereiken.
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 3
    3. Bepaal wat u wilt bereiken. Het is tijd om te dromen. Sluit je ogen en stel je voor welk leven je wat tijd na zou willen zien. Denk aan je carrière. Over relaties en hobby`s. Over financiële toestand en gezondheid. Stel jezelf de volgende vragen:
  • Wat ontbreekt nu in mijn leven?
  • Ik word een man die wil zijn?
  • Waar ik mezelf in 5 jaar zie? 10 jaar? 20 jaar?
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 4
    4
    Ontwikkel de slimme methoden. Nadat u verschillende doelen hebt geïdentificeerd die willen bereiken, is het tijd om een ​​actieplan voor hun prestatie te creëren. Zodat deze doelen met succes zijn bereikt, moeten ze voldoen aan bepaalde vereisten. Meest effectief zijn slimme doelen.
  • S - Beton (ENG. SPECIFIEK). Bepaal bij het instellen van een doel: te bepalen: Wie is erbij betrokken, welk resultaat u wilt bereiken waar het gebeurt wanneer u verwacht wanneer u verwacht het doel te bereiken, welke voorwaarden of middelen nodig zijn, en waarom wil u het bereiken.
  • M - meetbaar (ENG. Meetbaar). Uw doelen moeten beton- en duidelijke criteria bevatten voor het volgen van de voortgang.
  • A - haalbaar (ENG. Haalbaar). Je moet duidelijk zien hoe je deze doelen bereikt, en je weet dat je vaardigheden, middelen en wilskracht hebt om ze te bereiken.
  • R - realistisch (ENG. REALISTISCH). Uw doelen moeten echt zijn, dat wil zeggen, op basis van uw speciale omstandigheden en middelen die beschikbaar zijn. Zet een hoge bar, maar niet alleen dat het bijna onmogelijk is om te bereiken.
  • T - Time LIMITED (ENG. TIJDIG). Je doel moet in de tijd beperkt zijn. Als er geen tijdsbestek is, dan is er geen dringende behoefte. Markeer jezelf genoeg tijd om het doel te bereiken, maar niet te veel, niet om de motivatie te verliezen.
    • Methode 2 van 3:
    Bereik het maximale niveau van efficiëntie
    1. Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 5
    een. Breek grote taken voor subtaken. Een goede strateeg weet hoe beter te werken, niet meer. Een manier om efficiënter te werken, is om een ​​groot project uit te voeren, het in kleinere, gemakkelijk beheerd onderdelen te breken. Dit helpt u met succes overmatige spanning te overwinnen en voor later te leggen. Bovendien, na het voltooien van elk onderdeel, zult u zich zelfvoorzienend en zelfverzekerd voelen in onze eigen vermogens.
    • Bekijk het project als geheel en beslis hoe het in verschillende fasen kan worden onderverdeeld. Wat moet er eerst worden gedaan? In de tweede plaats? Derde?
    • Maak een actieplan dat elk deel in een logische volgorde zal voltooien. Zodra elk onderdeel is voltooid, bekijk het project volledig voordat u doorgaat naar de volgende.
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 6
    2. Vraag regelmatig de mening van anderen. Effectieve strateeg weet dat voor permanente groei het nodig is om een ​​stap terug te nemen en hun methoden opnieuw in te respecteren. Het betekent ook dat u geïnteresseerd moet zijn in de mening van anderen. Beoordelingen van anderen stellen u toe om te realiseren wat werkt of niet werkt. Het bevestigt ook het idee dat succes een teamwerk is.
  • Specificeer specifieke vragen. Vraag: "Je hebt een voorstel over hoe ik de taak oploste?"Of" denk je, want ik kan de relaties met klanten verbeteren?"
  • U bent het eens met het antwoord of niet, parafraseer het voorstel van de verweerder, zodat de persoon weet dat u in zijn mening begrijpt en rekening houdt (bijvoorbeeld: "Dus, u zegt dat ik nodig heb ..."). Bedank dan de persoon voor zijn feedback. Het zou efficiënter zijn om beoordelingen uit verschillende bronnen te verkrijgen - zowel vanuit de handleiding als van ondergeschikten.
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 7
    3. Leer machtigingen doorgeven. Goede strategieën - effectieve leiders. Een manier om de efficiëntie - gedelegeerde autoriteit te verbeteren. Als u aan een complex project werkt, en het teamlid heeft de nodige vaardigheden op dit gebied, neem dan contact met hem op voor hulp. Deze strategie kan de efficiëntie en prestaties aanzienlijk verbeteren.
  • Delegatie is een effectieve strategie, omdat het degenen die het best geschikt zijn voor het oplossen van een specifieke taak, om het daarmee dienovereenkomstig aan te pakken. Bovendien besteed je geen tijd met herscholing of bestudeert nieuwe vaardigheden die je team al heeft.
  • Een andere reden om de autoriteit te verzenden - om andere teamleden de mogelijkheid te bieden om te leren hoe u de taken uitvoert die u zelf al herhaaldelijk herhaaldelijk bent geweest en daarom het nu volkomen in de gaten.
  • Stel dat u een groot project hebt en om het te voltooien, moet u werken op het gebied van marketing, statistieken en schrijfrapporten uitvoeren. U kunt contact opnemen met uw beste mensen op deze gebieden. Dit zorgt ervoor dat het project in een bepaalde vraag is ingeschakeld.
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 8
    4. Geniet van jezelf met succesvolle mensen. Een goede strateeg probeert niet de slimste persoon op kantoor te zijn. Hij kent de slimste persoon echter op kantoor. Succesvolle, effectieve mensen reageren op energie die besmettelijk is. Als je jezelf omringt met mensen die je inspireren, wat zelfvoorzienend en doelgericht zijn, dan word je ook hetzelfde.
  • Als je niet denkt dat mensen met wie je tijd doorbrengt, denk dan eens over na. Er is een populair persoonlijk ontwikkelingsconcept, dat een persoon beschrijft als gemiddeld 5 mensen met wie hij het grootste deel van zijn tijd doorbrengt.
  • Zelfs als deze statistieken niet juist zijn, moet u weten dat goede en slechte gewoonten van anderen u kunnen beïnvloeden. Breng daarom tijd door met mensen die de kwaliteiten belichamen die jij ook zou willen hebben.
    • Methode 3 van 3:
    Streef naar continue ontwikkeling
    1. Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 9
    een. Analyseer de bereikte vooruitgang. Een belangrijk kenmerk van de bevoegde strateeg is kennis wanneer u tactieken moet wijzigen. Ontwikkeling van doelen is geweldig, maar u moet ook bereid zijn om de uitvoering van het plan te stoppen of nieuwe strategieën te gebruiken als u de verwachte resultaten niet krijgt.
    • Als na de herziening u de gewenste voortgang niet opmerkt, ga dan terug naar de eerste fase. Denk aan hoe en waarom je methoden niet werken. Analyseer welke middelen je momenteel hebt. Kom dan op nieuwe manieren om je doelen te bereiken.
    • Weet dat het tijd kost om veel doelen te bereiken. Wijzig geen strategieën totdat u ervoor zorgt dat de tactieken echt niet werken. In sommige gevallen is het mogelijk dat u uw methoden niet genoeg tijd hebt gegeven om resultaten te brengen.
    • Overweeg een dergelijk scenario bijvoorbeeld: u gaat lang een cumulatief account maken. Wist je regelmatig elke week een bepaald bedrag op je account te maken. Na de succesvolle implementatie van dit doel voor een bepaalde periode, kunt u een wekelijkse vergoeding verhogen om uw doel van de lange termijn te vervullen.
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 10
    2. Wees nieuw open. Als u nieuwe ideeën en technieken afwijst, beperken u uzelf. Een integraal onderdeel van uw arsenaal als strateeg moet klaar zijn om verkeerd te zijn, zich af te vragen en inspiratie op de meest onverwachte plaatsen. Als u niet gemakkelijk bent om open te zijn, probeert u de volgende tips:
  • Luister meer, zelfs degenen wiens positie onder jouw.
  • Ondersteuning van degenen die iets nieuws trouwen of eventuele wijzigingen bijdragen.
  • Verzamel volledige informatie voordat u een beslissing neemt.
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 11
    3. Probeer voortdurend nieuwe kennis te verwerven. Een goede strateeg, zoals een spons, absorbeert voortdurend kennis en ervaring. Omdat wetenschap en technologie altijd evolueren, moet je het begrijpen: om de tijden bij te houden, moet je deelnemen aan zelfonderwijs.
  • Ontwikkelen: lees boeken, zie kunst en documentaire films, leer als onderdeel van en online op professionele trainings- en trainingscursussen in het veld dat u nodig hebt. Regelmatig nieuwe vaardigheden verwerven.
  • Bekijk anderen om te zien hoe ze het doen.
  • Vragen stellen. Ga er niet vanuit dat je het allemaal weet.
  • Titel afbeelding Wees een goede strateeg Stap 12
    4. Wees voorbereid op moeilijkheden en maak passende plannen. De capabele strateam heeft een vooruitziende blik of zijn team heeft een persoon die deze vaardigheid heeft. Veel geweldige leiders en bedrijven kwamen instorten, omdat een nieuwe trend of methodologie nutteloos maakte. Om het te voorkomen, moet u problemen voorzien en zich voorbereiden op hun beslissing. Dit kan worden gedaan vanwege het volgende:
  • Pas op voor de situatie. Blijf bewust van wat er met anderen gebeurt en weet over hun problemen.
  • Leer uw bevoegdheidsgebied. Blijf op de hoogte van de nieuwe trends, producten en beoordelingen van consumenten over hen.
  • Raadpleeg een klant of eindgebruiker. Overweeg hun mening over nieuwe initiatieven.
  • Maak opdrachten om problemen op te lossen en op te lossen.
    • Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar