Hoe de prestaties van het personeel te evalueren

Evaluatie van de effectiviteit van uw werknemers is de nodige maatregel als u de zaken van het bedrijf wilt verbeteren of het bestaande succes gewoon consolideert. De effectiviteit van werknemers kan afzonderlijk worden gemeten, in het algemeen, intern of van. Als u de prestaties in uw bedrijf wilt meten en evalueren, overweeg dan de volgende stappen die uw effectiviteit hebben bewezen.

Stappen

  1. Titel afbeelding Meetprestatie Stap 1
een. Gebruik selectieve kwaliteitscontrolemethoden in uw hele bedrijf. Terwijl uw medewerkers weten over controles, zullen ze niet weten wanneer ze zich voordoen, dus als ze inactief zijn of werk niet op het hoogste niveau uitvoeren, zal uiteindelijk op het oppervlak verschijnen. Mogelijke kwaliteitscontrolebieden zijn selectief producttests, het controleren van telefoongesprekken en het controleren van het boekhoudlogboek.
  • Titel afbeelding Meeting Performance Stap 2
    2. Als een manier om werknemers te evalueren, voert u enquêtes uit bij uw klanten over hun tevredenheid over de service in uw bedrijf. Ontdek of ze tevreden zijn met uw producten of diensten. Het zijaanzicht is erg handig omdat het een objectieve analyse biedt. Bovendien moet de klanttevredenheid uw ultieme doel zijn en als uw klanten tevreden zijn, betekent dit dat uw medewerkers goed werken.
  • Titel afbeelding Meeting Performance Stap 3
    3. Evalueer de effectiviteit van werknemers, gezien alle sferen van hun arbeidsethiek en individuele prestaties. Deze beoordelingsmethode beschouwt elke medewerker als geheel en, hoogstwaarschijnlijk, op jaarbasis. Als de werknemer het werk niet volledig aanhoudt, geeft deze beoordeling hem de mogelijkheid om zijn indicatoren te verbeteren. Als de werknemer uitstekend werkt, wordt de beoordeling herkend, maar tegelijkertijd zal manieren bieden om te verbeteren. De beoordeling wordt gemaakt volgens de volgende criteria:
  • Welke resultaten heeft de medewerker bereikt in de productie of in de verkoop.
  • Kwaliteit van dit product of dienst.
  • Hoe snel de werknemer produceert een product of verkoopt.
  • Voor zover de werknemer betrouwbaar is, inclusief hoe vaak hij een rond of laat op het werk is.
  • Voor zover de werknemer houdt aan het beleid van het bedrijf.
  • Zoals een werknemer zichzelf fysiek en intellectueel ondervraagt.
  • Titel afbeelding Meetprestatie Stap 4
    4. Start de basisbeoordeling en certificering van werknemers om het prestatieniveau in verschillende afdelingen van het bedrijf te bepalen, evenals algemene en specifieke verplichtingen voor dit werk. Bijvoorbeeld, onder de beoordeling van de manager, kan het hoofd het werk van zijn ondergeschikten evalueren. Met een wederzijdse en collectieve beoordeling kunnen medewerkers elkaar waarderen als persoonlijkheden of als leden van het team. Een andere optie is zelfrespect, wat werknemers de mogelijkheid biedt om zichzelf te evalueren.
  • Titel afbeelding Meeting Performance Stap 5
    vijf. BERICHTJE STUREN Meer geïntegreerde werknemersbeoordelingsmethoden Als u bang bent voor de toekomst van uw bedrijf. Opties omvatten een professionele medewerkers, die de alledaagse parameters van het functioneren van uw bedrijf kunnen evalueren, evenals de uitvoering van uw werknemers. Een onafhankelijke deskundige kan een onpartijdigheid en bijgevolg feedback geven, verstoken van persoonlijke relaties en gevoelens. De tweede optie is 360 graden methode, waarin de werknemer wordt beoordeeld door al zijn directe toezichthouders en collega`s.
    • Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar