Hoe een adviesvoorstel te maken

Consulting-voorstel - Auto-Document, verzonden naar de consultantomiale klant, die het werk beschrijft dat hij zou willen overnemen en de omstandigheden waaronder het zal worden uitgevoerd. Start het proces van het schrijven van een adviesaanbieding, alleen nadat de consultant en de potentiële klant de werkingssfeer van het werk heeft besproken. De volgende stappen helpen u bij het opstellen van een adviesaanbieding en vraagt ​​u wat er moet worden gedaan voordat u schrijft welke informatie moet worden opgenomen en wat u moet verwijderen en hoe u uw kans wilt verhogen om een ​​baan te vergroten.

Stappen

  1. Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 1
een. Ontdek hoeveel je kunt werken, voordat je bespreken.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 2
    2. Bepaal de rol van de consultant in het werk.
  • Ga naar de werkplek van de potentiële klant en praat met geïnteresseerde mensen. Als u van plan bent, bijvoorbeeld een consultant in het geschil tussen het beheer en de werknemers, praat met de vertegenwoordigers van beide partijen. Ontdek dat de klant een consultant verwacht, de deadlines voor de gewenste resultaten.
  • Ontdek of een potentiële klant een consultant vereist voor algemene aanbevelingen, om een ​​specifieke beslissing te bieden en uit te voeren, of om het rapport te observeren en te voldoen. Ontdek gedetailleerde informatie over andere aangetrokken adviseur.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 3
    3. Zorg ervoor dat de financiële en temporele mogelijkheden van de potentiële klant.
  • Sommige klanten zijn in staat om te betalen voor advies Elke prijs, anderen zullen het eens zijn over een klein bedrag. Klant heeft mogelijk een consultant nodig voor onbepaalde tijd, of alleen voor een dag of twee. Het is niet nodig om een ​​advies te maken als de klant niet zeker weet wat hij wil van de consultant.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 4
    4. Start het voorstel door contact op te nemen met de potentiële klant.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 5
    vijf. Bepaal in het eerste lid het werk in kwestie. Beschrijf de discussies die Vasuget over dit werk had .
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 6
    6. Geef aan waarom u competent bent voor het raadplegen van dit werk.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 7
    7. Maak een lijst met terminologie en specifieke details, de resultaten die de klant na uw raadpleging ontvangt.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 8
    acht. Geef aan hoe u deze resultaten bereikt. Wees specifiek in relatie tot methoden, tijd en kosten. Wees niet bang om originele ideeën en nieuwe methoden op te nemen.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 9
    negen. Beschrijf wat u van de klant verwacht tijdens het raadplegingsproces tegen personeel, toegang tot werkruimtes en apparatuur. Bijvoorbeeld, de namen van mensen met wie u verwacht te werken, een lijst met sectoren waarnaar u toegang hebt en t.NS.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 10
    10. Maak een gedetailleerde lijst met wat u niet doet tijdens het raadpleging. Ontworpen het probleem waarop u zult laten zien dat de bijbehorende taken niet zijn opgenomen in deze aanbieding.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 11
    elf. Beschrijf eventuele extra kosten die klanten zullen dragen, zoals voedsel, hotelkamers, transport en t.NS.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 12
    12. Bieden de prijs voor uw consultatie.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 13
    13. Aan het einde, herhaaldelijk voor uw naleving van dit werk, over uw voorbereiding van Misschien in het bereiken van resultaten.
  • Titel afbeelding Maak een adviesvoorstel Stap 14
    veertien. Zet de handtekening en de datum, waardoor de handtekening van de klant achterlaat.
  • Tips

    • Uw voorstel moet een soort bevestiging zijn en geen prospectus - met andere woorden, u en de klant moeten elkaar al kennen, bespreken de hoeveelheid werk om wederzijds begrip te bereiken met betrekking tot de kosten.

    Waarschuwingen

    • Begin nooit om advies te creëren, zonder volledige kennis van het werk te hebben. Hoe kleiner je, hoe minder kans dat je een baan krijgt, en, serieuzer, je zult waarschijnlijk een reservoir tegenkomen met een behuizing van een klant, als je doorgaat zonder overwegingen aan het werk te gaan.

    Wat je nodig hebt

    • Gedetailleerde informatie over het teken, de schaal en verwachte resultaten van consultatie.
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar