Hoe doelbewuste oplossingen te maken (met illustraties)

Zowel in het werk als in het leven is het vermogen om opzettelijke gewogen oplossingen te maken uiterst belangrijk voor iedereen die wil slagen en geluk. Denk je gewoon hoeveel oplossingen voor ieder van ons zullen moeten nemen voor al onze levens - het hoofd draait rond! Maar u kunt het proces van het maken van belangrijke beslissingen vereenvoudigen, meerdere nuttige strategieën en recepties leren.

Stappen

Deel 1 van 4:

Overweeg alle opties

een. Bepaal je doelen. Denk aan welke weg uit deze situatie voor jou het meest optimaal zou zijn - dus je zult beginnen na te denken "tegengesteld" En je zult begrijpen welke stappen je precies naar deze uitgang leiden.

Doelen moeten u naar de gewenste toekomst voor u brengen, aan wat u hoopt te bereiken. Daarom is het erg belangrijk om na te denken en te formuleren wat u precies wilt bereiken, is het belangrijkste punt waarmee rekening moet worden gehouden voordat u begint met werken aan één doel of een ander. Onthoud deze belangrijke punten - het zal helpen hoe het beste is om na te denken over het doel van het doel om te bereiken.
Denk aan hoe vergelijkbaar met deze doelen en taken met andere, meer wereldwijde plannen voor het leven. Als je bijvoorbeeld denkt om je baan te stoppen en een carrière op een ander veld te beginnen, vraag jezelf dan wat je plannen heb je over je carrière in het algemeen, welke langetermijntaken naar je toe staan. Denk na over hoe een nieuwe baan (of zelfs een nieuwe specialiteit) u zal helpen bij het implementeren van uw plannen en is er een risico dat een nieuwe werkplek, integendeel, u van een dergelijke kans zal ontnemen. Altijd de moeite waard om rekening te houden met alle bollen van je leven. Zorg er bijvoorbeeld voor dat u nadenkt over hoe uw professionele leven, looptaken en doelen van uw persoonlijke leven kunnen beïnvloeden (en vice versa).

Raad van de specialist

Tsjaad Herst, CPCC

Bewustzijnscoach Hurst - Travature Specialist en Senior Coach in Herst Wellner, Health Center in San Francisco met een specialisatie in relatie tot Reden en organen. Geaccrediteerd als een coatieve professionele coach (CPCC), werkt op het gebied van de gezondheid meer dan 25 jaar, heeft de ervaring van acupunctuur, paden en yoga.

Tsjaad Herst, CPCC
Bewustzijnscoach

Denk aan je persoonlijke waarden. CED Hearst - een publieke figuur en een consultant op het gebied van carrière en levensstijl gelooft: "Het is erg belangrijk om te weten waar we vechten voor wat we gaan. Als u precies weet wat het belangrijk voor u is, kunt u een meer geïnformeerde en geschorste keuze maken die vergelijkbaar is met uw persoonlijke waarden."

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 2

2. Verzamel alle argumenten "per" en "tegen" en weeg elk van hen. Beoordeel uw argumenten en denk na over de voor- en nadelen van elk van hen. Als u weet waar u precies verwacht te worden verwacht op een of ander scenario (of het nu goed of slecht is), kunt u een meer bewuste oplossing nemen.

Schrijf alles "per" en "tegen" en vergelijk ze voor elk item door met elkaar te vergelijken - het zal gemakkelijker zijn om de voor- en nadelen van elke optie te waarderen.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 3

3. Leer je tijd effectief distribueren. Als u een paar oplossingen moet nemen, is het erg belangrijk met de geest om dit probleem te benaderen en te begrijpen welke taken allereerst beslissingen vereisen. Bovendien kunnen sommige vragen en beslissingen volledig afhangen van andere, meer mondiale en belangrijke beslissingen.

Naast het rangschikken van oplossingen en gevallen van belang en urgentie, moet u ook onze prioriteiten heroverwegen om de doelen efficiënter te bereiken. Sommige oplossingen zijn afhankelijk van alledaagse situaties en omstandigheden die voortdurend veranderen, maar om belangrijker en serieuze beslissingen te nemen, moet u onze doelen en waarden heroverwegen. Betaal het een beetje tijd en leg de prioriteit precies die opties in die bepaalde inspanningen en wijzigingen vereisen.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 4

4. Maak een lijst met wat je moet doen. Dankzij deze lijst van alle nodige gevallen, zult u de consequenties van elk van uw beslissingen gemakkelijker overwegen en wegen, evenals de prioriteiten regelen en begrijpen welke problemen en kwesties onmiddellijke beslissing vereisen en die kunnen wachten.

In aanvulling op alle voor de hand liggende "per" en "tegen" Het is de moeite waard om rekening te houden met verschillende onvoorziene opties en consequenties. Vergeet niet dat elke oplossing de consequenties kan hebben die u nog steeds niet eens raden. Daarom is het de moeite waard om dit feit in aanmerking te nemen - het zal gemakkelijker zijn om rationeel te waarderen of het spel het spel waard is.

Soms moeten we een beslissing nemen zonder rekening te houden met alle nodige informatie. Houd er rekening mee dat u,, het maken van een of andere keuze, u zo veel mogelijk moet vertrouwen op de informatie die u op dit moment hebt. Het zou leuk zijn om het recht te laten om bepaalde aanpassingen aan hun beslissing te nemen zodra de nieuwe informatie verschijnt.

Vergeet niet dat er geen plan is verzekerd tegen onvoorziene situaties. Probeer altijd een alternatief plan te hebben of een plan voor te bereiden "B" (wat nou als...) Voor elk van uw oplossingen.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 5

vijf. Denk of een dieper probleem de situatie kan bemoeilijken. Sommige ernstige problemen en omstandigheden hebben rechtstreeks invloed op veel delen van ons leven. Als het onderliggende probleem niet op een bepaalde tijd is opgelost, kunnen moeilijkheden ontstaan met de goedkeuring van een werkelijk gewogen en een verstandige beslissing.

Angst en ongemak kunnen bijvoorbeeld een belangrijk obstakel zijn om een correcte hangende oplossing te maken. Immers, soms is het erg verleidelijk om de oplossing te accepteren die zal helpen om ongemak en angst te voorkomen, zelfs als het niet het goede is. Probeer je staat bewust te behandelen en niet bang om jezelf toe te geven dat je niet echt eerlijk tegen je bent of probeert iets af te komen, een keuze te maken voor dit of die beslissing.

Deel 2 van 4:

Contact hulp

een. Maak een lijst met degenen die je kunt vertrouwen. Denk aan je vrienden, over vrienden en collega`s die al zijn gemaakt om in het verleden soortgelijke beslissingen te nemen. Met al mijn kan proberen een betrouwbare persoon te vinden die deze situatie doormaakte en ervaringen en kennis kan delen over hoe het kan.

Vergelijkbare waarden en interesses zijn erg belangrijk bij het bouwen van een ondersteuningssysteem. Natuurlijk wil je een genot tips krijgen, maar alleen van die mensen die een keuze zouden hebben gemaakt in jouw plaats, gebaseerd op dezelfde principes en doelen als jij. Het is van tevoren een goed idee om meer te weten te komen over het verleden van deze mensen.
Neem alleen advies van competent en ervaren in dit gebied. Veel mensen hebben de neiging om advies aan de rechter en links te verdelen, zelfs als de sfeer niet bekend is met hen.
Er zijn bijvoorbeeld veel websites die informatie geven over kleine bedrijven, nuttig voor ondernemers.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 7

2. Probeer nu contact op te nemen met mensen uit uw lijst van degenen die kunnen vertrouwen. Vertel ze over het genomen besluit en vraag hierover hun mening. Een dergelijk ondersteuningssysteem helpt niet zo veel fysiek als psychologisch, waardoor het niveau van comfort en rust wordt verhoogd en het niveau van stress en bloeddruk verminderen.

Vraag om advies en bevestig uw standpunt niet. Sta niet op dat de persoon precies zegt wat je wilt van hem om te horen. U stelt een vraag om een redelijker en opzettelijk besluit te nemen.

Vraag de mening van verschillende mensen met verschillende ervaringen. Hoe meer meningen die u hoort, hoe beter u dit of die beslissing in termen van de meeste mensen kunt schatten. Het belangrijkste is om er zeker van te zijn dat mensen die u advies geven voor de eerste keer uw interesses zullen doen.

Vergeet niet dat de definitieve beslissing voor u is. Ja, je kunt om advies vragen en ontdekken hoe een andere persoon in deze situatie zou hebben ontvangen, maar uiteindelijk, om de keuze te maken.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 8

3. U kunt om advies vragen van mensen die u vertrouwt door ze per e-mail te schrijven. Deze methode is handig omdat je grondig kunt nadenken over wat en hoe je vrienden kunt vragen, en ze zullen kunnen nadenken over het antwoord. Bovendien heb je al heel lang deze correspondentie in het geval, als je na een tijdje ergens iets van zult vergeten of naar het advies aan jou wilt terugkeren.

Toonde afbeelding Maak goede beslissingen Stap 9

4. Wanneer u een persoon vraagt om u advies te geven, vergeet dan niet om de hele situatie met de context te vertellen. Mentill op alle details van deze selectie en over weddenschappen op een of een andere oplossing. Vergeet niet om uw steun voor hulp en uw tijd te bedanken.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 10

vijf. Voel je vrij om om hulp te vragen. Er is niets slecht of schandelijk om iemand over de Raad te vragen. Zelfs integendeel, volgens sommige studies, wordt het vermogen om advies te zoeken door andere mensen als een teken van hoge intelligentie.

Deel 3 van 4:

Durven

een. Stel de laatste keer in voor jezelf. Wanneer u een laatste keer heeft, ondersteund door een stapsgewijze actieplan, hebt u een duidelijkere visie op problemen die oplossingen vereisen, evenals de hele situatie als geheel.

Hoogstwaarschijnlijk zult u het nuttig vinden om bepaalde vast te stellen "Dedlinov", Dat is de laatste deadlines. Stel bijvoorbeeld de laatste deadline in voor het nemen van een beslissing en stel vervolgens de periode in waarop u een actieplan moet navigeren en compileren, een paar punten van dit plan volgen enzovoort.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 12

2. Starten. Nu u alle kenmerken van deze situatie kent en de mening van de bevoegde en betrouwbare mensen in deze kwestie weet, begint u op te treden volgens de uitgevoerde beslissing en probeert de geplande tijd te bereiken.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 13

3. Beoordeel hoe ware uw beslissing was. Denk aan of er zwakke punten waren van uw beslissing met betrekking tot uw principes. Belangrijke momenten die van invloed zijn op het besluitvormingsproces in de toekomst zijn duidelijke waarden, sequentie en reëel perspectief van de situatie.

Probeer jezelf te evalueren. Vraag jezelf af of je echt open en eerlijk bent geweest met anderen over je beslissing. Is deze versie van het attente en het meest geschikt? Neem de tijd niet om deze vragen te beantwoorden - dit helpt eerlijk en objectief uw kansen te beoordelen en ervoor te zorgen dat oplossingen in de toekomst.

Accepteer het feit dat niet iedereen uw beslissing goedkeurt. Het betekent niet dat je de verkeerde keuze hebt gemaakt. Het suggereert alleen dat deze keuze echt niet gemakkelijk was. Zorg ervoor dat u diegenen informeert die van invloed zijn op uw beslissing, over alle omstandigheden met betrekking tot deze situatie.

Sommige mensen mogen uw beslissing niet goedkeuren alleen omdat ze bang zijn voor verandering. Sta geen of twee negatieve reacties toe om je te laten geloven dat je ongelijk had. Praat beter met deze persoon en ontdek welke reden waarom hij uw keuze niet succesvol beschouwt.

Deel 4 van 4:

Ga verder

een. Laat het verleden in de toekomst het besluitvormingsproces niet beïnvloeden. Als u in het verleden toevallig een onjuiste keuze maakt, betekent dit niet dat u deze keer geen juiste beslissing kunt nemen. En vice versa, als in het verleden een aantal benadering zeer succesvol werkte, zijn er geen garanties dat hij in de toekomst ook zal werken. Dien aan de overweging van elk probleem als een nieuwe, unieke situatie, rekening houdend met uw vorige ervaring.

Geef jezelf de schuld niet als je de verkeerde beslissing nog steeds aanvaardde. Begrijpen, geen oplossingen "loyaal" en "niet correct". Er is slechts een oplossing die "Werken" (en zal leiden tot de gewenste resultaten) en dat "Het werkt niet". En als je in het verleden onaangename ervaring tegenkomt, neem het hem als een levensles.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 15

2. Probeer een beslissing te nemen zonder de deelname van uw ego. U kunt dus objectiever waarderen hoe eerlijk gezegd u bent, hoe die worden geïnformeerd over deze situatie, en deze keuze zal niet langer lof en zelfbevestiging vinden.

Geef geen persoonlijke kleurfalen of kritiek. In plaats van op zoek naar bewijs dat uw beslissing "trouw" of "Ongeldig", en ga ervan uit dat deze beslissingen uw waarde en waarde van uw leven bepalen, maar beter letten op het vermogen om ervaring op te doen en een nuttige les uit elke situatie te halen, waardoor uw beslissingsvaardigheden wordt verbeterd.

Titel afbeelding Maak goede beslissingen Stap 16

3. Ontwikkel je intuïtie. Onderzoek om een doordachte beslissing te nemen, leer je geleidelijk aan je intuïtie te vertrouwen en elke situatie in termen van de meest voordelige positie te overwegen. Na verloop van tijd leert u positief naar de gemaakte keuze, omdat u meer zelfvertrouwen zult hebben dat u weet hoe u ervoor moet zorgen.

Laat de angst niet aan u de voorwaarden dicteren en uw beslissingen beïnvloeden. Angst is een van de meest voorkomende obstakels in het proces van het ontwikkelen van intuïtie en vertrouwen.

Focus op een enkele situatie of probleem waarvoor een oplossing vereist is, en probeer er een beetje nadenken over. Denk goed aan over alle gevolgen, kansen en items van dit probleem en tellen vervolgens de belangrijkste, de meest voorspelbare gevolgen die op u wachten als u een of andere keuze maakt.

Rijd uw dagboek en noteer onze zorgen en intuïtieve sensaties over elke beslissing en vraag, en vergeet ook niet te registreren hoe deze vraag nog steeds beslist. Het zal je helpen bepaalde sjablonen in je beeld van denken te vinden en je te leren jezelf en je intuïtie te vertrouwen.

Deel in het sociale netwerk: