Hoe een goede regisseur te worden

Stappen

2. Wees een organisatorische machine. Een paar maanden vóór het begin van repetities, moet u plannen en coördinatie beginnen. Het Goodwood in dit stadium moet alle behoeften van de muziekleider, het hoofd van vocale, choreograaf, balletmaster, spraakcoach, coach voor productie, productiemanager, kunstenaar in kostuums en t achterhalen.NS. en redelijkerwijs de voldoening van de behoeften van elk op dat moment coördineren. Als we het kort praten, is de directeur een Wonderwerker! U moet het volgende overwegen:

3. Kennismaking met de technisch directeur. Hij of zij waarschijnlijk de persoon die je een aantal tips geeft. Praat met hem over wat hij ziet als de grootste obstakels in de aankomende show en wat u moet weten over de organisatie in dit specifieke theater.

4. Voorbereiding van een reeks directeur. Je moet voor alles voorbereid zijn. Wanneer er iets misgaat, zal zelfs de directeur niet zijn aan wie iedereen aankan, dat zal je doen. Dus voorzien van uw ingesteld op alles wat u nodig heeft. Hier zijn enkele ideeën die je misschien eerst nodig hebt:

vijf. Bereid een souflierboek voor. Dit is de basis van het script met alle links naar de plotkoppelingen. Maak een boek eenzijdig, met een apart gebied aan de rechterkant. Aldus, aan de linkerkant heb je een script, en aan de rechterkant kun je het blokkeerplaat plaatsen (wat er in de uitvoering is achtergelaten). Als u een locatieplan hebt, voegt u ook toe aan het boek en ook.

6. Je moet het script kennen zoals je vijf vingers. Deze show is uw kind. U moet weten wanneer er iets wordt overgeslagen wanneer de ondersteuning te laat is opgenomen in de lijn enzovoort. Weet het dat je het ook goed moet herhalen om alles met gesloten ogen te herhalen, het zal alles veel gemakkelijker doen. Kennisscript helpt u in:

7. Vorm je team. Bouw alle troupe en vertel hoe de show werkt en laat ons duidelijk begrijpen wat u alle behoeften van deze show kent. Je bent nog steeds in de voorlopige fase, maar hoe eerder je leert dat er andere mensen zijn waarin je kunt vertrouwen, hoe sneller je kunt ontspannen.

2. Chronometrisch zijn. In elke show zijn er mensen die vatbaar zijn voor het vinden. Dit is jouw taak, bel ze en zorg ervoor dat ze niet dood zijn en als ze niet zijn gestorven, tel ze dan voor laat. Wanneer iedereen is gemonteerd en alles is klaar, kun je de show doen. Wanneer u bij een ander gebouw moet komen, vergeet dan niet de klok bij te houden. Anders zullen deze dingen uren blijven.

3. Je moet constant "in het boek zitten". Voor sommige theaters (en op voorwaarde dat je niet in een dansshow werkt), ben je de enige die er is. Dit betekent dat wanneer de acteur iets overslaat, moet u het opgeven. Je moet je constant concentreren en kijken wat er gebeurt, altijd één stap vooruit is. Als de acteur de tekst niet kent en u deze speling ziet, verliest u constant seconden en behoudt u uiteindelijk van het schema.

4. Je moet de belangrijkste rekwisieten of repetitie organiseren. Met uw producent of directeur voor meer informatie, moet u uw acties met betrekking tot repetities coördineren. Dit kunnen echte details zijn waarmee de acteurs daadwerkelijk op de show of tijdelijke details zullen werken die op reëel lijken. ZOS, van nature, optreden tijdens het repetitieproces, en u moet in de loop van de tijd iets geven. Maar je kent je boek zo goed dat je ziet dat alles volgens plan gaat.

vijf. De scène versterken. Als je geluk hebt en je werkt in het theater met een vrij succesvol ontwerp en echte rekwisieten voor het werk, moet je het oplossen. Dit betekent dat u op de scènes moet markeren met behulp van kleurstickers, waarop de belasting zal worden uitgevoerd. Welke kleuren wil je gebruiken??

6. Laat het team weten wanneer ik iets onmogelijk moeten doen of niet nodig is. Het is waarschijnlijk dat de tijd zal komen wanneer uw directeur wil dat de actrice aan de rechterkant van de scène komt, snel terug veranderd en na vijftien seconden terugkeert. Er zullen andere punten zijn wanneer uw bestuurder probeert eventuele wijzigingen aan te brengen. Dit is jouw taak - om hem te overtuigen dat iets onmogelijk is om iets te doen, en je moet dit voor het goede doen. Als iets niet mogelijk of correct is, moet u erover zeggen.

7. Laten we iemand instructies geven. Uiteraard zullen uw handen volledig druk zijn. Om deze reden moet u helpers verbinden. Voor wat, dan heb je een heel team! Commandant! Maak je geen zorgen over wat je kunt lijken. De show moet doorgaan, en je kunt het niet helemaal alleen doen.

acht. Een repetitierapport verzenden. Na elke repetitie moet u een repetitie-rapport sturen naar iedereen die nodig heeft (producenten, bestuurders en t.NS.). Je hebt een sjabloon hiervoor, niet? Het zou in je snelle boek moeten zijn?Discussies over eventuele zaken, gevallen die zullen worden opgelost, wijzigingen voor morgen, deadlines, gevallen die zijn gemaakt, notities voor elke afdeling en t.NS. En stuur vervolgens rapporten op uw handige e-mailadreslijst, die u zes maanden geleden hebt gedaan.

negen. Voer productievergaderingen uit. Het is niet genoeg dat je ze plant, je moet ze op de agenda opnemen. Dit betekent het bespreken van budget, beveiliging, publiciteit, die de tijd voor elke afdeling, oproepen en een kalender maken voor de volgende vergadering. En je hoeft waarschijnlijk een paar records en ook over te maken (afhankelijk van hoe goed alles ging).

10. Maak nog meer documenten. Nu moet u uw informatieblad maken voor uw team, technologiebedrijf, problemen in scripts, snel script en scenario-naam (schrijfscript).Dat is alles!Nou, naast het materiaal dat je elke dag vult.

2. Oproepen. Je ziet nog steeds, zelfs als je uit repetities bent. Houd je hand op de puls terwijl het aftellen terug is. Laat iedereen een half uur eerder weten, hoeveel tijd eerder. Laat ze weten dat het van 20, 10, 5 minuten is. En tot slot het begin. En zorg ervoor dat ze zeggen: "Bedankt, 10! " (bijvoorbeeld) om ervoor te zorgen dat je je hebt gehoord.

3. Communicatie via het Headset-protocol. Als je een team van veteranen hebt, is het niet eng. Maar meningsverschillen in overeenstemming kunnen groot zijn. Stel dat ze allemaal geheugen hebben verloren en overgeschakeld naar het Headset-protocol. Hier zijn een paar dingen die u moet weten:

4. Werk met de directeur. Elke avond ontvangt u een informatieblad voor ticketverkoop en contante problemen. Het klaslokaal moet een handig systeem ontwikkelen, maar u moet ook opslaan en uw gebruikelijke systeem. Probeer te laten zien hoe het op hetzelfde moment en elke avond werkt, zodat hij kan zien hoe het allemaal werkt.

vijf. Belteken naar het begin van de show. Dit gebeurt met behulp van een headset, zoals hierboven vermeld. Dit is het materiaal dat u gebruikt om een ​​show te starten. Dus, 5 minuten voor de start, moet je op het hoofd van je team staan ​​(of waar je de show opent) en moet je team worden verzameld. Je spreekt de hoofdtelefoon die het publiek klaar is, en je bent klaar om een ​​replica 1 te zeggen. Open gordijn!

6. Rapport over de show. Het wordt gebruikt om het team te informeren hoe alles ging, de duur van het programma, het gebouw op het gebouw en eventuele problemen of alles dat moet worden vastgesteld tot de volgende show. Als je geluk hebt, wordt het elke avond volledig herhaald, en je zult het kunnen doen met een open oog en met je handen verbonden met je rug.

2. Een aangename leider zijn.Je moet aangenaam zijn, maar in staat zijn om je autoriteit zo te behouden dat de acteurs en de filmplooi naar jou en gerespecteerd zijn. Als je niet aangenaam bent, wil niemand ooit weer met je samenwerken, als je niet als vermogen wordt gerespecteerd, kun je niet zorgen voor de veiligheid van acteurs en de filmploeg. Zoals je kunt zien, ben je een integrale schroef in de machine-show. Als u de leider niet leidt, zal Chaos doorgaan.

3. Interesse ergens in de diepten van de ziel. Het is belangrijk dat u een acuut vermogen heeft om de artistieke en technische integriteit van de show te handhaven. Dit is uw taak als een directeur, waarbij de visies van de prestatietijd in de show wordt gehandhaafd, zijn er 5 uitvoeringen of 500. Als de situatie verandert, is het noodzakelijk om de schaal te beteugelen.

4. Blijf rustig. Als je niets meer doet uit wat er op deze pagina is geschreven, maak dan maar één klein ding: absoluut nodig om kalm te blijven. Als je je kalmte verliest, verliest iedereen het ook. De show zal doorgaan, het zal goed zijn, niemand zal sterven (waarschijnlijk). Dus wees goed voorbeeld en blijf kalm. Je hebt een team dat dit probleem oplost.

vijf. Ontdek uw team goed genoeg om te anticiperen op problemen. Als iemand om de een of andere reden niet lange tijd de scène verlaat, hoef je geen genie te zijn om te begrijpen dat wanneer de duim de uitdrukking herhaalt, dan is het duidelijk nodig. Dit zijn zulke dingen (en soms veel minder voor de hand liggend), die soms zal voordoen en je moet deze problemen oplossen.

6. Een militaire commandant en fan zijn.Je moet iedereen in de echografie bewaren, om de taken over te brengen en ze te melden als ze het niet aankunnen, maar je moet ook de deelnemers aan de show en positieve emoties oppakken. Alle anderen zullen ook komen.

7. Sluit jezelf toen je een fout hebt gemaakt en blijf doorgaan. Terwijl je meteen een miljard biljoen dingen maakt, maak je fouten. Je zult een paar fouten maken. Niet dezelfde fout twee keer, maar verschillende fouten. Dichtbij en ga verder. Zink niet en haast niet Hysteria. Alles gebeurt met elk. Dit is een moeilijke test. Je zult er minder lessen verwijderen en in het verleden vertrekken.

• Wees niet bang voor acteurs. Let niet op hun ster-status, leeftijd of hun intimidatie in relatie tot u. Wees mijlen, professioneel, vriendelijk en bewaar het merk. Als je zelfs ontspant op het moment, wordt je niet gerespecteerd. Als, integendeel, jezelf manifesteert, je zaken zullen bergop gaan.
• Heb altijd een script of een snel boek bij de hand! Het is noodzakelijk, zodat u op elk gewenst moment opmerkingen kunt schrijven tijdens repetities en dat al uw informatie en lijsten op één plaats staan.
• Jurk comfortabel, en het belangrijkste - veilig. Ten minste deze outdoor sandalen die je recentelijk hebt gekocht, zijn volledig schattig, je kunt begrijpen dat ze de verkeerde beslissing waren, nadat je valt, de inactieve sjaal, waarop je tijdens de tweede wet zult komen, zal je onder je voeten komen.
• Draag altijd een notitieblok of laptopcomputer. Het is handig voor het opnemen van instructies en notities. Geheugenvermeldingen werken nooit. Draag een laptop, een PDA of een mobiele telefoon waarop u de hele tijd notities kunt achterlaten.
• Plaats in uw scenario-grafiek om lijsten en t te maken.NS. In je snelle boek. Het geeft je de mogelijkheid om snel onder andere te vinden, en wees voorzichtig. Gebruik tabbladen, delimiteurs om handelingen en scènes te markeren.
• Lees het script minstens één keer van het begin. Je moet het materiaal kennen.
• Maak enkele studies van tijdperk, symbolen of historische referenties. Misschien hoeven u er nooit over te praten (en deze informatie nooit speculeren, als u niet wordt gevraagd), maar u zult sterker werken als u weet over de show allen voordat u naar het werk gaat.
• Wanneer je naar de show komt, demonteer het script. Markeer de ingangen en uitvoerkaarten en dispers in de tekens die op de scène staan, geven iets aan.
• Prioriteit. Maak een lijst met wat voornamelijk moet worden gedaan en Detyevs in deze volgorde. In aanvulling op noodsituaties die zich voordoen, afwijken van uw lijst niet. Anders zal je bijna zeker iets vergeten of geen tijd hebben om te voltooien.
• Vergeet niet dat als je goed speelt met anderen, ze goed met je zullen spelen.
• Wanneer u het theater betreedt, begin dan onmiddellijk te werken. Anders zal het werk accumuleren.
• Denk aan de apparatuur die nodig is en waar je je aandacht moet richten.
• Denk aan elementaire verlichting. Je verlichtingsdecorator zal ermee samenwerken, maar je moet alles weten, in het geval dat er iets misgaat.

• Als u het antwoord op de vraag niet kent, ontdek dan hoe snel het mogelijk is. En beantwoord nooit de vraag als je het antwoord niet kent.
• Zeg altijd "alsjeblieft". Alleen omdat jij zonder mood niet betekent dat je onbeleefd kunt zijn.
• Wees niet bang om te zeggen: "ik weet het niet". Zeg bovendien: "Ik herken en neem zo snel mogelijk contact met u op". Kijk hier voor.
• Acteurs zullen je soms vragen om onmogelijke dingen te maken. Je kunt het altijd vertellen "Nee", Maar doe het met respect. Is er nog iets dat je kunt doen om hun probleem of iemand anders op te lossen, geassocieerd met de productie, aan wie je ze kunt sturen?
• Word niet ziek met de acteurs en dateer niemand van de groep terwijl je voor de show werkt. U maakt deel uit van het managementteam en u moet beslissingen nemen op basis van de behoeften van het instellen, en niet op persoonlijke relaties.
• Vergeet niet dat dit geen spel is. Zelfs als je gewoon een directeur bent in het schooltheater, voel je over het werk serieus. Als u deze lay-out overweegt, als een stap in de richting van een toekomstige succesvolle carrière, moet u er rekening mee houden dat elk werk op de vorige vertrouwt en wordt toegevoegd aan uw toekomstige succes.
• De show kan uit elkaar vallen vanwege een giftige sfeer en roddels. Dit gebeurt zowel op het niveau van de middelbare school en een professionele fase. Weigeren om eventuele wrede roddelen op te lossen. Het is noodzakelijk om persoonlijk te stoppen, per telefoon of op internet. Installeer een stijfbeleid en zorg ervoor dat de naleving is.
• Vergeet niet dat je in het theater werkt. Je bent verantwoordelijk voor het hoofd van het theater.

• Uw component gericht
• Tas of rugzak
• Je snelle boek

• http: // Colby.Edu / theater / documenten / sm_book.PDF
• http: // upstagereview.Org / sm / goederenm.PDF