Hoe een mentor te vinden: 15 stappen (met illustraties)

Mentor is meestal een vrijwillige adviseur of leraar die je op het werk stuurt, op school of op andere gebieden van je leven. Soms is mentoring een formeel georganiseerde relatie tussen een professional en een nieuwkomer, en soms is het informeeler, bijvoorbeeld, vriendelijke relaties met een rolmodel. Hoewel de ernst van de mentorrelaties afhankelijk is van uw wens, is dit artikel bedoeld om u te helpen potentiële mentoren te vinden en deze relaties voor uzelf te bepalen. Lees verder om te beginnen.

Stappen

Deel 1 van 3:

Het kiezen van een type mentoring

een. Begrijp de rol van de mentor. Een goede mentor zal je helpen iets te leren, en het zal het niet voor je doen. Mentor toont voorbeeld. Een academische mentor kan bijvoorbeeld effectieve trucs, tips en voorbeelden aanbieden om u vindingrijke alternatieven voor succes te laten zien, maar helpt u niet bij het kopiëren en bewerken van een essay over de geschiedenis op de laatste dag voordat u doorgaat. Dit is het verschil tussen de tutor en mentor. Goede mentor:

Je sterke en zwakke punten zullen het waarderen;
zal u helpen de structuur en organisatie van het onderwerp te begrijpen;
presenteert nieuwe perspectieven en past de verkeerde manier van gedachten aan;
zal je vermogen verhogen om beslissingen te nemen;
Introduceer u aan specifieke technieken;
Geef u belangrijke bronnen en nuttige links.

Raad van de specialist

Archana Ramamoorthy, MS

Technisch Directeur van WorkDayAmerican Ramamurti - Technical Director Workday (Noord-Amerika). Hoogwaardige producten Specialist, een beveiliging is een supporter van een grotere verdeling van integratie op gelijke voorwaarden voor alle omstandigheden in de technologieënindustrie. Ontving een bachelordiploma aan de Universiteit van SRM en Meester aan de Universiteit van Duke. Werkt op het gebied van productbeheer meer dan acht jaar.

Archana Ramamoorthy, MS
Technisch Directeur Werkdag

Zoek naar een persoon die u kan adviseren. Arcana Ramamurti, directeur van Technological Product Management op de werkdag, zegt: "Mentoring is een manier om een zijaanzicht te krijgen op wie je bent, en op de vaardigheden die je werkt, maar de mentor is niet verplicht om op de hoogte te zijn van de dagelijkse items van jouw leven.".

2. Academische mentor. Dit type mentoring omvat meestal persoonlijke klassen met degenen die u in het onderwerp overtreffen, heeft tijd om u een mentoring en interesse in uw voortgang te bieden. Overweeg de kandidatuur:

Leraar, instructeur of een ander lid van het onderwijzend personeel;

senior of meer ervaren student;

Broer, zus of ander familielid.

3. Sportmentor. Denk aan een mentor die lukt in de vorm van sport, in de ontwikkeling waarvan je geïnteresseerd bent. Hoewel atletische vermogens een belangrijke rol vormen in sportmentoring, overweeg dan ook de menselijke kant van de relatie bij het overwegen van de kandidatuur van de sportmentor. Een goede voetbalmentor zal goed zijn in de sport, een intelligente atleet en een uitgebreide ontwikkelde persoon, terwijl tegelijkertijd een fenomenale voetballer is. Overweeg de kandidatuur:

coach of assistent coach;

ervaren speler van uw team of een ander team;

professionele atleet of ex-sportman;

Instructeur.

4. Zakelijke mentor. Business Mentors en andere professionele mentoren zijn meestal succesvolle werknemers in het gebied waarin u probeert te breken, wat u de subtiliteit van het onderwerp kan bieden. Dit kan alles zijn van stokshandel naar blues op gitaar. Denk aan wie doet wat je wilt doen, beter dan jij het doet. Overweeg de kandidatuur:

Collega`s of kennis in het bedrijfsleven;

voormalige baas, maar niet de huidige baas;

Werknemer met een prachtige reputatie.

Raad van de specialist

Ken Koster, MS

Programmeur Kostrier - Coördinator en technisch directeur van medische technologie CEEVRA. Heeft meer dan 15 jaar ervaring in het programmeren en beheren van teams van ontwikkelaars in Silicon Valley-bedrijven. Ontving een bachelordiploma en de Master Computer Science in Stanford University.

Ken Koster, MS
Programmeur

In het lange bestaande bedrijf vind je een mentor gemakkelijker. Programmer Ken Koster zegt: "Een van de belangrijkste problemen in het opstarten aan het begin van een carrière is dat het belangrijk is voor echte professionele ontwikkeling om een goede mentor te vinden. Afhankelijk van het starten van je mein, kunnen er geen middelen zijn. In bedrijven die langer bestaan, meestal meer mogelijkheden van mentoring en loopbaanontwikkeling".

vijf. Persoonlijke mentor. Ontwikkel relaties met iemand die je bewondert als een persoon, niet voor wat hij doet, en voor wie hij is en hoe hij het doet. Denk aan de persoon die u zonder enige reden wilt vergelijken. Persoonlijke mentor kan zijn:

buurman;

Je favoriete barman of barista;

uw persoonlijke stijl pictogram;

Iemand die je naar de kerk gaat;

Verkoper in je favoriete boekhandel;

Lid van de sociale club waarin je bent.

6. Denk aan verschillende manieren om te communiceren. Mentor kan een buur of klasgenoot zijn die je bewondert, maar het kan ook iemand zijn die je nooit hebt ontmoet. Het beroemde boek van Rainer Mary Rilke "Letters to the Young Dichter" is de chronicle van correspondentie van de beroemde dichter (Rilke) en een jonge student-schrijver die hem wat gedichten heeft gestuurd en om advies vroeg. Denk aan:

Succesvolle mensen waarover u mogelijk enige verbinding hebt gelezen en gevoeld;

Mensen met wie kunnen worden gecontacteerd op internet;

Iedereen die overeenkomt met een criterium van een mentor, maar met wie u niet bekend bent.

Deel 2 van 3:

Zoek naar een mentor

een. Bepaal wat een specifieke rol is om uw mentor te spelen. Noteer eventuele problemen of specifieke vereisten die u mogelijk heeft over het gebied of het onderwerp. Het zou handig zijn om de volgende vragen te beantwoorden:

Wat wil je weten?
Waar kijk je naar vanuit je mentor?
Hoe wordt mentoring?
Hoe vaak wil je elkaar ontmoeten? Waar?

Raad van de specialist

Mentor zal u helpen groeien. Hij passeerde veel, door wat je gaat passeren en je kan begeleiden en je oordelen vormen.

Ken Koster, MS

Ken Koster, MS
Programmeur

2. Maak een lijst met functies. Maak een lijst met potentiële mentoren in overeenstemming met hun persoonlijke criteria en verlangens over relaties. Schik de lijst door te beginnen met de beste opties.

Zoek naar een "volledige set". Als je echt iemands genegenheid bewondert, maar je kunt deze persoon als persoon niet tolereren, zal hij geen goede mentor zijn.

Methtte hoog. Rijke en beroemde hebben persoonlijke assistenten die van hen leren en make-up verbindingen op basis van deze relaties. Waarom jij niet? Als Donald Trump een ideale bedrijfsmentor voor u is, zet u deze bovenaan de lijst. Schrijf een brief aan zijn kantoor, probeer het eens te zijn over een vergadering, of vraag de deelname aan zijn show aan.

Controleer of uw bedrijf of school niet het officiële mentorprogramma heeft dat u een mentor heeft gekozen. Als er is, kijk dan of het overeenkomt met uw doelen en deel erin deel te nemen.

3. Denk aan wat je zegt. Naar de leraar gaan na de lessen en zeggen: "Ik dacht: misschien ben je mijn mentor?"Je kunt het bang maken als je niet uitlegt wat je bedoelt. Dit is een belangrijke rol en aanzienlijke verplichtingen, als alles wat u echt nodig heeft: "Kunnen we elkaar soms ontmoeten in een cafetaria en praten over de natuurkunde?»Wees specifiek en leg uit wat u zoekt.

Minder gebruik het woord "mentor". "Ik zou uw advies helpen om te begrijpen hoe u uw verkopen in het volgende kwartaal kunt verhogen. Het lijkt erop dat je het echt begrijpt. Je vindt het niet erg om deze keer van tijd tot een kop koffie te bespreken?"Het klinkt aantrekkelijker voor je potentiële mentor dan" ik heb me nodig als een mentor. Ik moet mijn verkoop verhogen. Hulp".

Zorg ervoor dat u de juiste indruk maakt. Als de verkoper wie je echt het andere geslacht bewondert, klinkt het misschien als een uitnodiging tot nu toe. Ontmoet het kantoor of op het grondgebied van de universiteit, indien bezorgd dat het misschien op deze manier klinkt.

Titel afbeelding Vind een mentor Stap 10

4. Begin met het naderen van potentiële mentoren. Ga op de lijst totdat iemand het eens is met de relatie die u hebt beschreven.

Als je niemand in de eerste ronde hebt gevonden, maak je geen zorgen. Dit is mogelijk niet persoonlijk met u verbonden, maar meer verbonden met een dicht persoonsschema of andere problemen. Begin opnieuw te zoeken en overweeg mogelijke mentoren die meer vrije tijd hebben, of die gemakkelijker met u zullen werken.

Titel afbeelding Vind een mentor Stap 11

vijf. Wijs een vergadering toe. Laat de attitudes niet op Samotek nadat je iemands toestemming hebt ontvangen. Specifieke plannen maken om te ontmoeten en te spelen golf om je slag te verbeteren of je calculus op een bepaalde tijd op een bepaalde tijd op een specifieke dag in je huiswerk te bekijken.

Als de eerste vergadering goed gaat, plattelandt u volgende vergaderingen. In dit stadium kun je het vragen: "Je vindt het niet erg om onze vergaderingen regelmatig te maken?"

Deel 3 van 3:

Behoud van gezonde mentoring

een. Maak een grafiek en blijf eraan. Zelfs als de mentoring voornamelijk door e-mail of online bestaat, begin dan niet om uw mentoraanvragen om advies op het laatste moment te bombarderen, als u niet van tevoren bent ingericht aangewezen correspondentieframes.

Als de relatie een natuurlijk einde bereikt, voltooi ze dan normaal. Als je er zeker van bent dat je die vaardigheid hebt verbeterd die wilden leren van je mentor, voel je je zelfverzekerd om door te gaan zonder wekelijkse vergaderingen in het café, zeg dan dat.

Titel afbeelding Vind een mentor Stap 13

2. Maak een relatie wederzijds nuttig. Denk na over wat u uw mentor kunt aanbieden als reactie. Als u een enorme hoeveelheid gratis tips over uw verhalen van professor krijgt, vraag dan of u nuttig voor hem kunt zijn in onderzoek of technologieën. Het opzetten van een nieuwe draadloze router zal een geweldige manier zijn om de locatie te verdienen.

Denk aan de carrièreladder, onthoud wie en wat u hier leidde. Naarmate de mogelijkheden toenemen, vergeet dan niet uw mentoren die u op dit pad hebben geholpen.

Titel afbeelding Vind een mentor Stap 14

3. Tonen waardering. Schrijf naar je mentor om hem bewust te houden van je voortgang, en vergeet hem niet te bedanken voor zijn speciale bijdrage. Hieruit zal hij nuttig voelen, noodzakelijk, evenals bekwaam in zijn geval.

Specifiek zijn. Phrase "Dank je, je helpt me zoveel!"Niet zo inspireert als" ik was zo succesvol voor de laatste verkoop alleen vanwege het feit dat je me de subtiliteiten van de zaak hebt geopend. Bedankt!"

Dankbaarheid kan een klein geschenk omvatten dat je "Bedankt" zou uitdrukken. Zulke kleine dingen als een boek, kan een fles wijn of diner passend zijn.

Titel afbeelding Vind een mentor Stap 15

4. Houd strikt professionele relaties tussen u en uw mentor. De betrokkenheid van emoties in relaties met de mentor, in de regel zal niet bijdragen aan mentoring, vooral als het met wie u werkt. Informele communicatie uit het geval van de zaak is aanvaardbaar en kan zelfs profiteren van uw professionele relaties, maar de mentor mag niet uw nieuwe beste vriend worden, dus vermijd Dive in te persoonlijke of delicate onderwerpen.

U kunt bijvoorbeeld niet alleen meer leren over de professionele ervaring van de mentor, maar vraag ook aan het einde van het gesprek over zijn interesses. De aanwezigheid van een gemeenschappelijk belang kan zelfs uw relatie als geheel versterken, maar zelfs als het gemeenschappelijk belang het niet vindt, om een dergelijke vraag te stellen, kan nog steeds nuttig zijn om nauwlettend te worden, geen persoonlijke grenzen te kruisen.

Deel in het sociale netwerk: