Hoe wordt een goede facilitator
"Facilitator" is een bepaalde bemiddelaar die het team in verschillende zaken helpt, zoals communicatie of het vinden van een oplossing voor een probleem, maar in de regel geen rollen spelen in een inhoudelijk deel of managementteambeheer (omdat dit de rol van de teamleider). Effectieve facilitator kan helpen uw organisatie haar middelen te maximaliseren, het maximum van mensen te extraheren. Er zijn veel seminars en trainingen gewijd aan de kunst van facilitatie, maar als je geen facilitator kunt huren of jezelf kunt leren, vindt u in dit artikel een aantal aanbevelingen die u zullen helpen. Dus verschillende aanbevelingen voor effectieve facilitatie.
Stappen
een. Organiseer een comfortabele leerruimte.

2. Installeren Basisregels, Bijdragen aan positieve groepsinteractie. Begin met een aantal van uw eigen en bied de groep aan om toe te voegen wat ze nodig achten. Hier zijn enkele voorbeelden van dergelijke basisregels:

3. Concentreer op situaties of opgelost probleem.

4. Ondersteuning van zelfvertrouwen en zelfrespect van alle deelnemers.

vijf. Actief luisteren.

6. Toon indien van toepassing, gevoel voor humor.

7. Bedien elke afleiding of retraite van het thema, uw en andere deelnemers.

acht. Alle deelnemers verhogen.
Tips
- Bereiden. Ontwikkel een plan of schema. Bepaal wat u wilt bereiken en bereid zijn om het gewenste resultaat duidelijk te stemmen. Oefen wat je wilt zeggen en hoe wil je het zeggen.
- Verplaats het soepel van de ene activiteit naar de andere, of van de discussie van het ene onderwerp naar de andere.
- Vraag open vragen - "Welke vragen heb je?"
- Gebruik voor duidelijkheid en eenvoud van informatieperceptie visualisatietools.
- Geniet van deze ervaring!Als u zelfverzekerd bent en geniet van het proces, zal hetzelfde andere deelnemers ervaren!
- Spreek duidelijk, in matig tempo en op het overeenkomstige volumeniveau.
- Geef duidelijk je gedachten uit.
- Gebruik eenvoudige en ondubbelzinnige woorden en suggesties.
Waarschuwingen
- Wees kalm en bezet geen beschermende positie.
- Blijf bij de basisregels en herinner hen aan anderen.
- Omgaan met het agressieve gedrag van de deelnemers.
- Bewijd te actieve deelnemers.
- Om de deelnemers te retourneren om het onderwerp te bespreken, vraagt u hen om het gesprek met de vraag te verbinden met de vraag die u van plan bent op te lossen.
- Laat de deelnemers "gezicht opslaan". Druk de waarde uit van de waarde van ideeën en gedachten van elke deelnemer.
- Vermijd gesloten vragen.
- Gebruik de parafrase van de speech van de deelnemers om te laten zien dat u zorgvuldig luistert.
Wat je nodig hebt
- Markers en Flipchart / Board
- Plan of planning
- Visualisatietools
- Pennen en papier voor deelnemers
Deel in het sociale netwerk: