De compilatie van een realistisch budget is een effectieve manier om bedrijf winstgevend te handhaven. Tegelijkertijd is het belangrijk om het verschil te begrijpen tussen het persoonlijke budget en de begroting van het bedrijf, en weet ook hoe u een budget moet plannen dat de bedrijfsfinanciën onder controle zal houden en ze aan u kan laten werken.
Stappen
een.
Installeer een redelijk tijdsbestek.- Deze stap bepaalt de tijdsperiode die het budget zal dekken. Het budget voor kleine bedrijven is meestal het beste functies onder wekelijkse of maandelijkse compilatie, maar grotere bedrijven zijn driemaandelijkse budgetten tijdens het fiscale jaar.

2. Organiseer kosten.
Budget voor zaken zal moeilijk te plannen zijn als u geen kosten organiseert. Begin met het opstellen van een bedrijfslijst die is gekoppeld aan het bedrijfsleven.Sorteer de uitgavenuitgaven, zoals nutsacties, lonen, reclame en beantwoord de bijbehorende bedragen voor elke sectie. Een dergelijke organisatie van uitgaven vergemakkelijkt het proces van het creëren van een redelijk en uitvoerbaar budget.
3. Volg het budget.
Na het budgetteren is het belangrijk om hem te volgen en de kosten regelmatig te controleren. Als u een fokbudget verzint, markeert u de tijd om eenmaal per week van al uw uitgaven te controleren en deze in kaart te brengen met het gevestigde budget om afwijkingen te identificeren.
4. Neem indien nodig contact op met financiers voor hulp.
Als u persoonlijk niet vriendelijk bent met cijfers en budgettering is niet uw skate, plaats je toevlucht tot de hulp van financiële adviseurs of accountants, zodat ze u hebben geholpen een duidelijk en effectief zakelijk budget te maken. Professionele hulp zorgt ervoor dat u beter kunt begrijpen hoe u het maximum van uw middelen kunt extraheren en deze doorbrengen met de geest.
vijf. Definieer de redenen voor afwijkingen van het budget.
Let op die sites waarin u voortdurend meer of minder middelen aan brengt dan het budget is vastgesteld. Het zal u helpen te begrijpen of u uw uitgaven moet aanpassen of meer budgetfondsen gooit naar een ander deel van welk deel.
6. Verdeel de kosten van typen.
Enkele uitgaven zijn bijvoorbeeld constant, de kosten van het verzenden van goederen naar vaste klanten, terwijl anderen, zoals nutsbetalingen, kunnen variëren van de periode door de periode. Distribueer constante en variabele kosten in uw budget. Het zal gemakkelijker voor u zijn om permanente kosten te plannen, maar het plannen van variabele uitgaven vereist uw grote inspanningen.
7. Realistisch je inkomen plannen.
Uw budget is gedeeltelijk gebaseerd op vermeende of verwachte inkomsten. Wees realistisch en rationeel bij het bepalen van hun grootte aan het budget dat u echt op uw bedrijf hebt aangebracht.Tips
- Gebruik de spreadsheets om het budget te vergemakkelijken.
Deel in het sociale netwerk: