Hoe een groepsleider te zijn

De leider van de groep moet een reeks belangrijke vaardigheden hebben, evenals om de behoeften van mensen te begrijpen. Sommige mensen zijn voorgeboren leiders, terwijl anderen leiderschap moeten leren. De leider van de groep moet bijdragen aan het bereiken van groepsdoeleinden, waarvoor nodig is om in de praktijk de vaardigheden van effectief leiderschap te ontwikkelen en aan te passen.

Stappen

Deel 1 van 2:
Hoe wordt je een leider
  1. Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 1
een. Word een specialist in uw kennisveld. De leider van de groep moet diepe kennis bezitten op het gebied van een bepaalde industrie, om de groepsdoeleinden te begrijpen en de belangen van de deelnemers te verdedigen. Leer belangrijke problemen, communiceer regelmatig met mensen met een uitgebreide ervaring in uw branche en kijken naar de activiteiten van de deelnemers van de groep om een ​​professional te worden. De leider moet de antwoorden op de problemen kennen. Dankzij deskundige kennis voelt u vertrouwen in uzelf, en u zult ook de indruk hebben op een ervaren en deskundige persoon.
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 2
    2. Training leiderschapskwaliteit. Alle leiders verschillen van elkaar, maar deskundigen konden verschillende gemeenschappelijke kenmerken toewijzen die goede leiders onderscheiden. Sommige mensen worden gemakkelijk leiders vanwege hun aangeboren kwaliteiten, en anderen moeten de noodzakelijke persoonlijkheidskenmerken bestuderen en trainen. Dus het zou moeten zijn! Onderzoek de algemene kwaliteiten van de meest succesvolle en gerespecteerde leiders om te begrijpen waar u aan moet werken:
  • Ernstige wens om te handelen en te proberen
  • Effectieve expressie van eigen gedachten
  • Het vermogen om de gewenste motivatie voor anderen te vinden
  • Soberheid van oordelen, het vermogen om snel na te denken en kalm onder druk te blijven
  • Echte interesse in ideeën en meningen van andere mensen
  • Rijke verbeelding waarmee u regelmatig creatieve ideeën en oplossingen kunt genereren
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 3
    3. Aankoopervaring. Veel hangt af van een specifieke groep mensen, dus het is niet altijd mogelijk om onmiddellijk aan het werk te gaan. Soms moet je met de Niza zelf beginnen en de weg naar de top zetten. Er is niets vreselijks! Dankzij dit, kunt u de binnenkeuken van de groep grondig bestuderen, evenals alle deelnemers. Als u begint met startposities, kunt u een specialist worden in verschillende aspecten van de werking van de groep dankzij de persoonlijke ervaring die onafhankelijk is gekregen, accepteert onafhankelijk van de groep en kijk hoe de huidige leider gedraagt. Let op welke aspecten efficiënt werken en die moeten worden verbeterd.
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 4
    4. Neem verantwoordelijkheid in de groep. Misschien wilt u voorzitter van de studentenraad, en nu bent u slechts een van de deelnemers, of wilt u artikelen schrijven voor de krant, maar we voldoen alleen administratief werk aan. Ongeacht de situatie, leiders verwachten niet, zij Creëren mogelijkheden. Maak een paar ideeën voor de groep en beslis hoe ze kunnen worden geïmplementeerd.
  • Als u een medewerker van de krant bent die de auteur wil worden, dien ik me aan de redacteur van een idee voor artikelen of aanbieding om een ​​voetbalwedstrijd te bezoeken om voetballers te interviewen.
  • Als u aangesteld bent om aan het project te werken, maak dan een vergadering met andere deelnemers aan de groep om projectdetails en wereldwijde doelen te bespreken. Als u het initiatief manifesteert, kunt u ervoor zorgen dat u zich onmiddellijk als een leider kunt vestigen.
  • Als u lid bent van de club, organiseert u speciale evenementen om belangrijke vragen te markeren of plechtig een belangrijke gebeurtenis voor een groep op te nemen (verzamel bijvoorbeeld fondsen om een ​​van de groepsleden te ondersteunen, een thematische avond door te brengen op school of een vakantie doorbrengt ter gelegenheid van de succesvolle projectimplementatie).
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 5
    vijf. Het vertrouwen houden. Als u extra verantwoordelijkheid en meer en meer deelneemt aan het leven van de Groep, moet u zelfverzekerd zijn. Er wordt aangenomen dat het vertrouwen nauw verwant is met dergelijke kwaliteiten als redelijkheid, talent en inzichtelijkheid. Je moet het volledige vertrouwen uitstoten, zelfs in geval van twijfel. Uw woorden en gebaren moeten vastberadenheid en toewijding tonen. Gebruik dominante houdingen, dankzij waaraan de omgeving met u overeenkomt met het onderbewust niveau:
  • Verkleed je als een leider, wees altijd voorzichtig en verzameld.
  • Volg het lichaam. Ga altijd soepel staan ​​en probeer er niet verveelde, moe of onverschillig te kijken.
  • Tijdens een gesprek met een persoon, ondersteunt het visuele contact.
  • Navigeer naar NOD bij het luisteren naar een persoon.
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 6
    6. Deel uw ideeën. Wet mensen in onze ideeën om de leider te blijven en kracht in de groep te krijgen. Leiders leiden en niet alleen instructies verspreiden. Interest altijd de meningen van anderen, moedig ze aan om bij te dragen aan het werk aan het idee of het project. Als u uw tijdspoorpunt uitdrukt, kunt u mensen overtuigen om het met u eens te zijn, de Groep kan het idee onder uw gevoelige handleiding met succes implementeren.
    • Deel 2 van 2:
    Leider`s gedrag
    1. Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 7
    een. Word een goed voorbeeld. Als u al een groepsleider of werkzaamheden bent geworden, moet u zich altijd gedragen op een manier om optimisme, vertrouwen en andere lovenswaardige kwaliteiten van de leider te tonen. Dit gedrag toont niet alleen hoe serieus u deze rol heeft genomen, maar stelt ook de standaard vast aan de resterende deelnemers aan de groep.
    • Altijd voldoen aan beloften.
    • Houd een positieve houding en optimisme, wees beleefd en vriendelijk.
    • Toon gereedheid om alles uit te voeren wat u van de groep nodig heeft.
    • Doe niet als het vertrouwen van je principe te verdienen en bespreken geen mensen voor hun rug.
    • Zijn geldig en ondersteuning van alle groepsleden, markeer geen favorieten.
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 8
    2. Neem proactieve oplossingen. De leider zou het wereldwijde beeld van gebeurtenissen moeten zien en altijd de moeilijkheid voor hun gebeurtenis voorzien. Wacht niet op de problemen om ze op te lossen en begin met het nemen van maatregelen om dergelijke situaties te voorkomen. Niet alle evenementen kunnen worden voorkomen, maar niemand voorkomt u van tevoren om na te denken over mogelijke oplossingen. De manager moet correct reageren op verschillende situaties, maar de leider moet rekening houden met alle mogelijkheden en effectieve problemen ontwikkelen om problemen te voorkomen.
  • Titel afbeelding Wees de leider van een groep Stap 9
    3. Ontwikkel een gevoel van verantwoordelijkheid van hun ondergeschikten. Het is belangrijk om de bevoegdheden van die groepsleden die voldoende verantwoordelijk en gekwalificeerd zijn om de taak zelfstandig op te lossen. Dit moedigt de individuele deelname en de interactie van de groepsdeelnemers aan om gemeenschappelijke doelen te bereiken, en u kunt meer tijd betalen om follow-upacties te plannen.
  • Zet vervulde taken om de vechtpartij te houden en anderen aan te moedigen om deel te nemen.
  • Meld duidelijk wat je moet doen, maar laat anderen beslissen hoe ze het moeten doen.
  • Loof mensen voor succesvolle taken om de morele toestand van de groep te versterken en het zelfrespect van de deelnemers te vergroten.
  • Overbelast geen verantwoordelijkheid. Een persoon zal moeilijk zijn om het aan te kunnen met de toevertrouwde taken, en de resterende deelnemers aan de groep kunnen het uw favoriet beschouwen.
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 10
    4. Tonen vastberadenheid en controleer de situatie. Het is moeilijk om leiderschap te onderhouden wanneer u een gedelegeerde autoriteit begint en interactie in de groep aanmeldt. Het is noodzakelijk om een ​​andere te ontmoeten, maar niet verliest invloed, overdrachtsautoriteit, maar geen controle verliezen. Dit is geen gemakkelijke taak. Toon de hardheid van overtuigingen en opvattingen om autoriteit te besparen. De overeenkomst van de hele groep is van groot belang, maar je hoeft niet bang te zijn om op je eigen manier te doen, als je zeker weet dat het beter zal zijn. Praat sober en onthoud dat u de regels en grenzen installeert. Gedraag je zich gewoon beleefd en word geen dictator!
  • Titel afbeelding Wees de leider van een groep Stap 11
    vijf. Communiceren met andere mensen en teams. De leider moet vindingrijkheid tonen en verbindingen vaststellen voor persoonlijke doeleinden en ten behoeve van de groep. Dankzij dit vindt u de benodigde fondsen om een ​​groep nieuwe deelnemers in te nemen en uw interesses uit te breiden met nieuwe aspecten. Je kunt een goed humeur in het team behouden, verse ideeën brengen en graag werken!
  • Combineer met close-upgroepen voor speciale gevallen (bijvoorbeeld samenwerken met andere afdelingen bij het uitvoeren van gemeenschappelijke projecten).
  • Woon politieke bijeenkomsten en openbare evenementen bij om de ervaring van meer succesvolle groepen aan te nemen.
  • Neem deel aan evenementen die andere groepen uitvoeren om hun team te populariseren.
  • Titel afbeelding Be de leider van een groep Stap 12
    6. Blijf op jezelf werken. Je wordt versterkt in de rol van de leider, dus je moet je vaardigheden blijven ontwikkelen, de horizon en zelfverbetering uitbreiden. Alle groepsleden, inclusief de leider, moeten groeien en ontwikkelen, zodat uw team niet op zijn plaats staat. Krijg een toenemend aantal mensen en mis een aspect van het bestaan ​​van de Groep, zodat mensen u aan u wenden!
    • Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar