Hoe mensen te beïnvloeden
We willen allemaal dat we de sterke, inspirerende en invloedrijke mensen omringen waaruit je een voorbeeld kunt nemen. Wil een van deze mensen zijn? Je kunt zich in de natuur ontwikkelen, de interpersoonlijke vaardigheden verbeteren, het vertrouwen van vertrouwen in je verhogen, respect veroveren en de aandacht van anderen aantrekken. Begin met mensen.
Stappen
Deel 1 van 3:
Ontwikkeling van ernstig karaktereen. Wees positief. Als je wilt Een invloedrijk persoon worden, Je verteert snel dat een positieve houding beter werkt dan negatief. Mensen strekken zich uit en willen onder invloed zijn van degenen die vriendelijk en klaar zijn om te trainen, en niet voor degenen die streng zijn en geneigd zijn om iedereen te bekritiseren.
- Als je iemands werk gaat bekritiseren, geef advies of stel een alternatieve oplossing aan, begin met lof. In plaats van te beginnen met critici, vertel het me dan: "Dit is een uitstekende gedachte, maar wat als we proberen een beetje anders te maken..."
- Vermijd gesprekken die klachten en kritiek voorstellen. Praten over wat je leuk vindt, en niet over dingen die je irriteert. Mensen zijn geneigd om tijd door te brengen met iemand die ervan houdt om van te genieten en te praten over aangename dingen.

2. Ken je sterke punten. Invloedrijke mensen - degenen die weten hoe ze hun voordelen moeten gebruiken. Wat doe je het goed? Wat doe je beter dan de meeste andere mensen? Herken en benadrukken van je sterke punten - een geweldige manier om anderen te beïnvloeden.

3. De vaardigheden van het openbare spraak verbeteren. Als u een paar bent en uw standpunt niet kunt uiten, is het moeilijk voor u om een invloedrijk persoon te worden. Invloedrijke mensen leren hun meningen en spraakideeën duidelijk en in slechts een paar woorden uit te drukken. Je moet overtuigend zijn.

4. Wees een expert in jouw vakgebied. Als je anderen wilt beïnvloeden, heb je veel meer nodig dan alleen mooie woorden en capaciteiten voor manipulatie. Want je woorden moeten concrete vaardigheden en expertise zijn. Je moet de woorden versterken, het zal je invloed versterken.

vijf. Charismatisch zijn. Charisma - een belangrijk onderdeel van invloed. Het is moeilijk om te zeggen hoe je iets ontwikkelt dat moeilijk is om een definitie te vinden, maar grotendeels charisma - het vermogen om te voelen in zijn bord. Charisma is zelfvertrouwen. Om anderen te beïnvloeden, wees dan ontspannen, zeker dat ze in hun positie praten en dat je woorden belangrijk zijn.

6. Overtuigend zijn. Gemakkelijker om anderen te beïnvloeden wanneer uw argumenten aannemelijk, consistent en overtuigend zijn. In alles, van hoe je je gedraagt voordat je zegt, maak een afbeelding van een persoon die het vertrouwen verdient.

7. Inspireer mensen. Een man die inspireert, het vertrouwen en het vertrouwen in anderen wekt, beïnvloedt hun beslissingen, verspreid over het vertrouwen. Je hoeft de slimste, beste of luidste niet te zijn. Mensen moeten die communicatie met u voordelen voelen. Het is gemakkelijker te zeggen dan te doen, maar het vermogen om te inspireren is vaak de som van vele andere vaardigheden die je invloedrijk maken. Wees positief, spreek goed, en je zult anderen inspireren.
Deel 2 van 3:
Invloed op andereneen. Bepalen wie je het meest nodig hebt om te beïnvloeden. Als u uw invloed wilt uitbreiden, is het belangrijk om tijd door te brengen om te bepalen wie belangrijker is. Aan de bovenkant ben je de autoriteiten of op de bodem van de sociale hiërarchie, kies mensen die er toe doen en kunnen de situatie beïnvloeden, of degenen die achter je gaan en je ideeën delen.
- Verspil geen tijd over mensen die er niet toe doen. Het is niet logisch om iedereen te beïnvloeden, met wie het leven je vermindert. Als uw collega geen stroom over u heeft, wilt u niet samenwerken en irriteren, negeer het.

2. Wees eerlijk. Waar en beïnvloeden hand in hand. Zet jezelf om zo eerlijk mogelijk te zijn met mensen die je wilt beïnvloeden. Als je het idee niet leuk vindt waarmee een collega naar je toe kwam, wees eerlijk en vertel hem hem zo goed als afscheid. Stil niet een ongemakkelijke waarheid, doe jezelf het doel om waarheidsgetrouw te zijn, en mensen zullen je respecteren.

3. Installeer wederzijds begrip in gesprek. Wanneer u omgaan met mensen met het oog op het oog, de trein om wederzijds begrip vast te stellen, installeer een vertrouwensfeer. Goede communicatievaardigheden omvatten meer dan het bezoeken van de juiste dingen. Om wederzijds begrip vast te stellen, moet u ervoor zorgen dat u:

4. Leer om te anticiperen op het gedrag van anderen. Als je van tevoren raden wat een persoon zegt, zal het gemakkelijker voor je zijn om te beïnvloeden. Werk aan de organisatie van je eigen gedachten en denk na over wat hij moet zeggen, van tevoren, dan hoeft u niet op hetzelfde moment te denken en te spreken, de woorden "on the fly" te selecteren. De reacties en antwoorden op anderen voorspellen om eerst te denken, en dan zeggen.

vijf. Wees voorbereid om samen te werken. Onderhandelingen en zoeken naar oplossingen - een belangrijk onderdeel van overtredingen. Gezamenlijk werk aan de zoektocht naar de beste ideeën geeft een ander gevoel dat u klaar bent om te luisteren en te horen. Zorg ervoor dat u rekening houdt met verschillende mogelijke opties en geef anderen de mogelijkheid om bij te dragen. Maak deze opdrachttaak.
Deel 3 van 3:
Acquisitie van invloedeen. Onthoud de namen. De kleine dingen zijn belangrijk. Er is geen correcte manier meer om iemands locatie te verliezen dan iets te zeggen als: "Oh, sorry, ik herinner me de namen zo slecht.". Doe niet zo. Wees iemand om de naam een keer te horen, spreek dan met elk, van de postbode naar CEO, alsof je bekend bent met vele jaren.

2. Luister actief als anderen zeggen. Bekijk mensen in de ogen, knik, wanneer het erover eens is, focus op het gesprek. Betrek in het proces en luister voorzichtig, je zult veel invloedrijk zijn in gesprekken. Anderen zullen je eerder de waarheid vertellen en zullen open zijn als je een goede luisteraar bent.

3. BERICHTJE STUREN "Creatieve toestaan" andere mensen. Mensen voelen ons graag uniek, alsof ze goede ideeën hebben die geïnteresseerd zijn in anderen. Als je iemand wilt beïnvloeden, doe je geen beroep op het plichtsgevoel, hebzucht, Azart - neem contact op met de creatieve kant van de persoon. Geef mensen de mogelijkheid om nieuwe ideeën te bevorderen en creatief denken te tonen, evenals het vermogen om deze ideeën te delen.

4. Vragen staat vrij. Als je anderen wilt beïnvloeden, leid ze dan in de gewenste richting. Als je baas je een verhoging kan geven die je wilt, vertel de baas over wat je het incident op het juiste moment wilt krijgen. Het heeft geen zin om rond te lopen. Ga rechtstreeks naar de essentie en spreek uit de ziel. Als je goede redenen hebt, en je bent invloedrijk genoeg, heb je meer kansen om te krijgen wat je wilt. Je zult nooit het antwoord weten als je het niet vraagt.
Tips
- Bepaal wat u probeert te bereiken. Bereid een duidelijk plan voor dat je wilt.
- Door het type perceptie zijn mensen onderverdeeld in drie categorieën: visuals, audies en kinestiek. Er zijn tekens die je met tips zullen serveren. Visa zal iets zeggen als: "Je hebt het laatste nieuws gezien?", Terwijl de audies kunnen zeggen:" U hebt het laatste nieuws gehoord?". Kinetetic zal zeggen: "Ik voel dat..."Als emoties worden besproken. Deze signalen vertellen je hoe ze kunnen communiceren met mensen om ze te beïnvloeden.
- Probeer taalsjablonen te gebruiken door Milton Model. Twee hoofdcategorieën van taalsjablonen: oorzaak en gevolg, achtergrond.
- Verken verkooptechnieken - voor iedereen wie dan ook. Als je wilt dat iemand bijvoorbeeld een envelop kiest, kun je het aantrekkelijker maken, naar voren brengen wanneer een persoon naar het onderwerp kijkt. Een persoon heeft het gevoel dat hij een keuze heeft gemaakt.
- Je kunt ook een beetje luider pauzeren en beginnen te praten als je het nummer van die envelop belt, dat een persoon is, naar jouw mening, moet kiezen.
- Als je wilt dat iemand het met je eens is, navigeren. Mensen merken dit niet, maar zullen hun onderbewustzijn opmerken.
Deel in het sociale netwerk: