Mensen inspireren

Stappen

2. Focus niet op persoonlijke glorie. Inspireer en inspireer mensen met hun eigen voorbeeld - het is niet precies wat je nodig hebt, want met deze aanpak lijkt het erop dat je alles doet voor wat koeler lijkt. In plaats van opscheppen en opscheppen, is het beter om een ​​uitdrukking toe te geven die je erover hebt gekomen / deed, en dan meteen begint te praten over mensen die je probeert een soortgelijke actie te inspireren.

3. Kijk voor emoties. Mensen die je probeert te inspireren, mogen je niet zien koken van woede of echt verdrietig. Doorzichtig? Mensen, tegenover serieuze taken, nerveus, dus het is uiterst belangrijk voor hen om te weten dat er ergens een persoon is die alles controleert. En als u niet alles kunt beheersen en omgaan met de druk van de situatie, hoe kunnen zij, en?

4. Verwacht het beste. Niet de balk ontkloeren! Het is niet nodig om gebrek aan respect te demonstreren, al zijn soort laten zien dat deze mensen niet zullen bereiken. Respect, tonen respect - en je zult de bergen met hen rijden!

vijf. Het bestaan ​​van problemen erkennen. Er is een probleem? Negeer ze niet. Begrijp wat de essentie van het probleem is, en dan zult u begrijpen hoe u het kunt oplossen. Vergeet niet dat je klaar bent om problemen op te lossen! En als je klaar bent, dan zijn mensen voor jou klaar!

6. Lichtgemiddelde problemen. Je hebt het bestaan ​​van het probleem erkend? Mooi zo. Maak dit probleem nu schijnbaar het probleem van de eeuw. Tempty haar! Vergelijk het met reeds opgeloste problemen of probeer me zelfs voor te stellen waarom dit probleem helemaal geen probleem is, en dus, Trogle.

7. Maak verwijzingen naar bekende voorbeelden. Een van de beste manieren om mensen naar iedereen te inspireren is ... het brengen van een voorbeeld van geschiedenis of cultuur. Inspirerende films? Mooi zo. Citaten? Excellent. Echte historische persoonlijkheden? Over het algemeen geweldig. Zelfs hun eigen ervaring van die de meeste mensen zal geboren worden!

acht. Geef mensen hopen. Hoop - dat is wat het belangrijkst is in de inspiratie. Je moet, je moet ze hopen geven. Ze zouden moeten denken dat ze een doel hebben, licht aan het einde van de tunnel, een beloning voor alle werken en problemen. Hier heb je al alle kaarten in de hand, één ding is belangrijk - dus die hoop.

2. Voor hen zorgen. Zorg ervoor dat alle behoeften van uw medewerkers niet onbeantwoord zijn gelaten. Laat je zien om hen. Wanneer uw medewerker resultaten zoekt voor echt verdiende erkenning - geef dit toe. Ja, wat is er, doe niet de moeite om te verhogen - maar alleen als het verdiend is. Dit alles geeft uw personeel om actiever te werken, omdat ze zullen zien dat hun werken niet verdwijnen.

3. Maak ze trots. Laat ze echt betrokken zijn bij hun werk. Laat ze trots zijn om te produceren of te bieden. Als ze trots zijn op hun werk, probeer het dan zo veel mogelijk te maken.

4. Houd je aan je beloftes. Alleen als je iets belooft aan iemand, dan bloed uit de neus, ook al zullen we verspreiden - maar doen. Waarom zulke extremen? En dan dat als je ooit uit mensen komt, dan zal niemand je geloven. Logisch? Vol.

2. Raak het ego van andere mensen aan. Het maakt niet uit hoe cool, en het verhaal dat je de held hebt uitgevonden. Vertel mensen dat ze alleen in staat zijn om met deze vreselijke tegenslag om te gaan. Laat ze voelen dat het niet alleen belangrijk is, maar ... vitaal! Laat ze bovendien voelen dat ze alleen het probleem kunnen omgaan. Mensen vertegenwoordigen zich zeer zelden in de vorm van een held die het kwaad kan verslaan. Geef ze zo`n kans.

3. Vergeet emoties niet. Gebruik emoties om mensen te tonen dat hun hulp belangrijk is, het is noodzakelijk, verplicht. Maak een bijpassende emotionele houding! Beschrijf de situatie zonder verven te krijgen - hoe gemakkelijker het me voorstelt, hoe gemakkelijker het is om te willen helpen.

4. Awards. Een soort ding is natuurlijk ja. Maar de prijs ter ere van de vervulling van goede daad - het is nog steeds nog beter! Geef mensen om duidelijk te begrijpen dat het plezier van het helpen van de buurman niet het enige is waarvoor ze zullen krijgen. Maak een nadruk op iets meer ... Materiaal.

2. Symplaat hen. Laat zien dat het niet kan schelen. Niet beoordelen, niet passen - sympathiseren! Geef mensen om te begrijpen wat je ze begrijpt. Mensen moeten denken dat je aan hun kant bent, zelfs als deze kant helemaal niet is wat ze willen voor zichzelf.

3. Help ze zelfrespect. Mensen die voortdurend slechte beslissingen nemen, beginnen vroeg of laat na te denken over zichzelf ... slecht. Als je er echter doorheen doorheen bent gegaan, ben je bekend. Maar soms komt de situatie op zodanige dat slechte beslissingen een slechte mening over zichzelf veroorzaken, en een slechte mening over zichzelf begint te handelen als een reden ... de volgende slechte beslissingen. Rass de gesloten cirkel, die de hulp van de hulp van zelfrespect van die mensen uitrekt! Laat ze begrijpen dat ze een manieren om ongelooflijk te zijn dat ze alles kunnen omgaan!

4. Help ze om te gaan met mislukkingen. Sommige mensen denken dat als ze niets zouden kunnen omgaan vanwege de constante mislukkingen. Dergelijke mensen moeten worden gebruikt om te begrijpen dat mislukkingen met iedereen gebeuren, en dat iedereen het aankan. Herinner deze mensen eraan dat perfectionisme soms interfereert - het feit dat het probeert het probleem op te lossen.

• Let op jezelf alsof je echt in mensen gelooft. Wanneer je op goede mensen wacht, merken ze het en inspireren, het geloof helpt hen te onthullen.
• Denk eraan hoe je in één keer geïnspireerd was. Leer van je eigen ervaring en trekken conclusies.
• Honderd uitgezet. Positieve en goede bedoelingen - dit is wat je nu bij je bent en. Met deze benadering begint u, wat zeer waarschijnlijk is om de doelgerichtheid te waarderen, u zult beginnen te bewonderen. Verloren in het voetbal? Glimlach en maak het de volgende keer beter. Geef jezelf de schuld niet, geef anderen niet de schuld, omdat het niet inspireert. Dit zijn wij. Trouwens, zelfs gezond verstand vertelt!
• Woorden - dit, natuurlijk, ja, maar woorden zelf zijn niet genoeg. Het geval is dat het onveranderlijk de woorden moet volgen!

• Zelfvertrouwen - goed. Zelfvertrouwen - niet erg. Mensen houden niet van wanneer ze zich met de superioriteit met hen gedragen. Geloof in mensen.
• Soms kan iets echt niet zijn - niet vanwege de stemming, maar vanwege objectieve fysieke factoren. Soms kunnen mensen beter een arts raadplegen om met problemen aan te kunnen.
• Gedraag je niet met mensen alsof het enige probleem honderd kilometers rond is - ze zijn onrendabel. Mensen denken meestal dat ze in orde zijn - ja, een deel hiervan van tijd tot tijd twijfel, maar de algemene trend is zo. Als ze een probleem hebben dat ze weten en dat wordt erkend, dan is je gedrag alleen allemaal Wisp. Als mensen niet aannemen dat ze de schuld zouden geven voor de situatie, beledigde je gedrag hen en zal ze hen niet helpen. Dus, gedraag je alsof alle mensen gelijk zijn. Uiteindelijk is het zo - goed, althans in termen van de problemen die iedereen heeft.