Hoe een boekhoudbedrijf te starten

Boekhoudwerk is veel diverser dan velen geloven. Werkgelegenheid op dit gebied kan zowel een stabiele langetermijnwerkgever als autonome zelfstandige dienst bieden. Veel mensen die boekhouding verkennen, hebben het ultieme doel om hun eigen activiteiten te starten als een onafhankelijke accountant. Begin met uw bedrijf - de taak is niet van de eenvoudigste, maar het pad naar zelf-werk in boekhouding rechtvaardigt uzelf. Kennis van het starten van een boekhoudbedrijf zal het mogelijk maken om professioneel aan te gaan door hun activiteiten, zo weinig effectvolle zelfstandige accountant.

Stappen

  1. Titel afbeelding Start een boekhoudkundige bedrijf Stap 1
een. Bepaal uw richting in de boekhouding. Heel vaak werken onafhankelijke accountants in zeer kleine bedrijven, inclusief hen, partners en een of twee managers. Deze bedrijven bieden vaak voor individuen een belastingaangifte-service voor individuen, en voor kleine bedrijven - diensten van basisaccounting, audit, het invullen van de belastingaangifte. Uw eigen niveau van voorbereiding en ervaring in bgle-boekhouding kan u echter helpen om een ​​ander profiel in de boekhouding te doen.
  • Als u ervaring heeft bij het verstrekken van advies, kunt u een boekhoudkundige adviesbureau voorstellen. In dit geval biedt uw bedrijf klanten de keuze van een optimale organisatie van boekhouding en het uitoefenen van interne controle. Dit kan het leren van accountoren en het leveren van aanbevelingen met betrekking tot fulltime werknemers omvatten.
  • Specialisatie in een bepaalde vorm van boekhouding kan belangrijke competenties van uw bedrijf identificeren en u toewijzen aan concurrenten. De uitgang naar de te smalle niche kan echter van u afschrikken van een bepaald aantal klanten van een andere bol. Probeer in de eerste jaren van hun praktijk van boekhoudkundige zaken open voor alle nieuwe klanten.
  • Titel afbeelding Start een boekhoudkundige bedrijf Stap 2
    2. Kies een strategie om de markt voor boekhoudkundige diensten in te voeren. Toegang tot de markt voor boekhoudkundige diensten kan verschillend zijn. Begin helemaal opnieuw - een goede optie, maar de keuze van klanten die deeltijdservices nodig hebben, evenals een partnerschap met een reeds operationele accountant, het kopen van een bestaand bedrijf - ook goede opties.
  • Beginnend met nulvoorziening van boekhouddiensten, krijgt u volledige controle. U hoeft niet om te gaan met een dergelijke last, als verouderde software, bestaande prijzen en andere problemen. Taken zijn echter gecompliceerd om het eerste kapitaal aan te trekken en naar de eerste klanten te zoeken.
  • Gedeeltelijke werkgelegenheid voor accountantpalen aan het begin is een goede manier om niet te verliezen. Werk met klanten in vrij van thermische ontwikkelingstijd zal toestaan "De grond nemen"Boekhoudbedrijf zonder een enorm financieel risico. Het vaststellen van relaties met deze klanten zullen ook de verandering van uw dienstverband gladstrijken, bij het verplaatsen van de hoofdplek van werkzaamheden op zelfstandigen.
  • Partnerschap met een erkende professional op het gebied van boekhouding kan u aan het begin helpen. Werken met een partner betekent meer verbindingen, meer kapitaal en meer potentiële relatie met klanten.
  • Aankoop van een voltooide boekhoudkundige bedrijf zal u redden van vele problemen waarmee het geval ideaal is, maar het zal ook uw controle-controle verminderen, wat u misschien een hele staat waard is. Bovendien kost het tijd om de servicemarkt in uw regio te verkennen.
  • Titel afbeelding Start een boekhoudkundige bedrijf Stap 3
    3. Maak een businessplan voor zijn boekhoudpraktijk. Business Plan is een formeel document dat alle mechanica van uw bedrijf weergeeft, een concept, evenals een missie en basiswaarden. Het businessplan is de sleutel, als u een lening wilt nemen voor ontwikkeling, zal het u ook helpen ervoor te zorgen dat u terecht gepland bent.
  • Definitie van het concept, missie en waarden is de sleutel bij het kiezen van een niche en de ontwikkeling. Het concept bepaalt de plaats van uw bedrijf in de wereld, terwijl de missie een meer specifieke methode vertegenwoordigt die u gaat gebruiken om dit concept te implementeren om dit concept te implementeren.
  • Bedrijfsstructuur is een ander belangrijk onderdeel van het businessplan. Beperkte aansprakelijkheid Company (LLC) en beperkte aansprakelijkheidspartnerschappen (ook) zijn erg populair bij kleine auditkantoren. C-Corporaties en S-Corporation zijn ideaal als u van plan bent om uw bedrijf uit te breiden, en individueel ondernemerschap is een goede optie in de boekhoudbus, omdat belastingen en overhead meestal lager zijn.
  • Het businessplan moet ook betrekking hebben op de hoofdrichtingen, zoals: marketingstrategie en uitgaven en inkomstenvoorspelling. In het algemeen moet het plan aantonen dat u uw doelmarkt begrijpt en u een plan hebt voor het beheer van de administratieve en financiële aspecten van uw boekhoudkundig bedrijf.
  • Titel afbeelding Start een boekhoudkundige bedrijf Stap 4
    4. Creatie en conclusie naar de markt voor boekhoudkundige bedrijf. Nadat u een bedrijfsplan hebt gecompileerd en een vrijgavestrategie hebt gekozen, een bedrijfsstructuur en een marketingstrategie, bent u klaar voor praktische acties. De incarnatie van uw geschiedenis, de aankoop van materialen en verhuurkantoorruimte - relatief eenvoudige taken. Het aantrekken van de eerste klanten blijkt vaak het moeilijkste aspect te zijn in de kop.
  • Toevlucht tot je laatste contacten om klanten aan te trekken. Als u een sterke klantrelatie met de vorige werkgever hebt geïnstalleerd, kunt u deze klanten mogelijk voor uw nieuwe bedrijf aantrekken.
  • Marketing grotendeels behandelt netwerkcreatie en beeld. Nu wordt het belangrijk dat het bedrijf zijn eigen website heeft, omdat de meeste potentiële klanten op zoek zijn naar informatie op internet. Maak hiernaast uw bedrijf naar de lokale telefoongids, overweeg de mogelijkheid om advertenties in de gedrukte editie en op tv te plaatsen.

    • Tips

    • Goede boekhoudvaardigheid is geen garantie voor succesvolle boekhoudbusiness. De lancering van een succesvolle kleine bedrijven vereist ook uitstekende marketing- en managementvaardigheden.
    • Evaluatie van uw financiële verplichtingen in uw persoonlijke leven helpt u bij het bepalen van uw toegangsstrategie en uw comfortniveau met risico. Als u bijvoorbeeld de belangrijkste kostwinner in het gezin bent en een hypotheek van uw inkomen betaalt, kunt u meer verliezen als uw bedrijf faalt.

    Wat je nodig hebt

    • Bedrijfsplan
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar