Hoe de missie van de organisatie uit te drukken
De missie van de organisatie definieert haar ziel en hart in twee gedenkwaardige en opwindende paragrafen. De missie van uw bedrijf is uw kans om een waarheidsgetrouw beeld te creëren dat uw bedrijf toont aan de rest van de wereld. Om te beginnen, begin met een brainstorm die u in de missie van de organisatie wilt opnemen. Schrijf de missie van de organisatie en vraag anderen dan om u te helpen bij zijn verbetering. Bekijk hoe u de missie van de organisatie kunt schrijven.
Stappen
Methode 1 van 3:
Brainstormeen. Vraag jezelf af waarom ben je in het bedrijfsleven. Deze vraag is sleutel, het is hij die de intonatie en inhoud van uw organisatie-missie zal definiëren. Waarom begon je dit bedrijf? Welke doelen ben je van plan om te bereiken? Om te beginnen brainstormen, bepaal het hoofddoel van uw bedrijf. Hieronder staan enkele aanvullende vragen die u ook kunt instellen:
- Wie zijn uw klanten, of hoe wil je helpen??
- Welke rol speel je in je niche en industrie?

2. Welke kenmerken van uw organisatie definiëren. De intonatie van uw missie wordt bepaald door de stijl en cultuur van de organisatie, het karakter ervan. Denk na over hoe je wilt dat andere organisaties en klanten worden waargenomen en de belangrijkste kenmerken op te schrijven die naar eigen goeddunken zijn, beter uw organisatie vertegenwoordigen. Denk aan het volgende:

3. Bepaal wat uw organisatie opvalt. De missie van uw organisatie moet niet schokkend zijn en "uniek" totdat het duidelijk en duidelijk uw doelen en stijl verklaart. Maar als u probeert iets buitengewoons uit uw bedrijf te doen, moet u deze weergeven in de missie van uw organisatie. Is er iets dat uw bedrijf ongebruikelijk maakt? Schrijf het op.

4. Maak een lijst met specifieke doelen van uw organisatie. Ten slotte moet uw missie een of meer basisdoeleinden bevatten. Wat zijn je plannen voor de toekomst? Wat zijn de plannen van uw organisatie in de nabije toekomst? Wat is je hoofdberoep?
Methode 2 van 3:
Een missie verzinneneen. Bepaal uw organisatie op basis van de geldige doeleinden. Nu dat je dacht aan veel ideeën, tijd om uit hen het beste en interessant te kiezen, om ze in het hart van de organisatie te zetten en te laten zien dat het kan bieden. Schrijf een voorstel waarvan uw organisatie is en wat het is gericht. Hier zijn enkele voorbeelden:
- Van Starbucks: "Onze koffie. Onze koffie is altijd van hoge kwaliteit geweest. We volgen de duidelijke selectie van de beste korrels en naleving van de ethische normen in de productie. Ons werk zal nooit worden voltooid."
- Ben en Jerry`s: "Product`s taak: produceren, distribueren en verkopen van ijs van natuurlijke ingrediënten, beste kwaliteit en positieve gedachten met constante toewijding, met behulp van nuttige, natuurlijke ingrediënten en normen die de omgeving van de planeet respecteren."
- Facebook: "Facebook-missie, om mensen een manier te geven om de wereld open en samenhangend te delen en te maken."

2. Voeg duidelijke berekeningen toe. Vermijd missies van organisaties met grote utopische verklaringen die niet leiden tot iets specifieks. Missies van organisaties die klinken als uit de Mission Generator, dwingt mensen net in de tekst, volledig verstoken van betekenis.

3. Voeg een teken toe. Gebruik de taal om uw organisatie een klein karakter en stijl toe te voegen. Als uw organisatie formeel en strikt is, haalt u woorden op zodat ze overeenkomen. Als ze vrolijk en speels is, kun je met de woorden spelen om deze kant van je campagne te benadrukken. Neem contact op met uw notities voor ideeën.

4. Zeg onbelangrijk. De missie van de organisatie waarin te veel onnodige details misschien zeer verwarrend zijn. "We streven gezamenlijk ernaar om multimedia synergetisch in te stellen, op basis van de instrumenten om de mogelijkheden van de volgende generatie uit te breiden". Wat? Als u de missie van de organisatie schrijft, kies voorzichtig woorden die eigenlijk iets voor u en uw organisatie betekenen. Vergeet niet dat de taak van de missie de waarheid over uw organisatie vertelt. Schrijf wat je weet!

vijf. Zorg ervoor dat het niet al te lang is. Uw missie moet begrijpelijk en kort en in de meeste gevallen niet meer paragraaf. Dit maakt het gemakkelijk om de hele wereld te herhalen, te kopiëren en te tonen. Probeer niet in een multi-mission organisatie van de organisatie te laten, anders slagen u er niet in om iemand uw doelen te beschrijven wanneer zij vragen. Op zijn best wordt je missie van de organisatie een slogan.
Methode 3 van 3:
Voltooiing van de missieeen. Andere deelnemers aantrekken. Als er andere werknemers in uw organisatie zijn, moeten ze ook in staat zijn om de missie van de organisatie te uiten. Zorg ervoor dat het voorzichtig de visie van mensen weergeeft. Als je het leest aan je werknemers en ze zijn stom om met je te trouwen, misschien ben je misschien op het verkeerde pad.
- Ondanks dit alles, iets schrijven, en nog meer, is de missie van de organisatie een zeer moeilijke taak, wanneer veel mensen hun standpunt uiten. Het is niet nodig om de missie van de organisatie volledig te corrigeren, tenzij mensen het onjuist en onwaarheden beschouwen.
- Geef de missie van uw organisatie om de grammatica- en uitspraakfouten te controleren.

2. Test het. Zet het op uw pagina op internet, typ op brochures en vind andere manieren om het te delen met mensen die geïnteresseerd zijn. Welke reacties veroorzaakt het? Als je de reactie houdt die het veroorzaakt, voert het zijn functies uit. Als het je lijkt dat ze mensen verwart, moet je het heroverwegen.

3. Corrigeer het indien nodig. De missie van de organisatie moet gelijktijdig met de organisatie ontwikkelen. Laat het nooit verouderd kijken of informatie bevatten die niet betrouwbaar is. Update het jaarlijks om vers te zijn. U hoeft niet eerst te beginnen, maar evalueert voortdurend of de missie het hart weergeeft en de ziel van uw campagne niet pijn zal doen.
Tips
- School, kerk, non-profit organisaties, hebben een duidelijke en effectieve missie nodig, op dezelfde manier als commerciële organisaties.
- Zorg ervoor dat u gelooft in wat wordt vermeld in de missie van de organisatie. Zo niet, dan zullen uw collega`s en klanten het binnenkort begrijpen.
- Kijk naar andere organisaties voor inspiratie, maar zorg voor het kopiëren, de missie van de organisatie zou uw organisatie moeten weergeven, en niet iemand anders.
- Iedereen die geassocieerd is met uw organisatie moet in staat zijn om iets te maken in de missie van de organisatie.
Waarschuwingen
- Draai niet in de organisatie van de zweep en peperkoek, die failliet ging vanwege het feit dat ze zich niet konden aanpassen aan duurzame en snelle veranderingen die nieuwe functies uitsluiten die worden verstrekt door oncontroleerbare slagen die niet kunnen worden aangepakt onder nieuwe kansen, visie en missie.
- Probeer niet in de openen te verklaren en niet opscheppen over hoe geweldige organisatie je hebt.
- Zorg ervoor dat de missie van de organisatie niet te gecomprimeerd of wordt ingezet. Het moet realistisch zijn, maar draag tegelijkertijd de betekenis en de visie van de toekomst.
Deel in het sociale netwerk: