Hoe een elementair businessplan te maken

Ongeacht wat het belangrijkste ideologische idee van uw bedrijf is (of het nu gaat om sieraden, landschapsontwerp of verzorgingsdieren), de voorbereiding van een businessplan u een uitstekende gelegenheid geeft om het potentiële succes van uw idee te bevestigen. Het eenvoudigste bedrijfsplan zal u helpen te begrijpen hoeveel het geselecteerde idee wordt gemaakt, hoe het uw doelen uitdrukt en hoe het best dit idee presenteert aan die mensen die uw plan zullen bestuderen. Als u van plan bent om een nieuw te starten of het bestaande bedrijf uit te breiden, zal het opstellen van een elementair businessplan uw intenties specificeren en het startpunt is voor verdere ontwikkeling.

Stappen

Deel 1 van 3:

Bepaal de doelen

een. Bepaal de basisdoelstellingen van het voorbereiden van een bedrijfsplan. Het opstellen van een businessplan kan verschillende doeleinden dicteren. Dan zijn ze meer, hoe meer aspecten een bedrijfsplan moeten overwegen, des te uitgebreider, gedetailleerder en moeilijker. Om te beginnen, om een elementair bedrijfsplan op te stellen, is het noodzakelijk om het hoofddoel van zijn voorbereiding te bepalen. Dit moet rekening houden met een aantal factoren, waaronder de haalbaarheid van het creëren van een nieuw bedrijf in een specifieke industrie, een beoordeling van het beoogde productieplan, overweging van manieren om uw ideologische ideeën aan potentiële klanten te demonstreren en naar financiering van uw financiering te tonen bedrijf. De verzamelde argumenten helpen u zich te concentreren op de voorbereiding van het eenvoudigste bedrijfsplan, dat een aantal van de meest acute kwesties voor uw bedrijf kan beantwoorden.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 2

2. Raadpleeg de zakelijke partners. Als u van plan bent om een persoonlijk bedrijf te maken, is deze stap optioneel voor u. Maar als u van plan bent om een gezamenlijk bedrijf te openen, moeten uw partners ook bijdragen en deelnemen aan de voorbereiding van een aanvaardbaar businessplan waarin rekening wordt gehouden met de belangen van alle partijen in aanmerking worden genomen.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 3

3. Ontdek wat de uniciteit van uw bedrijfsidee is. Omdat het gewoon niet twee identiek in alle ondernemingen bestaat, kunnen er geen twee identieke bedrijfsplannen zijn. Begrijp wat het uniciteit van uw bedrijf is, uitgaande van de goederen of diensten die u hebt aangeboden en eindigend met doelkopers en een specifieke marketingaanpak. Het helpt uw bedrijf op te vallen op de achtergrond van andere ondernemingen, het is aantrekkelijker voor de consument en (ik wil geloven) winstgevender wordt voor de rest op de lange termijn.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 4

4. Begrijp de functies van het bedrijf waarvoor u een bedrijfsplan voorbereidt. Je begint een nieuw bedrijf of plan om oud uit te breiden? Voor het grootste deel zijn de benaderingen van de voorbereiding van een bedrijfsplan in beide gevallen hetzelfde, maar kunnen verschillende kritische verschillen omvatten. Met uw bestaande onderneming heeft u al een algemeen begrip van uw verkoopmarkt, verkoop, marketingstrategieën, enzovoort. In dit geval kan het bedrijfsplan worden versterkt door het bevestigen van uw ideeënstatistieken. Maar als het gaat om een nieuwe onderneming, kunnen uw argumenten meer theoretisch zijn.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 5

vijf. Selecteer een geschikt bedrijfsplanformaat. Het eenvoudiger en elementair businessplan, hoe minder volumetrische tekst u moet voorbereiden op zijn beschrijvende onderdeel. In plaats van lange en gedetailleerde paragrafen, probeert u sleutellijsten met sleutelmomenten te gebruiken. In sommige gevallen kan het bedrijfsplan slechts worden beperkt tot 1-4 pagina`s, terwijl een zeer gedetailleerd document het volume en 50 vellen kan overschrijden. Desalniettemin, het kortere businessplan, de duidelijker hij drukt hij de essentie van het bedrijf uit. Bovendien wordt in dit geval de tekst vaker uitgevoerd door een eenvoudige taal, waardoor het een begrijpelijke is, zelfs voor niet-professionals. Momenteel kunt u een breed scala aan businessplan-trainingssjablonen vinden.

De meeste bedrijfsplannen voldoen aan de volgende secties in verschillende combinaties: toelichting, beschrijving van het bedrijf, marktanalyse, productbeschrijving of service, marketingaanpak, financieel plan en toepassingen. Nadat u de informatie hebt bestudeerd die u in een businessplan kunt opnemen, kunt u de meest relevante secties van dit document voor uw bedrijf selecteren.

Sommige financiële consultants zijn van mening dat het kleine bedrijf eerst naar de eenvoudigste vragen moet worden beantwoord om de basisbases te begrijpen of te beslissen over de "interne workshop": wat is het product of de dienst, wat zijn potentiële kopers, wat is het potentiële ontwikkelingsschema en Hoe zaken zullen inkomsten ontvangen en in hun rekeningen betalen?

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 6

6. Bepaal over welk publiek een bedrijfsplan is bedoeld. Business Plan kan zijn bedoeld voor een verscheidenheid aan belanghebbenden. Vaak is het voorbereid op investeerders of banken die snel de essentie van het bedrijfsleven en plannen moeten waarderen om succes te behalen. De aanwezigheid van een businessplan toont uw opzettelijke aanpak aan het overwegen van de belangrijkste kwesties, waaronder marketing- en financiële aspecten van activiteiten die van invloed zijn op het vermogen van het bedrijf om de verstrekte leningen af te betalen of om de deelname van de belegger in uw onderneming winstgevend te doen.

Voor beleggers en banken is het meestal vereist om een meer formeel professioneel bedrijfsplan voor te bereiden, dat zorgvuldige planning en prognoses omvat. Als u een bedrijfspartner of geïnteresseerde investeerders wilt vinden, moet u misschien in een businessplan besluit om in meer detail te wonen op de beschrijving van uw bedrijf en persoonlijke aanbetaling erin. Toch probeert het samen een bedrijfsplan te verzamelen, het naar de meest professionele look te brengen.

Deel 2 van 3:

Maak een businessplan

een. Gebruik eenvoudige en rechtlijnige beschrijvingen in de tekst. Vermijd onnodige professionele jargon en te lange verduidelijkingen. Organiseer tekst zodat het snel en kort de essentie is blootgesteld van wat u wilt rapporteren. Vervang te lange woorden met kortere synoniemen, verander bijvoorbeeld "acquire" naar "Aankoop" enzovoort. Voor eenvoud van tekstperceptie in een businessplan kunt u ook labellijsten gebruiken.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 8

2. Maak een beschrijving van uw bedrijf en het product dat u produceert of service. Geef bij het beschrijven van het bedrijf de organisatorische en juridische vorm van de Enterprise (IP, LLC, enzovoort), hoe lang geleden het handelt, waar is de prestaties van het bedrijf op dit moment. Beschrijf uw producten of diensten. Leg uit wat hun uniciteit is en waarom consumenten zichzelf in hen hebben?

U kunt bijvoorbeeld schrijven: "LLC" schoolbrood ", geregistreerd in g. Enk, levert bakken van hoge kwaliteit aan scholen van de en. Functioneren sinds 2008., Het bedrijf ontving een aantal prijzen voor hun prestaties, inclusief de titel "Best Enterprise 2017."Voor de hoge kwaliteit van de geproduceerde producten en de prijs" Goederen van het jaar - 2018 "als de beste onderneming in de ontwikkeling en heropleving van de nationale banketradities. Onze bakkerijproducten worden alleen gemaakt van natuurlijke ingrediënten van de lokale productie en is gezonde voeding voor schoolkinderen. ".

De beschrijving kan ook de doelen van de activiteiten van het bedrijf omvatten, zodat geïnteresseerde partijen het beste idee van uw bedrijf hebben ontvangen en welke doelen u wilt streven om deze activiteit te bereiken. Als u een niet-commerciële organisatie behaalt, is dit deel van cruciaal belang, aangezien de activiteiten van non-profitorganisaties op de missie en hun eigen visie zijn opgeroepen. Dit zal sponsors en andere bronnen van gratis financiering toestaan om te begrijpen wat voor soort doelen en taken u voor u zit, fungeert als een non-profitorganisatie.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 9

3. Stel je je eigen marktanalyse en marketingplan voor. Hier is het nodig om de industrie of de markt te beschrijven waaraan u gaat uitgaan en plannen onthullen om kopers te veroveren met onze goederen en diensten die u zult bieden. Hoe groot is uw markt in termen van potentiële consumenten en potentiële verkoop? U moet goede argumenten voorstellen voor hoe nuttige aanvulling op uw nieuwe product of dienst voor de bestaande markt, die voldoet aan nog geen tevreden klantbehoeften. Beschrijf doelconsumenten, waaronder demografische gegevens over hen en hun koopkracht in termen van het kopen van uw goederen en diensten. Neem hier informatie over concurrenten, zowel direct als indirect. Leg het prijsbepalingsproces uit op uw goederen en diensten, manieren om kopers te veroveren, het aantal aangeboden diensten en verdere bedrijfsbepaling te veroveren.

U kunt bijvoorbeeld schrijven: "De geschatte implementatiemarkt omvat alle gemeentelijke begrotingsinstellingen voor het algemeen onderwijs van de ENLA-regio. Het wordt vertegenwoordigd door 11 scholen met een totaal aantal studenten meer dan 2000 personen. Meer dan 67% van de schoolkinderen heeft de neiging om aankopen te doen in schoolbuffetten ". Blijf een beschrijving van klanten ontwikkelen, evenals uw potentiële of reeds bestaande relaties met klanten, concurrenten, enzovoort.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 10

4. Overweeg onvoorziene omstandigheden. Ondanks het feit dat het bedrijfsplan een positieve blik op het potentiële succes van uw bedrijf moet onthullen, moet een goede planning ook rekening houden met mogelijke moeilijkheden en mislukkingen. Denk aan hoe je reageert, bijvoorbeeld op dergelijke problemen als een daling van het aantal kopers of het contract met een sleutelleverancier beëindigen. Kijk, of er dergelijke componenten zijn in uw businessplan dat mogelijk niet werkt wat voor soort componenten en hoe u in onvoorziene omstandigheden zult handelen?

Het is bijvoorbeeld mogelijk om aan te geven: "Bij de productie van bakkerijproducten vertrouwen we op de ingrediënten van de lokale productie en het werk van onze leveranciers hangt grotendeels af op weersomstandigheden en gewasopbrengsten. In het geval van een ongeldige in de Enkoy-regio kan het voor ons nodig zijn om de lijst van onze leveranciers uit te breiden en erin de landbouwproducenten van ENTER-regio`s in te voegen. Niettemin is het werk met lokale providers van de Ench-regio prioriteit.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 11

vijf. Geef informatie over belangrijke leidinggevenden van uw bedrijf. Goed businessplan beschrijft niet alleen zaken met zijn goederen en diensten, maar ook mensen die een bedachte en beheren van zaken zullen implementeren. Beschrijf belangrijke functionarissen en de rol die ze voor uw bedrijf spelen, vermelden hun eerdere prestaties en de naleving van hun opleiding en ervaring met de taken. In de toepassing op het businessplan kunt u zelfs de samenvatting van deze werknemers opnemen. Maar als u persoonlijk aan uw bedrijf gaat, voert u uw positie in en de bijbehorende ervaring die u heeft voorbereid om het huidige bedrijfsidee te implementeren.

U kunt bijvoorbeeld schrijven: "Chief Executive Officer Ekaterina Petrovna Ivanova studeerde af van de Enky Agrarian University met een diploma in Ecologist en Parijse Culinaire School. Heeft 20 jaar ervaring in zo`n grote onderneming als fiets G. Enk ".

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 12

6. Beschrijf de financiële kant van uw bedrijfsidee. Het financieel beeld moet verschillende componenten weerspiegelen. Hier is een beschrijving van de economische haalbaarheid van uw bedrijf via financiële prognoses (vermeende inkomsten, uitgaven, winsten), evenals bronnen van financiering of investeringsstrategieën. Financiële informatie over het bedrijfsplan is niet verplicht om uiterst gedetailleerd te zijn, maar het moet een goede indicator zijn van het potentiële welzijn van uw bedrijf.

Geef het bedrag aan inkomsten en uitgaven. Om de geprojecteerde inkomsten te berekenen, gebruikt u de geplande prijzen voor uw producten of diensten, evenals de geprojecteerde verkoop. Evalueer de implementatie van de komende 3-5 jaar. Om dit te doen, moet u een rationele voorspelling opstellen (op basis van uw ervaring), omdat het meestal moeilijk is om de verkoopvolumes of het aantal klanten nauwkeurig te voorspellen. In de prognoses is het redelijk om zich te houden aan conservatieve schattingen. Kosten moeten permanent omvatten (salarissen van het beheren van personeel, huur enzovoort) en variabele kosten (de kosten van materialen, productbevorderingskosten en reclame). Denk aan de kosten van het openen van een bedrijf, het onderhoud, het inhuren en onderhoud van het nodige personeel, betaling van reclame enzovoort. Vergeet ook verschillende bijdragen, betaling van licenties en belastingen. Overweeg uw activa en toezeggingen. Assen omvatten eigendom en apparatuur en verplichtingen kunnen uw leningen zijn die zijn genomen om zaken te doen.

Beschrijf een strategie voor het aantrekken van fondsen en investeringen. Als u een bedrijfsplan voorbereidt, zodat u fondsen naar de op de een of andere manier aantrekt om uw ideeën uit te voeren, is dit gedeelte vooral belangrijk. Je moet precies weten hoeveel geld je nodig hebt en hoe ga je ze doorbrengen. U kunt bijvoorbeeld opgeven: "LLC" schoolbrood "vereist 1,5 miljoen roebel om de bestaande bakkerij uit te breiden. Tegelijkertijd zullen 400 duizend gaan naar de uitbreiding van gehuurde gebieden, 600 duizend - op de aankoop van extra apparatuur (twee ovens en verschillende inventaris), en nog eens 500 duizend - op het salaris van extra personeel, dat nodig is in volgorde Om het contract voor de levering van producten aan scholen te vervullen ".

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 13

7. Inclusief extra bevestigingsmaterialen in een businessplan. Afhankelijk van het specifieke bedrijf en de mate van detail van uw bedrijfsplan, kunnen sommige extra materialen ter ondersteuning van uw plannen in dit document worden opgenomen. Dit kunnen belastingaangiften, balans, cashflow-rapporten, contracten, garantiebrieven, samenvatting of informatie over het onderwijs van het personeel van de sleutel leiderschap enzovoort.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 14

acht. Een toelichting voorbereiden. Dit deel is als laatste geschreven en bevat niet meer dan twee pagina`s. Als u een zeer klein businessplan voor rekening hebt gehouden, kan een toelichting worden beperkt tot slechts één inleidende paragraaf van het document. Een toelichting is in wezen een gemeenschappelijk overzicht van uw bedrijf, het unieke karakter van de markt, een korte beschrijving van de verkochte goederen en diensten die worden geïmplementeerd. Het hoeft ook financiële voorspellingen op te nemen voor verwachte inkomsten, uitgaven en winsten voor de komende vijf jaar. Als u op zoek bent naar financieringsbronnen, moet het ook in een toelichting worden vermeld, evenals specificeer de specifieke bedragen die u nodig hebt en hoe ze worden gebruikt.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 15

negen. Verzamel de informatie samen. Elk van de secties van het businessplan zal een klein essay zijn. Samen zullen ze echter een volwaardig beeld van uw bedrijf weerspiegelen. Om een bedrijfsplan te maken om professioneel uit te zien, verzamel dan alle onderdelen in één document met uniforme opmaak, koppen van individuele secties en inhoud die pagina`s aangeeft. Lees de tekst meerdere keren opnieuw en controleer het op spelling, grammaticale en interpunctie-fouten. Er moeten geen fouten in het document zijn, zoals ze zullen praten over slechte training en organisatie.

Gebruik niet meer dan twee verschillende lettertypen in het document. Te veel lettertypen leidt er sterk af. Zorg ervoor dat de lettergrootte (11e of 12e) leesbaar is (11 of 12).

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 16

10. Haast je niet. Als u in het stadium van het voorbereiden van een businessplan bent, is het waarschijnlijk dat u niet zult wachten om uw ideologische idee te promoten. Desalniettemin moet u tijdens deze periode zich niet opschieten en moet u grondig nadenken over de mogelijkheden van uw bedrijf. Het bereide plan is in staat om de waarschijnlijke problemen te identificeren voordat het idee wordt gestart, zodat u ze kunt vermijden. Bovendien zal het businessplan u een soort wegenkaart dienen die uw inspanningen in de goede richting concentreert en niet van de cursus zal loslaten. Een voldoende hoeveelheid tijd die is toegewezen aan de voorbereiding van een businessplan zal niet tevergeefs worden besteed.

Deel 3 van 3:

Contact hulp

een. Neem contact op met een hulp van de derde partij bij het voorbereiden van een businessplan. Om kleine bedrijven, gemeentelijke autoriteiten, werkgelegenheidscentra en verschillende non-profitorganisaties periodiek trainingsseminars te ontwikkelen over hoe ze bedrijfsplannen, marketingstrategieën ontwikkelen en verantwoordelijke financiële oplossingen accepteren. Vaak worden dergelijke gebeurtenissen uitgevoerd door vrijwilligers uit de huidige of voormalige vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, zo vaak kunnen ze u waardevol advies geven en een objectieve mening geven over het bedrijfsplan voorbereid door u. Bovendien kunnen deze mensen u nuttige bronnen specificeren voor het marktonderzoek om uw bedrijf te ontwikkelen.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 18

2. Toevlucht tot professioneel advies voor de voorbereiding van individuele delen van het businessplan. Voorbereiding van sommige secties van het businessplan lijkt u misschien moeilijk te zijn vanwege een gebrek aan kennis. Het kan bijvoorbeeld een financieel plan of marketingstrategie zijn. Raadpleeg een expert in het gebied waarin u bent geïnteresseerd, zodat het u de nodige hulp geeft. Zelfs als u het eenvoudigste bedrijfsplan voorbereidt, moet u op zijn minst een idee hebben van hoe u de voorbereiding van die delen kunt benaderen waarin u niet specifiek zeker bent. Vaak zijn financiële en marketingonderdelen het moeilijkst, maar ze zijn van cruciaal belang voor een bedrijfsplan als geheel.

Titel afbeelding Schrijf een Basic Business Plan Stap 19

3. Vraag een vriend of familielid om uw bedrijfsplan te lezen. Wat is duidelijk dat je misschien niet zo begrijpelijk bent voor andere mensen. Vraag vrienden en familieleden om uw bedrijfsplan te beoordelen om zeker te zijn van zijn begrijpelijke, beknoptheid, logica, informativiteit en overtuigingskracht.

Tips

Naarmate uw bedrijf zich ontwikkelt, is het waarschijnlijk dat u het bedrijfsplan periodiek moet herzien om na te denken wat er gebeurt. Het is belangrijk om rekening te houden met aanzienlijke veranderingen in operationele activiteiten, financiële voorspellingen, veranderingen in de markt of in de industrie enzovoort.
Wanneer het bedrijfsplan klaar is, stuur het dan niet alleen naar potentiële beleggers. Informeer op een potentiële interesse en ga akkoord met een vergadering om een mogelijk partnerschap te bespreken. U kunt ook bovendien een niet-openbaarmakingsovereenkomst voorbereiden om uw idee te beschermen tegen degenen die het willen stelen en hun eigen belangen gebruiken.

Deel in het sociale netwerk: