Hoe een bedrijfsplan voor kleine bedrijven te schrijven: 14 stappen

Een businessplan is een geschreven document met een uitgebreide beschrijving van wat is uw bedrijf, welke markten hij gaat dekken en hoe hij op hen valt. In een businessplan worden de financiële doelen en -methoden van het bedrijf voor haar positionering op de markt gepresenteerd in een speciale vorm om hun doelen onder de huidige marktomstandigheden te bereiken. Bovendien is de aanwezigheid van een businessplan een vereiste voor het aantrekken van kapitaal van derden tot zijn bedrijf. Dit artikel Step Bypass zal u vertellen hoe u een businessplan kunt voorbereiden.

Stappen

Deel 1 van 3:

Voorbereiding voor werk aan het businessplan

een. Bepaal het type bedrijfsplan dat u nodig hebt. Ondanks het feit dat alle bedrijfsplannen vergelijkbaar zijn met de aanwezigheid in hen beschrijvingen van de doelen van het bedrijf, zijn structuur, marktanalyse en geprojecteerde kasstromen, zijn het verschillende types. Hieronder staan de belangrijkste soorten bedrijfsplannen.

Een kort businessplan is geen zeer groot document (meestal maximaal 10 pagina`s tekst), ontworpen om de potentiële aantrekkelijkheid van uw bedrijf te beschrijven en dient als basis voor de verdere ontwikkeling van het idee om zaken te doen of om te bereiden een volwaardig bedrijfsplan. Dit is een geweldig startpunt voor de rest.
Werkplan. Dit type businessplan kan worden beschouwd als een complete versie van het korte plan. Zijn doel is om de organisatie en het bedrijfsleven nauwkeurig te beschrijven, terwijl het document geen speciaal accent maakt op het creëren van een externe glans. Het is voor dit bedrijfsplan dat de eigenaar van het bedrijf regelmatig zal contacteren met de geleidelijke benadering van de doelen.
Presentation Business Plan. Presentation Business Plan is ontworpen voor derden, en niet voor degenen die bezitten of beheert. Dergelijke personen omvatten potentiële investeerders en bankiers. In wezen is het hetzelfde werkplan, maar met een focus op het creëren van een Rainbow Market Presentation, met behulp van de juiste zakelijke taal en de bijbehorende terminologie. Ondanks het feit dat het aanvankelijk businessplan wordt bereid als een gids voor de bedrijfseigenaar, moet het bedrijfsplan voor presentatie worden opgesteld met het begrijpen hoe het in de ogen van beleggers zal kijken, bankiers en het publiek.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 2

2. Begrijp de basisstructuur van het businessplan. Ongeacht of u een kort of volwaardig bedrijfsplan voor uzelf kiest, het is erg belangrijk om de basisstructuur van het toekomstige document te begrijpen.

Het eerste basiselement van het businessplan is een beschrijving van bedrijfsbeheerconcept. Hier is het noodzakelijk om het bedrijf zelf, de markt, producten, organisatiestructuur van het bedrijf en het managementsysteem te beschrijven.

Marktanalyse is het tweede basiselement van het businessplan. Het bedrijfsplan dat wordt opgesteld door u wordt toegepast op een specifieke markt waarop het bedrijf zal handelen, daarom is het belangrijk om de demografie van klanten, hun voorkeuren, behoeften, klantgedrag en ook rekening te houden met mogelijke concurrentie.

Het derde belangrijke element van het businessplan is financiële analyse. Als u net aan uw bedrijf begint, omvatten hier voorspelde kasstromen, kapitaalkosten en ook leidende boekhoudgegevens. Ook hier is een voorspelling wanneer het bedrijf zelfvoorzienend zal worden.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 3

3. Raadpleeg professionele hulp bij het bereiden van een businessplan. Als u geen economisch of financieel onderwijs hebt, zal het niet slecht zijn voor hulp bij het opstellen van een bedrijfsplan voor een professionele accountant of financier om een analytisch deel van het document te maken.

De componenten van het hierboven genoemde businessplan worden gegeneraliseerd. Ze zijn meestal onderverdeeld in zeven belangrijke secties en conclusie, waarvan de consistente voorbereiding verder wordt gedetailleerd. De hoofdsecties van het businessplan zijn als volgt: TOELICHTING, BESCHRIJVING VAN DE COMPANY, MARKTANALYSE, ORGANISATIESTRUCTUUR EN MANAGEMENT SYSTEEM, PRODUCTIEPLAN, MARKETING EN VERKOOPSSTRATEGIE, Evenals Financieel Plan.

Deel 2 van 3:

Ontwikkelingsplanontwikkeling

een. Gebruik het juiste documentontwerpformaat. Noem de namen van het businessplan van Romeinse getallen: I, II, III, enzovoort.

Ondanks het feit dat een deel van het businessplan heeft genoemd "Toelichting" (waarin een korte officiële beoordeling van uw bedrijf wordt gegeven) staat in het document in de eerste plaats, het is meestal klaar voor de laatste fase, omdat alle informatie in de andere delen van het document noodzakelijk is voor de voorbereiding ervan.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 5

2. Maak eerst de beschrijving van het bedrijf (II) voor. Om dit te doen, beschrijf uw bedrijf en geef de markten op die hij nodig had om goederen of diensten te implementeren. Beschrijf kort de doelstellingen en manieren om succes te behalen.

Als uw bedrijf bijvoorbeeld wordt vertegenwoordigd door een klein koffiehuis, kan de beschrijving van het bedrijf er als volgt uitzien: "Coffee Shop "Aroma" is een kleine voedselvoorziening enterprise in het businesscentrum van de stad en biedt bezoekers natuurlijke koffiepremium kwaliteit en verse gebakjes die kunnen worden genoten in een ontspannen sfeer en een moderne instellingsfeer. De coffeeshop ligt naast de lokale universiteit en wil ervoor zorgen dat studenten, docenten en medewerkers van het businesscentrum studeren, communiceren en gewoon ontspannen tussen de klassen en zakelijke bijeenkomsten in een comfortabele sfeer voor een kopje koffie of andere drankjes. De nadruk leggen op het creëren van een ideale situatie, een goede locatie aan de belangrijkste consumenten van diensten, het gebruik van producten van premium kwaliteit en de organisatie van uitstekend onderhoud, zal het café "aroma" merkbaar opstaan tegen de achtergrond van hun concurrenten".

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine bedrijven Stap 6

3. Besteed marktanalyse (III). Het doel van deze sectie is om de gegevens te verkennen en hun marktkennis te demonstreren waarop het bedrijf zal handelen.

Opnemen in deze sectie Beschrijving van de doelmarkt. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om een aantal vragen te beantwoorden. Wie is uw doelkoper? Wat zijn zijn behoeften en voorkeuren? Wat zijn zijn leeftijd en locatie?

Vergeet niet om hier een competitieve analyse op te nemen, wat een verzameling en studie is van informatie over directe concurrenten. Maak een lijst van de hoofdsterkten en zwakke punten van concurrenten, evenals hun potentiële impact op uw bedrijf. Dit gedeelte is uitermate belangrijk, omdat het laat zien hoe uw bedrijf het marktaandeel zal ontmantelen, de nadruk leggen op de zwakheden van concurrerende bedrijven.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 7

4. Beschrijf de organisatiestructuur van het bedrijf en het managementsysteem (IV). Dit gedeelte van het bedrijfsplan is een beschrijving van het belangrijkste personeel van het bedrijf. Het biedt ook gedetailleerde informatie over bedrijfseigenaars en gehuurd managementpersoneel.

Beschrijf uw personeel ervaren ervaring en processen van het maken van belangrijke beslissingen voor bedrijven. Als eigenaren en managers van het bedrijf een schat aan ervaring in de industrie in overweging nemen of een indrukwekkende portefeuille van succesvolle projecten, benadrukken dit.

Als u een schema van de organisatiestructuur hebt, kunt u deze in dit gedeelte opnemen.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 8

vijf. Beschrijf het productieplan van zijn producten of diensten (V). Wat je precies verkoopt? Wat is speciaal in uw product of service? Wat is het voordeel van de consument? Wat uw producten of diensten beter zijn dan die met concurrenten?

Towrn eventuele mogelijke vragen met betrekking tot de levenscyclus van uw producten. Is er momenteel het prototype gepland om producten te produceren of ontwikkelt u het nog steeds? Ga je een octrooi of auteursrecht maken? Markeer hier alle geplande acties.

Als u bijvoorbeeld een bedrijfsplan voor een coffeeshop voorbereidt, kunt u een gedetailleerd menu inschakelen met alle producten die u aanbiedt. Direct vóór het menu is het nodig om een korte beschrijving te geven van waarom dit menu u in staat stelt u op te vallen op de achtergrond van concurrenten. U kunt bijvoorbeeld als volgt iets schrijven: "Onze coffeeshop biedt bezoekers vijf verschillende categorieën drankjes, waaronder koffie, thee, smoothie, koolzuurhoudende drankjes en warme chocolademelk. Een grote variëteit in elk van deze categorieën is een belangrijk concurrentievoordeel, aangezien onze belangrijkste concurrenten momenteel niet zo`n diversiteit zijn".

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 9

6. Beschrijf marketing- en verkoopstrategie (VI). In dit gedeelte moet u aangeven hoe u de markt gaat invoeren, omdat u de groei van uw marktaandeel zult garanderen, klanten vindt en hun producten of diensten bevoorraadt.

Veel duidelijk uw verkoopstrategie aan. Heeft u handelsvertegenwoordigers, billboards, catalogi voor het bestellen van producten, marketing op sociale netwerken of alle vermelde lijst?

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een klein bedrijf Stap 10

7. Maak een financieel plan (VII). Als u een bedrijfsplan voorbereidt om de financiering veilig te stellen, neemt u een sectie op over de nodige investering. Beschrijf hoeveel fondsen opgevoed, u zult moeten vaststellen en uw kleine bedrijf op uw voeten plaatsen. Geef een gedetailleerde beschrijving van welk startkapitaal wordt besteed. Geef een grafiek van leningen en financiële betalingen.

Bereid boekhoudverslaggeving voor die uw consistentie als lener bevestigt. Om dit deel van het businessplan goed te regelen, moet u mogelijk een accountant, een advocaat of aanvullend resort inhuren aan de diensten van andere professionals.

De rapportage moet alle historische (als een bedrijf al enige tijd geldig is) of voorspelde financiële gegevens, inclusief voorspellingsrapporten, boekhoudingsbalans, cashflow-rapporten, inkomensverklaringen en kostenbudgetten. Vervolgens is dit alles nodig om de jaarlijkse rapportage aan te vullen. Al deze documenten worden opgenomen in de toepassing op het businessplan.

Maak een kasstroomprognose gedurende ten minste zes jaar vooruit of totdat het begin van de stabiele zakelijke expansietarieven worden verwacht. Gebruik indien mogelijk kasstroomdiscontatiemethode in uw berekeningen.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 11

acht. Schrijf een toelichting op het businessplan (i). Toelichting zal de rol spelen van het introduceren van uw businessplan. Het moet een beschrijving van de missie van het bedrijf bevatten en de lezer een gegeneraliseerde beschrijving geven van zijn producten en diensten, de doelmarkt, evenals ambities en doelen. Vergeet niet dat dit gedeelte van het businessplan aan het begin van het document moet worden geplaatst.

Het huidige bedrijf zou al een kort historisch certificaat van het bedrijf moeten bieden. Wanneer het concept van dit bedrijf ontstond? Wat zijn de opmerkelijke successen van zijn groei de laatste tijd?

Voor alleen het bedrijf dat wordt gecreëerd, is het noodzakelijk om de nadruk te leggen op de sectorale analyse en het bepalen van hun doelen. Noem de structurele organisatie van het bedrijf, het is noodzakelijk om geld aan te trekken, evenals uw bereidheid om beleggers een aandeel in zijn toegestane kapitaal aan te bieden.

Zowel voor het huidige en nieuw gecreëerde bedrijf hier is het nodig om eventuele belangrijke prestaties, contracten te benadrukken, huidige of potentiële klanten aan te geven, evenals de plannen voor de toekomst samenvatten.

Deel 3 van 3:

Voltooiing van werk aan het businessplan

een. Vul het bedrijfsplan in voor de uitvoering van het laatste deel (VIII). Dit laatste deel van het businessplan moet aanvullende informatie bevatten. Potentiële beleggers kunnen nuttig zijn om zich hiermee vertrouwd te maken voordat het de uiteindelijke beslissing neemt. Hier moet bijgevoegde documenten zijn die ondersteuning zijn voor toepassingen die u in andere delen van het bedrijfsplan hebt gedaan.

Het is noodzakelijk om financiële overzichten op te nemen, een verslag over kredietwaardigheid, licenties en bedrijfsvergunningen, juridische documenten en contracten (voor de demonstratie van beleggers die inkomensvoorspellingen worden bevestigd door specifieke zakelijke relaties van het bedrijf), evenals gegevens van een samenvatting van het bedrijf Belangrijkste functionarissen van het bedrijf.
Geef analyse van risicofactoren. Dit deel moet in de subsectie worden opgenomen, geeft duidelijk rekening met risicofactoren die van invloed kunnen zijn op de activiteiten van uw bedrijf en uw plannen om deze risico`s tegen te gaan. Dit zal aan de lezer aantonen, hoe goed u bent voorbereid op onvoorziene omstandigheden.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 13

2. Controleer en bewerk een bedrijfsplan. Bekijk een bedrijfsplan voor spelling en grammaticale fouten. Besteed een paar cheques voordat u de nieuwste versie van de definitieve versie beschouwt.

Herwork indien nodig of herschrijf de inhoud van het document, zodat deze in de ogen van de lezer de effectiviteit van het bedrijfsplan heeft bevestigd. Dit is vooral belangrijk wanneer een presentatieplan is gemaakt.

Lees het document hardop. Hiermee kunt u suggesties zien die niet erg goed met elkaar verbonden zijn, en de grammaticale fouten die eerder onopgemerkt zijn.

Druk een kopie van het bedrijfsplan af en laat me het document een vertrouwde persoon of een collega lezen, zodat het andere mogelijke fouten onthult en een beoordeling heeft gegeven over het resultaat van uw werk. U kunt ook een overeenkomst inzake niet-openbaarmakingsovereenkomst met deze persoon ondertekenen om het idee van uw bedrijf te beschermen.

Titel afbeelding Schrijf een bedrijfsplan voor een kleine business Stap 14

3. Voorbereidingstitel. Met de titelpagina kunt u het document onmiddellijk identificeren, geeft het esthetisch ingericht en professioneel. Het helpt ook om een document vrij te maken.

De titelpagina moet omvatten: woorden "BEDRIJFSPLAN" In het centrum van Vet, de naam van het bedrijf, zijn logo en contactgegevens. De sleutelrol in het ontwerp van het titelblad wordt gespeeld door eenvoud.

Tips

Naast dit artikel is het nuttig om zich vertrouwd te maken met de aanbevelingen voor de voorbereiding van een businessplan van Forbes.
Om kleine bedrijven te ondersteunen, worden lokale autoriteiten periodiek gerangschikt in de regio`s speciale evenementen, bedoeld voor het vertrouwd maken van mensen met de eigenaardigheden van de organisatie en het onderhoud van hun bedrijf. Om belangrijke gebeurtenissen niet te missen, probeert u het nieuwslint van de administratie van uw nederzetting of regio te volgen.

Deel in het sociale netwerk: