Hoe u mensen in het juiste gezichtspunt kunt overtuigen

Probeert u de ouders te bewijzen dat u later wilt terugkeren, of probeer de werknemers te overtuigen dat ze ernstig moeten zijn en harder moeten werken, moet u een bepaalde kunst hebben om uw standpunt te rechtvaardigen. Om dit te doen, kun je leren feiten te selecteren en ze voor je eigen doeleinden gebruiken, evenals presenteer ze in de beste overtuigende vorm, of het nu in een letter of in gesprek is.

Stappen

Deel 1 van 3:
Selectie van overtuigende feiten
  1. Titel afbeelding Haal je punt over stap 1
een. Beoordeel de situatie. Ongeacht in welke persoon u praat, rechtvaardigt uw standpunt, afhankelijk van de situatie impliceert het gebruik van verschillende tactieken en technieken. Beoordeel uw publiek, wat is uw verwachtingen van u voordat u de meest geschikte tactieken kunt kiezen.
  • Als u uw positie probeert te bewijzen als een gezaghebbende figuur, bijvoorbeeld, een ouder, een baas of een andere persoon die de macht over u heeft, moet u moeten benadrukken wat uw positie voor iedereen de situatie kan veranderen. Wat is het voordeel voor een gezin, bedrijf of groep van uw aanbod?
  • Als u uw positie probeert te rechtvaardigen op een kind of ondergeschikt, is het belangrijk om de details en redenen uit te leggen zonder het gebruik van toegeeflijke toon. Als u "een les onderwijzen", spreek dan niet met andere mensen naar beneden, en uw positie zal door hen veel beter worden begrepen. Er is niet zo`n reden "omdat ik het zeg".
  • Als je je positie probeert te rechtvaardigen op een partner, een echtgenoot / echtgenoot of een goede vriend, is iemand gelijk, het is belangrijk om direct te ondersteunen en duidelijk te zeggen. Geen bushokrugrug ja waard. Als je praat met degenen die je kennen, vermijd het publiek retoriek waarmee je kunt communiceren met je leiderschap.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 2
    2. Deze feiten moeten productief zijn. Het is belangrijk om uw positie te planten bij het oplossen van het probleem, en niet op de constructie van "winnende argumenten". Als je doel is om je positie te rechtvaardigen, zorg er dan voor dat het hoorbaar moet zijn voor het voordeel van de man die met je spreekt, of ten behoeve van een groep mensen, en niet alleen omdat je dat wel. Het is veel gemakkelijker om de posities te rechtvaardigen die nodig en productief zijn. Uw mening zou andere mensen moeten helpen, en ze niet storen.
  • Om de productiviteit of onproductieve feiten te bepalen, stelt u voor dat iemand anders u probeert een soortgelijke redenering, advies of idee te bieden. Hoe reageer je hierop? Zal het u vragen aan specifieke acties of wijzigingen?
  • Eén ding om ondergeschikt te zeggen: "Onze managementkosten zijn te hoog, we verminderen uw werktijden. pardon." De reden is aanwezig, maar het is onproductief. Probeer in plaats daarvan het volgende te zeggen: "We proberen de kosten van het management te verminderen. Om iemand te ontslaan en te blijven werken met het team van mensen die uitstekend werk verrichten, zullen we de werktijden moeten verkorten."
  • Titel afbeelding Get your Point over stap 3
    3. Zorgen voor een redelijke reden. Het belangrijkste onderdeel van de overtuiging van mensen in hun juistheid is de definitie van wat uw positie is en waarom het gerechtvaardigd is voor incarnatie. Betalingen zijn de standpunten die redelijke redenen hebben. Zelfs als het een onaangename waarheid is, iets dat mensen niet willen horen, kun je er zeker van zijn dat de waarheid moet worden gehoord.
  • Uiteraard moet je kind goed op school gaan. Maar waarom? Het is gemakkelijker om een ​​kind te forceren om beter te leren als je hem uitlegt dat hij met goede schattingen gelukkiger zal zijn en meer plezier van school zal krijgen, in tegenstelling tot zinnen "omdat ik het zeg" of "Omdat je vriend Petya goed leert".
  • Spreek zoveel mogelijk de waarheid en eenvoudig. Meld het kind dat studie een belangrijk onderdeel is van volwassen en verslaving aan onafhankelijkheid. Je zult niet altijd naast de kinderen staan ​​en daarom is het belangrijk dat kinderen zoveel mogelijk weten om normale mensen op te groeien.
  • Titel afbeelding Get your Point over stap 4
    4. Verwacht tegendichtingen. Als u een IJzerpunt wilt hebben, overweeg dan alle mogelijke counterproofs van andere mensen en uw antwoorden op hen. Vóór u gezaghebbend over uw standpunt, geuit alle mogelijke counterproofs van de interlocutor en vermaak ze volledig voordat de persoon begint te argumenteren.
  • Als u het kind adviseert om beter te leren om een ​​uitgebreid ontwikkelde persoon te laten groeien, dan is er kans om te horen in reactie: "Ik wil niet uitgebreid worden ontwikkeld, ik wil een computer spelen." Het is duidelijk dat in dit geval ouders toevlucht tot de uitdrukking "Doe wat ik zei", Maar je moet het gesprek in het trainingskanaal veranderen.
  • Anticiperen op mogelijke geschillen en geuit het volgende: "Ik weet dat je nu alleen op de computer wilt spelen. Ik zou hetzelfde willen in mijn zeven jaar. Maar alles verandert wanneer je ouder wordt, in het volwassen leven dat een persoon veel moet weten."
  • Deel 2 van 3:
    Taken van zijn standpunt
    1. Titel afbeelding Haal je punt over stap 5
    een. Spreek langzaam en duidelijk. Snelle mompelen en chaotische verschijning van feiten passeren niet meteen uw standpunt. Als u uw mening wilt rechtvaardigen, vertragen en vol vertrouwen kunt praten, stop dan niet totdat u uw standpunt uitdrukt. Mensen hebben de neiging om zorgvuldiger te luisteren, als we met ze langzamer praten met het gebruik van zachte kalme toon, en niet nerveus woorden verwarren en haasten.
    • Als je praat met een grote groep mensen en gewoon vecht om te worden gehoord, moet je het moment vangen "rijden". Vertel me in het gesprek: "ik moet je iets vertellen." Maak een aanstaande pauze. Diep inademen voordat je doorgaat. Zodra u de aandacht bereikt, wordt u begonnen om te luisteren en zal het zo veel doen als u uw standpunt moet uiten. Dus laat mensen naar mensen luisteren.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 6
    2. De stem van de stem moet kalm, vriendelijk zijn, maar zelfverzekerd. Als mensen een storm van emoties of onzekerheid voelen, mogen ze je misschien niet serieus nemen. Kwaad en snobisme in een stem kunnen ook mensen een defensieve positie maken en stoppen met het luisteren naar jou. Spreek rustig, zelfs als je onaangenaam nieuws informeert of niet eens bent met de bazen.
  • Geef mensen om je echte gedachten en gevoelens te horen. Poging om het gordijn van de vriendelijkheid van hun ware motieven te verbergen bij het rechtvaardigen van het standpunt, kan het van toepassing zijn op de bestaande basis onder de feiten die u hebt verstrekt, dus mensen zullen ze beginnen te twijfelen.
  • Maak je geest leeg en haal diep adem voordat je doorgaat naar de lange termijn. Begin met te zeggen: "Het mag niet van iemand houden, maar wat ik denk ... "Dit impliceert dat je van de ziel praat, en je probeert iemand niet te provoceren en ruzie niet voor je eigen entertainment.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 7
    3. Gebruik in Speech Pronoun "I", Naar andere mensen voelen geen aanvallen van uw kant. Vergeet je toespraak als volgt te presenteren: "Je idee tolereert geen kritiek ..." Als je het gezichtspunt van iemand anders gaat uitdagen, concentreer je op jezelf en gebruik in je spraakwoord "I", In plaats van andere mensen te veroordelen bij het uiten van hun positie.
  • U kunt bijvoorbeeld niet zeggen: "Uw muziek is te luid." Dit is onproductief en leidt tot confrontatie. Zeg gewoon het volgende: "Ik zou heel dankbaar zijn als er een beetje leuker was, zodat ik het werk aan het project kon afmaken. Kunt u het volume van de muziek vermoeden?"Er is een enorm verschil tussen de opgegeven frases.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 8
    4. Leg hun doelen uit. De reden is belangrijk voor de uitdrukking van zijn gezichtspunt, maar het is ook belangrijk om het te concentreren, niet alleen over waarom u op deze manier beschouwt, maar over hoe deze mening of het idee zal helpen om een ​​groter doel te bereiken. Uw mening Meer behoeften Bijlage bij een specifieke context dan in ingewikkelde uitleg.
  • Het is bijvoorbeeld redelijk redelijk om te verklaren dat de muziek van je kameraad te hard speelt, metingen geeft van het volume van zijn volume in decibel en verteld over de gevaren van sprekende handen om te horen. Het is echter misschien geen betere optie voor het presenteren van zijn standpunt. Concentreer je op hoe deze muziek je afleidt van het uitvoeren van het werk, aan de taak van de werkdag, en niet op de gehoorcollega`s.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 9
    vijf. Kort zijn. Bij het uiten van het oogpunt, is het het beste om te hechten aan korting. Spreek zonder sticks en weet wanneer je je aanvraag moet voltooien. Heel vaak in spraak zijn er nogal wat beperkingen, het is beter om onmiddellijk onmiddellijk naar de essentie van de zaak te bewegen, om zo eenvoudig mogelijk te worden uitgedrukt en begint dan alles te bespreken.
  • U kunt geneigd zijn om de fusie-zinsdelen zoals het volgende uit te spreken: "Het kan dus alleen mijn persoonlijke mening zijn, omdat ik hier nieuw ben en niet zo`n geweldige ervaring heb, omdat de andere mensen hier aanwezig zijn, dus corrigeer me als ik het mis heb, maar ik merkte dat we op kantoor zijn is mogelijk om beter kleiner papier door te brengen ... "Probeer onmiddellijk de essentie uit te drukken en uitspraak te doen: "Ik heb gemerkt dat we veel papier in het kantoor doorbrengen - vijf packs per dag. Je hebt er nooit aan gedacht om haar consumptie te verminderen? "
  • Veel mensen zeggen te lang, herhaaldelijk al gezegd. Als je van zulke mensen bent, dan stilte. Oproep om hulp te geven. Pauze na de verklaring van zijn standpunt geeft de kans op uw idee om in de hoofden van andere mensen te glijden, en u - de tijd om te hergroeperen en samen te komen met gedachten. Perselen maken van pauzes en neem een ​​rustige blik tijdens hen.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 10
    6. Luister naar andere mensen. Na het uiten van zijn positie, stop met praten en luisteren naar wat de rest wil zeggen. Je hebt geen taak onmiddellijk haastig om je standpunt te beschermen en andere opvattingen uit te dagen. Zit gewoon rustig en geef mensen om te antwoorden, luisteren ze zorgvuldig naar hen. Hoe kleiner je protesteert, hoe meer mensen geneigd zijn om het met je eens te zijn.
  • Het is erg belangrijk om zorgvuldig naar de discussie te luisteren. Een uitstekende manier om het gesprek in een geschil te zetten is om geconcentreerd te blijven op wat je de volgende keer wilt zeggen, en niet proberen te luisteren naar anderen. Maak je geen zorgen over de voorbereiding van je antwoord, tot je luistert en de ideeën van andere mensen niet overwegen.
  • Reageer indien nodig op de uitspraken van de rest van de mensen kalm. Geef jezelf de mogelijkheid om te schudden, gebruik een gesprek om collectieve ideeën te verdiepen en een nieuw plan of een nieuw oogpunt te delen. Samenwerken met elkaar.
  • Titel afbeelding Haal je punt in stap 11
    7. Weet wanneer je moet blijven. Probeer je standpunt te rechtvaardigen, die het de meest gewichtige en beste redenen vergezelt, alles eens uitdrukken en stoppen. Interpretatie in een geschil met iemand die gewoon kan passeren is een verspilling van tijd. Na het uiten van zijn standpunt, is het niet nodig om het opnieuw uit te drukken met meer zwakke rechtvaardigingen, anders geeft u de mogelijkheid om uzelf in poeder te wissen. Leer gewoon om te stoppen en een andere kans te geven om na te denken over je suggesties.
  • Deel 3 van 3:
    Het uitdrukken van zijn standpunt op andere manieren
    1. Titel afbeelding Haal je punt over stap 12
    een. Schrijf duidelijk enigszins gemeenschappelijke feiten op. Als uw standpunt bijzonder moeilijk is of technische momenten bevat, zal het opmerken dat het het schriftelijk zal nemen, in plaats van haar mondeling te proberen uit te drukken. Complexe zakelijke suggesties, technische beschrijvingen van projecten, schema`s en zelfs moeilijke emotionele zinnen kunnen nuttig zijn om op papier te vermelden, zodat andere mensen allemaal snel kunnen lezen voordat u de rest rechtstreeks zegt en kunt beginnen met het beantwoorden van vragen.
    • Schrijf een kantoornota over uw bedrijfsidee of nieuw bedrijfsbeheerconcept. Probeer je het over te brengen aan je superieuren of ondergeschikte, schriftelijk denken van gedachten zal je standpunt meer vertrouwen bieden en laat andere mensen in staat stellen om er in één keer over na te denken.
    • Het schematisch formuleren van een complex concept of oogpunt, zodat het in delen kan worden verdeeld voor een beter begrip. Als je denkt dat je net een nieuwe filosofische scriptie hebt geopend voor je muziekteam in de zwarte metalen stijl, moet je het waarschijnlijk schriftelijk beschrijven en probeer het niet mondeling te verklaren.
    • Als u problemen ondervindt bij relaties, denk dan aan de uitdrukking van uw complexe gevoelens in de brief. Dit zal je helpen om samen te komen met gedachten en je toestaan ​​dat je soepeler naar een moeilijke discussie gaat.
  • Titel afbeelding Haal je punt in stap 13
    2. Visualiseer enkele punten. Soms is de waarheid dat een visuele weergave beter is dan duizend woorden. U kunt afbeeldingen, foto`s of video gebruiken om sommige feiten zonder woorden uit te drukken, wat de taak aanzienlijk vereenvoudigt. Het gebruik van tabellen, grafieken en foto`s kan een snelle manier zijn om statistieken, demonstratie van groei of recessie te bieden, waardoor de kijker onafhankelijk een conclusie maakt over uw standpunt. Het is moeilijk om te argumenteren met het schema dat de daling van de productiviteit van werknemers toont.
  • Een manier om alcoholisten te overtuigen is dat het tijd is om te stoppen met drinken, is de implementatie van hun video in een walgelijke dronkenstaat en de daaropvolgende demonstratie ervan. Je hoeft niet eens iets te zeggen.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 14
    3. Laat je luisteraars denken dat het het idee is geboren. Uitstekende retorische receptie is de formulering van een groot aantal vragen die andere mensen in gesprek leiden, is ook de mening die de jouwe, terwijl het sterk genoeg is om in hun hoofd te rooten. Speel in Socrates en vraag een reeks fascinerende vragen die zullen helpen mensen aan je zijde te verliezen.
  • Als u merkt dat een ongelooflijke hoeveelheid papier wordt besteed aan het kantoor, vraag dan de autoriteiten hoeveel papier het kantoor voor de week doorbrengt en uw antwoord op de vraag voorbereidt. Begeleid deze volgende vraag: "Is het niet?" En nogmaals, heb een kant-en-klare papierverbruikstatistieken met vergelijkbare kantoren. Geef de manager de mogelijkheid om alleen te denken.
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 15
    4. Vertel het verhaal. Ondanks het feit dat persoonlijke ervaring niet altijd een effectieve onderbouwing van het standpunt is, heeft het een grote invloed op het vermogen van mensen om u te vertrouwen als een sprekende persoon en een emotionele verbinding te ervaren met wat u probeert te overbrengen.Vooral in expressie op het controversiële probleem is het instellen van zichzelf in de context van de situatie vaak een belangrijke manier om het vertrouwen in zijn gezichtspunt te veroveren.
  • Als je mensen naar hun mening moet overtuigen met betrekking tot de situatie waarin je ervaring hebt, zeg dan zoiets als: "Zoals iemand die persoonlijk een lange periode van lijdende grootvader van Senile Dementia keek, weet ik dat palliatieve zorg niet alleen de implementatie van de keuze onder verschillende medicijnen is."
  • Titel afbeelding Haal je punt over stap 16
    vijf. Vermijd het toepassen van onjuiste technieken. Sommige mensen retorische uitspraken zijn vervelend dan ze een impact hebben op hen, wat het belangrijk maakt om de verwachtingen van het publiek en de context van het komende gesprek mee te evalueren alvorens aan te passen aan recepties.Je zult waarschijnlijk de presentatie van Power Point oplopen om je pokerspel in de club uit te drukken, evenals geen zwakke mensen bellen tijdens een ontmoeting met vertegenwoordigers van een psychiatrische kliniek. Uw acties moeten voldoen aan de behuizing.
  • Tips

    • Wees voorbereid op moeilijke problemen en counterproofs, zodat het bewijs van uw standpunt soepel en logisch klonk.
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar