Mensen begrijpen

Op een minimum van een dag zal een vreemd persoon een daad maken, waarna je denkt: "Waarom deed hij het? Zoals hij kon? Ik begrijp niets ". In feite ben je waarschijnlijk zo`n situatie tegengekomen. Kan de indruk onder ogen zien dat je absoluut geen mensen begrijpt - hun gedachten, acties, motieven of intenties. Als u anderen begrijpt, zult u gemakkelijk conflicten voorkomen en relaties vaststellen. Leer om het type persoonlijkheid van het type persoon te bepalen, objectiviteit te houden en jezelf te begrijpen om de rest van de mensen beter te begrijpen.

Stappen

Methode 1 van 3:
Hoe het type persoonlijkheid te bepalen
  1. Titel afbeelding Ontwikkel kritische denkvaardigheden Stap 11
een. Overweeg verschillende soorten persoonlijkheid. Begrijp dat de persoon veel gemakkelijker is als het correct is om zijn soort persoonlijkheid te bepalen. Dergelijke informatie zal licht uitgeven aan woorden en daden van anderen.
  • Je leert ook effectief om te communiceren met mensen voor wederzijdse voordelen.
  • Er zijn verschillende theorieën over de soorten persoonlijkheid, waarvan er veel gebaseerd zijn op meerjarig onderzoek.
  • Luister naar de woorden, bekijk de acties en de tong van het menselijk lichaam om het type persoonlijkheid te waarderen. Als u bijvoorbeeld een persoon niet begrijpt, let dan op zijn lichaamstaal tijdens het gesprek. Als, bij het bespreken van het onderwerp van het gezin, is de interlocutor gespannen, dan kunnen we veilig aannemen dat het een delicaat moment voor hem is. Na verloop van tijd heeft u een noodzakelijk aantal vergelijkbare informatie die helpt om een ​​duidelijk beeld te geven van de persoonlijkheid van het type persoon.
  • Persoonlijkheidstype is een soort van richtlijn, maar vergeet niet de persoonlijke ervaring, situaties en zelfs stemming, die ook een aanzienlijke impact heeft op acties.
  • Titel afbeelding Ontwikkel kritische denkvaardigheden Stap 10
    2. Gebruik de "Big Five" -methode. Evalueer aspecten van persoonlijkheid als openheid, bewustzijn, extrovion, vriendelijkheid en neuroticisme. De aanwezigheid of afwezigheid van dergelijke persoonlijke kwaliteiten zal laten zien hoe goed de persoon is geopend met een nieuwe ervaring, kan in een team werken of geneigd zijn om frequente conflicten.
  • Bekijk de reactie op veranderingen en innovaties om de mate van openheid te beoordelen met nieuwe ideeën en ideeën. De mens reserveert of verwelkomt veranderingen?
  • Let op gewoonten om het bewustzijn en het bewustzijn van een persoon over jezelf, de doelen en het milieu te beoordelen. Hoe belangrijk het is verantwoordelijk en georganiseerd?
  • Merk op hoe een persoon interageert met anderen om de mate van extroving te begrijpen. Hij geeft er de voorkeur aan alleen te werken? Loopt rond de kamer en praat met iedereen meteen?
  • Geef open vragen op om het niveau van goodwill te bepalen: "Wat denk je van ons nieuwe project?"," Hoe beoordeelt u onze doelen van verkoopindicatoren?"," Hoe kunt u u het ochtendmenu van dit restaurant?".
  • Luister en kijk om de neurotische staat (grilligheid, pessimisme of angst) op te merken. De mens klaagt en drukt vaak ongenoegen uit? Te emotioneel, onvoorspelbaar en prikkelbaar?
  • Titel afbeelding Ontwikkeling Emotional Intelligence Stap 7
    3. Gebruik de Steve-methode. Een dergelijk systeem voor persoonlijkheidstype kenmerkt mensen zo kalm, nauwkeurig, speels of krachtig. Net als de "Big Five", helpt de "Steve" -methode om een ​​gemeenschappelijke taal te vinden, op mensen te reageren en te reageren.
  • Zoals openheid en extroversie van de vorige methode, let op de speelsheid en het menselijke plezier. Dergelijke mensen zijn minder georganiseerd, maar meer sociaal en creatief.
  • Gedrag in conflictsituaties en aanpak voor het oplossen van problemen zal worden gevraagd zo ver als zodanig een persoon is kalm. Hij is in staat om conflicten te regelen? Tacty, kalm en balans?
  • Bepaal hoe krachtig persoon. Het wordt bepaald, doelgericht en altijd gericht op het werk? Menselijke lichaamstaal drukt vertrouwen, activiteit en doorzettingsvermogen uit?
  • Let op het uiterlijk en de omgeving om de nauwkeurigheid te beoordelen. Zoals neurotisch in de "Big Five" -methode, zoeken nauwkeurige mensen orde en constant. Ze zijn allemaal op hun plaatsen.
  • Titel afbeelding Controle Uw Emoties Stap 14
    4. Voldoen aan de behoeften van mensen. Bepaal het type persoonlijkheid en maak een idee dat wanneer en hoe te praten. Overweeg de emotionele behoeften van een persoon en uw doelen om correct te reageren.
  • Speelse en open extroverten hebben goede humeur en promotie. Ze willen graag communiceren en tijd doorbrengen met andere mensen. Bewust met zo`n persoon en waardeer zijn aandacht.
  • Ga bij het communiceren met kracht, nauwkeurige of neurotische mensen, ga meteen naar het geval om niet te chatten. Wees voorbereid om uw standpunt of onvoorwaardelijk oplevert te verdedigen.
  • Grumpy en onvriendelijke persoonlijkheden kunnen een conflict in een vlakke plaats maken of een mislukking rechtvaardigen. Anticiperen op hun bezwaren om van tevoren over hun antwoorden te denken.
  • Bewuste mensen proberen erachter te komen hoe je suggesties betrekking hebben op hun waarden en doelen. Help ze het algemene beeld te zien om hun gedachten over te brengen.
  • Methode 2 van 3:
    Hoe onpartijdig te zijn
    1. Titel afbeelding Ontwikkel kritische denkvaardigheden Stap 12
    een. Bouw geen aannames. Soms zien we mensen kwaad en onvriendelijk, hoewel ze in feite verlegen of ongemak zijn. In plaats van aannames over de intenties en gevoelens van een persoon, moet de aard van de acties worden geanalyseerd en het vermoeden van onschuld.
    • Denk aan: "Want welke andere reden kan hij zich zo gedragen?". Je hebt zeker een aantal andere verklaringen.
    • Bijvoorbeeld, als een persoon zich grof gedraagt, moet u zich niet opschieten met de conclusie dat hij gewoon kwaad is. Denk: "Misschien is de interlocutor moe of boos en zelfs boos en merkte zelfs niet hoe zijn antwoord ongepast was?"
    • Geef de directe vraag op als u het antwoord wilt weten of uw gissingen bevestigen.
    • Vraag: "Waarom zei je dat?"Of:" Waarom deed je het?"Probeer de oorzakelijke relaties te begrijpen die man leidde om een ​​idee van het type persoonlijkheid te compileren. Het kennen van de verloop van gedachten en redenering, bepaalt u nauwkeurig de prioriteiten en aannames van een persoon.
  • Titel afbeelding Communiceer effectief stap 11
    2. Waardeer de verschillen. Begrijp mensen veel gemakkelijker als je niet wacht op hun acties en acts zal samenvallen met de jouwe. Zelfs individuen met hetzelfde type persoonlijkheid hebben verschillende levenservaringen die hun mening en houding vormen. Streef ernaar om beter te leren kennen om hun verschillen te waarderen en niet om een ​​gijzelaarstereotypen te worden.
  • Probeer met verschillende mensen te communiceren, bezoek verschillende plaatsen en verwerft een nieuwe ervaring.
  • Bekijk films en lees boeken om een ​​idee te hebben van hoe andere mensen wonen. Lees artikels om kennis te maken met verschillende culturen, waarden en weergaven van meningen.
  • Communiceren met mensen buiten uw comfortzone. Start een gesprek in de lift. Neem contact op met uw buurman in de bus. Herschrijven met vertegenwoordigers van andere klassen, inwoners van andere landen.
  • Titel afbeelding Ontwikkel kritische denkvaardigheden Stap 22
    3. Leren empathiseren. Probeer naar de situatie te kijken met de ogen van andere mensen. Het vermogen om zich in te leven, helpt bij het begrijpen van de gevoelens en het uitzicht op de interlocutor, zelfs als uw gevoelens en opvattingen niet samenvallen. Sommige mensen zijn gevoeliger van de natuur, maar zo`n vaardigheid kan worden ontwikkeld en verbeterd dankzij de praktijk.
  • Probeer de gevoelens van omliggende mensen te begrijpen om het vermogen om zich in te leven te ontwikkelen. Skip door jezelf gevoelens van personages uit boeken en films.
  • Bekijk de vraag: "Wat zou ik in haar plaats voelen? Wat wordt veroorzaakt door?"Het is belangrijk niet zo veel om jezelf voor te stellen in de plaats van een andere persoon, hoeveel om de loop van zijn gedachten te begrijpen.
  • Bijvoorbeeld, dat de kat van je vriendin onlangs stierf. Misschien denk je: "In haar plaats wil ik graag alleen zijn om te zinken". Maar in zo`n situatie moet je het niet begrijpen Uw gevoelens, en je gevoelens vriendinnetjes. Denk wat je weet over haar. Misschien waardeert ze ondersteuning en aandacht van mensen. In tegenstelling tot jou, is ze misschien helemaal niet gewenst en communiceert met een vriend die haar nauwelijks kan knuffelen en een gesprek raadplegen voor een kopje thee.
  • Methode 3 van 3:
    Hoe jezelf te begrijpen
    1. Titel afbeelding Ontwikkel kritische denkvaardigheden Stap 14
    een. Verken het gezicht van je persoonlijkheid. Zelfs basisideeën over hun identiteit zullen u helpen uw weg van gedachten en de perceptie van andere mensen te begrijpen. Als u bijvoorbeeld begrijpt dat u een vrolijke en open persoon bent, kan het blijken dat uw collega helemaal niet boos is, het is gewoon een meer dominante soort persoonlijkheid.
    • Maak een lijst met bijvoeglijke naamwoorden die je zou kunnen beschrijven. Welke woorden zou u een persoon van derden kunnen beschrijven?
    • Bepaal uw type persoonlijkheid door de methode "Big Five" en "Steve". Profiteer van de lijst die u eerder hebt opgebouwd.
  • Titel afbeelding Ontwikkel kritische denkvaardigheden Stap 4
    2. Ontdek je neigingen. Soms zijn mensen moeilijk te begrijpen vanwege het feit dat uw opvattingen en standpunten misschien niet helemaal accuraat zijn. Beoordeel uw verslavingen en vooroordelen, leer hoe u veronderstellingen en feiten kunt delen om mensen beter te begrijpen.
  • Stereotypen zijn aannames dat alle vertegenwoordigers van één groep mensen zich altijd eveneens gedragen. Vooroordelen - oordelen over de mens voordat ze daadwerkelijk kennismaken met hem.
  • Stereotypen en vooroordelen interfereren met het begrijpen van individuen en groepen mensen.
  • Waarneem elke persoon als een persoon met de eigen mening, gewoonten, sympathie en antipathie.
  • Laat jezelf niet de acties van mensen interpreteren op basis van stereotypen en vooroordelen.
  • Bijvoorbeeld, in plaats van aanname "het is van het dorp, dus waarschijnlijk houdt van de volksmuziek" Beter denken: "Ik heb gehoord dat dorpsbewoners volksmuziek aanbidden. Ik vraag me af wat voor soort muziek hij leuk vindt?".
  • Titel afbeelding Ondervrageer iemand Stap 14
    3. Begrijpt niet - dit is normaal. In sommige gevallen zullen geen pogingen om te luisteren of laten zien dat empathie u niet helpen de persoon te begrijpen. Soms doen mensen onverklaarbare acties. Wees niet ontmoedigd en accepteer het feit dat niet alles kan worden begrepen.
  • Je probeert bijvoorbeeld te begrijpen waarom je werknemer een pedicure op de werkplek doet. Als u geen redelijke verklaring heeft, en de persoon zijn handeling niet verklaart, verzoenen zich met het feit dat deze situatie voor u onbegrijpelijk is.
  • Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar