Hoe een voorlopig werkplan te schrijven
Voorlopig werkplan - een document dat een bepaald concept beschrijft om potentiële beleggers aan te trekken om een of andere producten, programma`s of diensten te sponsoren. Voorlopige werkplannen verschillen van elkaar in het formaat en de details, afhankelijk van de organisatie. In het algemeen is de basis van het document echter informatie, statistieken en overtuigende argumenten. Dit artikel presenteert de nodige artikelen voor het schrijven van document-concept.
Stappen
Methode 1 van 1:
Je document-concept schrijveneen. Geef toe dat het belang van de rol gespeeld door het sponsorschap. Demonstreer uw kennis van particuliere en publieke organisaties, het in het kort formuleren van de kenmerken van hun deelname aan het project. Als investeerders bijvoorbeeld zich wijden aan het bevorderen van literatuur om een natie te ontwikkelen, moet u hulde brengen aan hun successen in dit gebied.

2. Beschrijf uw team of organisatie. Leg de sleutelrol van uw project uit. Uw bedrijf kan bijvoorbeeld deelnemen aan richtlijnen die software gebruikt om personen te leren lezen die zijn beroofd van de burgerrechten. Presenteer duidelijk uw positie, zodat het overeenkomt met de doelstellingen van bedrijven van beleggers.

3. Het probleem bepalen. Beleggers lezen uw voorlopige plan omdat ze met u deelnemen met u gemeenschappelijke belangen met betrekking tot dit probleem. Beschrijf de belangrijkste vraag. Leg het probleem uit met een voldoende aantal delen die in deze kwestie zichtbaar zijn voor uw voorbereiding en competentie. Voeg indien nodig informatie toe om het probleem uit te breiden.

4. Een beoordeling van eerder gebruikte methoden opnemen. Het kan bijvoorbeeld een rapport zijn over uw succes bij het werken met een vergelijkbaar project. Of het kan een verwijzing zijn naar de geschiedenis en succesvolle ervaring van verschillende organisaties die precies uw probleemrechten gebruikten.

vijf. Leg uit hoe je het gaat bedekken. Beschrijf producten, service of programma. Zeg kort en duidelijk. Gebruik de taal die toegankelijk is voor lezers. Vermijd het gebruik van technische / professionele vocabulaire, als u een beroep doet op een publiek dat niet gerelateerd is aan uw gedragen.

6. Markeer het geschetste doel. Uw oplossing voor het probleem kan geld besparen, opleiding ontwikkelen of de proliferatie van ziekten voorkomen. Inclusief kwantitatieve onderdelen, bijvoorbeeld het aantal mensen dat nuttig is, de hoeveelheid opgeslagen tijd of het aantal winst.

7. Maak een lijst met middelen die nodig zijn om diensten te verlenen. Dit kan een lijst met materialen zijn voor het bouwen van een gebouw of een verscheidenheid aan persoonlijke kwaliteiten voor het leveren van diensten. Een gedetailleerde lijst zal uw begrip zien van de behoeften voor het project of de bereidheid om producten of diensten te verstrekken.

acht. Stel de tijdlijn in voor de levering van diensten. Leg uit hoe lang het gaat om producten te maken, het leveren van diensten of projectmanagement. Het tijdsegment moet zowel realistisch als efficiënt zijn.

negen. Geef het bedrag van de vereiste bijdragen op. Geef indien mogelijk onderzoek uit om erachter te komen hoeveel een sponsororganisatie kan maken zonder verlies voor uw budget. Als u rechtstreeks vraagt hoeveel geld u kunt bieden, krijgt u waarschijnlijk een onmiddellijke weigering om met uw producten, service of project te werken.

10. Ga zitten, sommeer het basisidee van het document op. Aan het einde schrijf een paar voorstellen die een sponsoring afwijzen die in uw team of bedrijf beleggen, bepaalde doelen zullen bereiken en een specifiek probleem oplossen.

elf. Voeg uw contactgegevens toe. Schrijf uw naam, adres, website, telefoonnummer of e-mailadres.
Deel in het sociale netwerk: